【正文】 進公司內部各項環(huán)保工作的完善。、如實向當?shù)丨h(huán)保部門和公司報告環(huán)境污染事故；落實“四不放過”事故處理原則，組織、參加重特大事故調查處理?！叭龔U”治理調研、試驗等技術工作，做好“三廢”治理方面的技工研究、技術交流和推廣應用工作。、驗收等工作。，總經(jīng)理是公司的總指揮，負責組成指揮部研究、制訂應急計劃，組織應急小分隊實施應對。負責組織對重大環(huán)境污染事故的調查處理。，嚴格控制廢氣、廢水、固體廢棄物的排放，確保完成公司下達的污染物排放控制指標。（含材料庫）、材料的訂貨、供應工作，并對采購產(chǎn)品的質量負責。 負責環(huán)保應急預案的演練。，文明生產(chǎn)管理制度。，把抓好環(huán)保工作作為對員工考核的內容之一列入員工上崗、定級、評獎、晉升的考核條件中。、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)，執(zhí)行公司環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。，搞好生產(chǎn)調度工作，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。依據(jù)環(huán)境保護制度提出獎勵或處罰意見。、保養(yǎng)的安全環(huán)保管理制度及安全操作規(guī)程，并負責貫徹實施。，確定控制檢測點，布置檢測項目，匯集檢測數(shù)據(jù)，遇有超標情況及時調整。適用范圍。：是指有害物質或因子進入環(huán)境，并在環(huán)境中擴散、遷移、轉化，使環(huán)境系統(tǒng)的結構與功能發(fā)生變化，對人類以及其他生物的生存和發(fā)展產(chǎn)生不利影響的現(xiàn)象。：是指在環(huán)境容量的允許下，以環(huán)境科學理論為基礎、運用技術的、經(jīng)濟的、法律的、教育的和行政手段，對人類的社會經(jīng)濟活動進行管理。“誰主管、誰負責；誰為主、誰負責。，在污染治理領導小組全面負責公司環(huán)保工作。、車間、崗位環(huán)保工作，確定環(huán)保治理設施正常運行，在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產(chǎn)工序必須采取應急措施，以盡可能減少污染物的排放。積極推廣采用環(huán)保新技術、新設備、新工藝，解決公司污染防治工作中的難題，并做好有關資料搜集工作。，發(fā)生事故應及時報告并主動開展和配合事故調查，按事故“四不放過”的原則，開展環(huán)保教育和落實事故防范措施。，及時轉發(fā)上級領導環(huán)保部門的有關材料，及時組織會審并打印、下發(fā)。在工資和獎金分配方案中，加入環(huán)保方面的要求。、環(huán)保設施、教育等經(jīng)費預算支出及合理使用情況。在環(huán)保設施和場所發(fā)生應急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。、藥品的及時采購和供應。，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等控制檢修計劃。，有權調配全公司員工和環(huán)保物資。（副總經(jīng)理）環(huán)保職責。，同時編制環(huán)境保護措施。（廠長助理）環(huán)保職責、廠長助理在生產(chǎn)廠長的領導下，按職責分工負責工作范圍內的環(huán)保工作。定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題與相關部門聯(lián)系并解決，不能解決的，上報公司領導做出相應措施。（副部長）環(huán)保職責（兼）職環(huán)保人員的調配工作，為環(huán)保管理體系運行提供人力資源支持。、打擊環(huán)保管理人員的事件進行調查、處理，必要時移交公安部門處理。 班組長是本班組環(huán)保工作的第一責任人。，遵守適用的環(huán)保法律法規(guī)，杜絕違章，并積極支持車間的環(huán)保工作。、集中處理。,并由行政部負責人監(jiān)督。，并納入公司經(jīng)濟責任制、崗位責任制中進行考核。，整理數(shù)據(jù)，對于車間工段的環(huán)保設備、不合理的廢物堆放、廢水和廢氣排放有義務監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時上報技術動力部及相關各級領導。 （車間）負責管轄區(qū)廢水、廢氣、廢渣等污染物采取有效措施進行處理，確保廢水、廢氣、廢渣要100%的達標排放，廢氣排放濃度要達到環(huán)?？刂浦笜恕? 第四章 環(huán)保設施檢修與管理制度目的為了加強環(huán)保設備的檢修與管理，及時排除環(huán)保設備各種故障，提高環(huán)保設備運轉率，保障環(huán)境不受污染，制定本管理制度。職責，轉入生產(chǎn)車間的固定資產(chǎn)管理，由相關部門（車間）負責環(huán)保設備的運行和管理，建立本部門（車間）的環(huán)保設備臺帳；每月將環(huán)保設備的運行情況報安全生產(chǎn)部。，并對檢修過程進行管理。除公司計劃檢修外，環(huán)保設備停運，由技術動力部批準，并說明停運原因、恢復時間及停運期間采取的污染預防的措施。，車間應及時報告生產(chǎn)領導采取必要的預防措施，避免造成環(huán)境事故。，并及時安排維修、更新。，剩余水樣和分析過程的殘余物等，要收集在專門的廢物桶里，定期處理。一般規(guī)定，包括對基本的環(huán)保知識、公司環(huán)保方面的有關制度等內容的培訓；：對在職全體員工每年進行一次環(huán)保教育培訓。，安全生產(chǎn)部應在2日內到地方環(huán)保部門辦理專用的排污費繳納票證。，必須用于所申請的項目建設上，不得挪作其他用途；財務部負責配套資金的落實，并統(tǒng)一管理與監(jiān)督。，現(xiàn)場觀察環(huán)保設備運行情況，確保環(huán)保設備完好運行。,扣2分，罰款50—200元。，按照廢品有關規(guī)定進行處理；油更換過程中防止拋灑、滴漏，設備更換或加入潤滑油結束后，應將地面殘油處理干凈，否則對該車間主任處罰20元。并對各崗位人員和各車間管理人員的環(huán)保職責落實不到位的，對安全生產(chǎn)部部長處罰100元。，對技術動力部部長處罰50元。，處以每人100200元的經(jīng)濟處罰。3）負責對范圍內除塵系統(tǒng)的日常運行、維護和管理。，按國家有關規(guī)定立即將發(fā)生事故的基本情況上報給上級領導及當?shù)赜嘘P行政部門。發(fā)現(xiàn)一處有問題應及時處理，依次查到最后一個環(huán)節(jié)，直至排查并處理完事故問題。在突發(fā)環(huán)境事件應急救援工作中，有下列事跡之一的個人，應依據(jù)有關規(guī)定給予獎勵：（1）出色完成突發(fā)環(huán)境事件應急處置任務，成績顯著的，給予獎勵1000元；（2）對防止或挽救突發(fā)環(huán)境事件有功，使公司和員工的生命財產(chǎn)免受或者減少損失的，給予獎勵5000元；（3）對事件應急準備與響應提出重大建議，實施效果顯著的，給予獎勵2000元；（4）有其他特殊貢獻的，給予獎勵1000元。（1）不認真履行環(huán)保法律、法規(guī)，而引發(fā)環(huán)境事件的，處以責任人100200元的經(jīng)濟處罰；（2）不按照規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案，拒絕承擔突發(fā)環(huán)境事件應急準備義務的，處以責任人100200元的經(jīng)濟處罰；（3）不按規(guī)定報告、通報突發(fā)環(huán)境事件真實情況的，處以責任人100500元的經(jīng)濟處罰；（4）拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應急預案，不服從命令和指揮，或者在事件應急響應時臨陣脫逃的，處以每人5001000元的經(jīng)濟處罰；（7）散布謠言，擾亂正常生產(chǎn)秩序的，處以責任人5001000元的經(jīng)濟處罰，開除廠籍；（8）有其他對環(huán)境事件應急工作造成危害行為的，處以責任人100200元的經(jīng)濟處罰。，進入臨時應急恢