管理學(xué)基礎(chǔ)xxxx年高職升本科考試大綱(完整版)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)一、領(lǐng)導(dǎo)概述識(shí)記：①領(lǐng)導(dǎo)的含義；②領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。三、組織層次化識(shí)記：①管理幅度；②權(quán)力的性質(zhì)與特征；③集權(quán)與分權(quán)。三、計(jì)劃制定的程序應(yīng)用：應(yīng)用計(jì)劃工作的程序制定計(jì)劃。領(lǐng)會(huì)：決策的作用。三、現(xiàn)代管理理論的叢林識(shí)記：管理叢林的主要學(xué)派構(gòu)成。二、管理者識(shí)記：管理者的概念及其分類。三個(gè)能力是遞進(jìn)等級(jí)關(guān)系，各能力層次的含義是：識(shí)記：能知道有關(guān)的名詞、概念、知識(shí)的意義，并能正確認(rèn)識(shí)和表述，是低層次的要求。二、考試大綱適用專業(yè)本考試大綱主要適用于北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院專升本各專業(yè)的考試。六、考核知識(shí)點(diǎn)與考核要求根據(jù)《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程大綱的要求，結(jié)合高職高專教育的教學(xué)實(shí)際，制定本課程考試內(nèi)容。二、行為科學(xué)的興起。三、社會(huì)責(zé)任識(shí)記：社會(huì)責(zé)任的定義與兩種社會(huì)責(zé)任觀。領(lǐng)會(huì)：①5W1H；②計(jì)劃的性質(zhì)。領(lǐng)會(huì)：①組織設(shè)計(jì)的任務(wù)；②組織設(shè)計(jì)的原則；③組織設(shè)計(jì)的影響因素。領(lǐng)會(huì)：①組織變革的動(dòng)因；②組織變革的阻力。二、激勵(lì)理論領(lǐng)會(huì)：①需要層次理論；②雙因素理論；③成就需要理論；④X理論與Y理論；⑤期望理論；⑥公平理論；⑦強(qiáng)化理論。四、控制的方法領(lǐng)會(huì)：控制工作常用的各種方法。 第十章 溝通一
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