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公司煤化工項目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車管理規(guī)定(完整版)

2025-05-21 01:23上一頁面

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【正文】 業(yè)知識教材,實習(xí)教材,主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖,工藝流程簡圖,生產(chǎn)準(zhǔn)備手冊,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及消防、氣防知識教材,國內(nèi)外同類裝置事故案例及處理方法匯編,計算機(jī)仿真培訓(xùn)機(jī)及軟件等。 (五)引進(jìn)裝置應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定和試車的實際需要,認(rèn)真選派部分生產(chǎn)骨干人員出國進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并簽定協(xié)議,約定服務(wù)期。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)與技能操作人員一起參加仿真培訓(xùn),通過裝置開停車、參數(shù)調(diào)整及事故處理的模擬訓(xùn)練,提高指導(dǎo)開停車和解決生產(chǎn)過程中技術(shù)疑難問題的能力。主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在投料試車12年以前到位。 (二)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)總體試車方案的要求,及時成立以建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)為主,總承包(設(shè)計、采購、施工)、監(jiān)理等單位參加的多位一體的試車領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織和指揮單機(jī)試車、聯(lián)動試車、投料試車及生產(chǎn)考核工作。第二條 本規(guī)定適用于中國中煤能源集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)所屬企業(yè)新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等大、中型煤化工工程建設(shè)項目。 第五條 試車工作要遵循“單機(jī)試車要早,吹掃氣密要嚴(yán),聯(lián)動試車要全,投料試車要穩(wěn),試車方案要優(yōu),試車成本要低”的原則,做到安全穩(wěn)妥,一次成功。第八條 人員準(zhǔn)備 (一)建設(shè)單位應(yīng)在集團(tuán)公司初步設(shè)計批復(fù)確定的項目定員基礎(chǔ)上,編制具體定員方案、人員配置總體計劃和分年度計劃,適時配備人員。各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核,滿足裝置順利開車和長周期安全運行的需要。各階段培訓(xùn)結(jié)束時,都要進(jìn)行嚴(yán)格的考試,并將考試成績列入個人技術(shù)培訓(xùn)檔案,作為上崗取證的依據(jù)。(四)《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》編制提綱見附件1。5.管理制度:生產(chǎn)作業(yè)部門應(yīng)制定以崗位責(zé)任制為中心的相關(guān)管理制度,各職能管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的內(nèi)控管理制度。第十條 物資準(zhǔn)備(一)建設(shè)單位要按試車方案的要求,組織編制試車所需原料、燃料、三劑、化學(xué)藥品、標(biāo)準(zhǔn)樣氣、備品配件、潤滑油(脂)等計劃并落實品種、數(shù)量(包括一次裝填量、試車投用量、儲備量),與承包商簽訂供貨協(xié)議或合同。(八)安全、職業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、救護(hù)、通訊等器材,要按設(shè)計和試車的需要配備到崗位。第十二條 營銷準(zhǔn)備 (一)建設(shè)單位要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,盡早建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)機(jī)構(gòu),開展市場調(diào)查,收集分析市場信息,制定營銷策略。(四)建設(shè)單位需依托社會的三修維護(hù)力量及社會公共服務(wù)設(shè)施,應(yīng)及時與依托單位簽訂協(xié)議或合同。引進(jìn)裝置或引進(jìn)設(shè)備按合同執(zhí)行。(二)系統(tǒng)清洗、吹掃要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使用的介質(zhì)、流量、流速、壓力等參數(shù)及檢驗方法,必須符合設(shè)計和規(guī)范的要求,引進(jìn)裝置應(yīng)達(dá)到外商提供的標(biāo)準(zhǔn)。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任的移交,不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。(二)聯(lián)動試車(合資企業(yè)稱預(yù)試車)包括系統(tǒng)的氣密、干燥、置換、三劑裝填、水運、氣運、油運、工業(yè)爐烘爐等。(一)系統(tǒng)氣密、干燥、置換、三劑裝填、烘爐由建設(shè)單位按設(shè)計要求編制方案。(二)投料試車應(yīng)具備的條件見附件3。通過“倒開車”,充分暴露下游裝置或后工序在工藝、設(shè)備和操作方面的問題,及時加以整改,以保證主裝置投料后順利打通全流程,做到投料試車一次成功,縮短試車時間,降低試車成本。(六)聘請專家組和開車隊的辦法見附件4。預(yù)轉(zhuǎn)固之后的各類產(chǎn)品銷售收入按照有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。必要時,科研單位也要參加。(三)自動控制儀表、在線分析儀表、聯(lián)鎖已投入使用。(三)主要工藝指標(biāo)。第三十五條 生產(chǎn)考核結(jié)束后,由建設(shè)單位提出考核評價報告,參加生產(chǎn)考核的各單位簽字。 附件1: 《生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》編制提綱生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是煤化工建設(shè)項目總體統(tǒng)籌控制計劃的內(nèi)容之一,需要有專門機(jī)構(gòu)和人員抓早抓好,使生產(chǎn)準(zhǔn)備與工程建設(shè)同步進(jìn)行。 2.人員培訓(xùn)方法與步驟:一般按基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、對口裝置(廠)和出國實習(xí)、參加單機(jī)試車和聯(lián)動試車、現(xiàn)場練兵、計算機(jī)仿真培訓(xùn)等階段進(jìn)行。 (四)編制企業(yè)管理的各項規(guī)章制度。 四、物資準(zhǔn)備 (一)主要原料、燃料及試車物料。 (九)生產(chǎn)記錄、辦公及生活用品。 (三)召開用戶座談會,宣傳介紹企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、使用方法。 (五)勞動安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、鍋爐、壓力容器、吊車、電梯等申報、審批、取證。 (三)試車保運體系。 2.主要原料消耗指標(biāo)表。 4.蒸汽用量平衡表。 十一、試車的難點及對策 試車程序、“倒開車”、裝置負(fù)荷、物料平衡等方面的難點分析及相應(yīng)的對策。投料試車應(yīng)具備以下條件: 一、試生產(chǎn)(使用)方案已在地方政府安全、環(huán)保等主管部門備案。 三、聯(lián)動試車已完成 (一)干燥、置換、三劑裝填、計算機(jī)儀表聯(lián)校等已完成并經(jīng)確認(rèn)。 (三)各工種人員經(jīng)考試合格,已取得上崗證(部分工種需要取得當(dāng)?shù)卣块T資格證)。六、經(jīng)上級批準(zhǔn)的投料試車方案已組織有關(guān)生產(chǎn)人員學(xué)習(xí) (一)工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、操作法等已人手一冊,投料試車方案主操以上人員已人手一冊。 (四)保運裝備、工器具已落實。(三)化學(xué)水、消防水、冷凝水、排水系統(tǒng)均已投用,運行可靠。 十一、供氮、供風(fēng)系統(tǒng)已運行正常 (一)工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng)、氮氣系統(tǒng)運行正常。 (二)崗位、直通電話已開通好用。 十六、運銷系統(tǒng)已處于良好待用狀態(tài) (一)鐵路、公路、碼頭及管道輸送系統(tǒng)已建成投用。 (三)動火制度、禁煙制度、車輛管理制度等安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度已建立并公布。 (十一)鍋爐、壓力容器、壓力管道、吊車、電梯已經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門在投料試車之前完成取證工作。 十九、環(huán)保工作達(dá)到“三同時” (一)生產(chǎn)裝置“三廢”預(yù)處理設(shè)施已建成投用。 二十一、現(xiàn)場保衛(wèi)已落實 (一)現(xiàn)場保衛(wèi)的組織、人員、交通工具等已落實。 (二)開車隊和專家組人員的辦公地點、交通、食宿等已安排就緒。 (四)開車隊人員要以主人翁的態(tài)度積極參與試車工作,協(xié)助聘請單位審查試車方案,檢查確認(rèn)投料試車條件,在試車中進(jìn)行操作指導(dǎo),帶思想、帶作風(fēng)、傳技術(shù),一般不直接進(jìn)行操作。45 / 45。 (二)開車隊由受聘單位選派思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、有豐富生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干組成,并指定一名精通技術(shù)、有一定組織能力的同志帶隊。 (四)投料試車方案已得到專家組的確認(rèn),開車隊人員的建議已充分發(fā)表。 (三)與地方聯(lián)防的措施已落實并發(fā)布公告。 (三)環(huán)境監(jiān)測所需的儀器、化學(xué)藥品已備齊,分析規(guī)程及報表已準(zhǔn)備完。 (十三)現(xiàn)場急救站已建立,并備有救護(hù)車等,實行24小時值班。 (五)消防巡檢制度、消防車現(xiàn)場管理制度已制定,消防作戰(zhàn)方案已落實,消防道路已暢通,并進(jìn)行過消防演習(xí)。 (三)不合格品處理手段已落實。 (四)無線電話、報話機(jī)呼叫清晰。 十二、化工原材料、潤滑油(脂)準(zhǔn)備齊全 (一)化工原材料、潤滑油(脂)已全部到貨并檢驗合格。 (二)儀表電源穩(wěn)定運行。 (六)保運后備人員已落實。 (三)已實行“看板”或“上墻”管理。)的原則已進(jìn)行分析總結(jié),汲取教訓(xùn)。 (三)在線分析儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件、工業(yè)空調(diào)已投用。 (二)“三查四定”的問題整改消缺完畢,遺留尾項已處理完。時間段為裝置可開始試車至產(chǎn)出合格產(chǎn)品。 6.氮氣平衡表。 4.經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 (二)試車進(jìn)度的安排原則、試車進(jìn)度、投料與出合格產(chǎn)品的時間。 八、生產(chǎn)準(zhǔn)備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃 將生產(chǎn)準(zhǔn)備七項內(nèi)容及大機(jī)組試車、系統(tǒng)吹掃、氣密、干燥、置換、三劑裝填、聯(lián)動試車、“倒開車”、投料試車等方面,按年、季、月繪制出主要控制點,并納入煤化工建設(shè)項目總體統(tǒng)籌控制計劃之中。 (五)編印產(chǎn)品說明書,介紹產(chǎn)品質(zhì)量、性能。 (十一)其它物資。 (三)潤滑油(脂)。 (六)編制儲運、公用工程、自備發(fā)電機(jī)組、熱電站、鍋爐、消防等試車方案。4.各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的培訓(xùn)。具體編制提綱如下:一、組織準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)始終貫徹集團(tuán)公司關(guān)于改革工廠設(shè)計模式的精神,按照現(xiàn)代管理體制的要求,設(shè)置試車和生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。(二)引進(jìn)裝置考核達(dá)不到合同保證值時,應(yīng)按合同有關(guān)條款執(zhí)行,并載入考核協(xié)議書附件,明確解決辦法和期限。(五)自控儀表、在線分析儀表和聯(lián)鎖投用情況。(五)原料、燃料、化學(xué)藥品、潤滑油(脂)、備品配件等質(zhì)量符合設(shè)計要求,儲備量能滿足考核時的需要。(二)研究和熟悉考核資料,確定計算公式、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。(二)建設(shè)單位在投料試車結(jié)束后半年內(nèi),在對原始記錄整理、歸納、分析的基礎(chǔ)上,寫出試車總結(jié)(包括總體試車總結(jié)和分裝置 試車總結(jié)),及時上報集團(tuán)公司備案。 1.建設(shè)單位應(yīng)組織有總承包、施工、設(shè)計等單位參加的、強(qiáng)有力的保運領(lǐng)導(dǎo)班子,統(tǒng)一指揮試車期間的保運工作; 2.本著“誰安裝誰保運”的原則,建設(shè)單位應(yīng)與施工單位簽訂保運合同,施工單位應(yīng)實行安裝、試車、保運一貫負(fù)責(zé)制;3.保運人員應(yīng)具備處理現(xiàn)場問題的能力,實行24小時現(xiàn)場值班,工種、工具齊全,做到隨叫隨到、“跟蹤”保運。第二十四條 試車隊伍(一)生產(chǎn)裝置投料試車,應(yīng)組成以生產(chǎn)單位為主,總承包單位、設(shè)計單位、施工單位、對口廠開車隊以及國內(nèi)外專家參加的“六位一
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