【正文】 融機構資金 其他企業(yè)資金 企業(yè)內部資金 職工和民間資金 利用外資二、資金籌集方式（1）吸引直接投資。風險管理（1）識記：風險；經營風險；財務風險；可分散風險；不可分散風險 （2）領會：風險的內涵；風險的種類；概率和概率分布；期望收益；方差及標準差；標準離差率；風險收益率。①預付年金終值計算；②預付年金現(xiàn)值計算。二、資金時間價值的計算單利終值和單利現(xiàn)值的計算。（2）領會：房地產開發(fā)企業(yè)財務管理的內容；房地產開發(fā)企業(yè)財務管理的任務。財務法規(guī)我國財務法規(guī)分為三個層次：（1）企業(yè)財務通則；（2）行業(yè)財務制度；（3）企業(yè)內部財務制度。三、成本效益原則成本效益原則，就是對企業(yè)生產經營活動中的所費與所得進行比較分析，使成本與收益得到最優(yōu)組合，以謀取更多的盈余。房地產開發(fā)企業(yè)財務管理是一種專業(yè)財務管理，是按照資金運動規(guī)律，利用價值指標對企業(yè)在土地和房屋開發(fā)過程中的財務活動進行組織、預測、監(jiān)督和調節(jié)，正確處理各種經濟關系而實施的管理活動。對業(yè)務理論問題要求加深理解，防止淺嘗則止，對業(yè)務方法問題則要求熟練掌握，學會在實踐中靈活運用。本課程以房地產企業(yè)資金運動為中心內容，以資金的籌集、投放、耗費、收入和分配為框架，闡述房地產企業(yè)財務管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預測、計劃、控制、分析等業(yè)務方法。通過本課程的學習，要求自學者掌握財務管理的基本理論與房地產財務管理的特殊要求，具有從事房地產領域的財務管理工作所必須的業(yè)務知識和工作能力，培養(yǎng)和形成房地產經濟領域從業(yè)人員應具備的專業(yè)素質。房地產開發(fā)企業(yè)的具體任務：（1）城市土地的開發(fā)經營；（2）城市基本設施和配套設施的開發(fā)建設；（3）商品房的開發(fā)和經營；（4）接受有關單位代建房屋或其他工程。第四節(jié)一、合理配置資金原則合理配置資金是指要通過資金活動的組織和調節(jié)來保證各項物資資源具有最優(yōu)化的結構比例關系。一般包括：經濟發(fā)展水平經濟體制經濟政策經濟周期通貨膨脹二、法律環(huán)境企業(yè)組織法規(guī)企業(yè)一般分為獨資企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。 房地產開發(fā)企業(yè)財務管理的總體目標和具體目標（1）識記：企業(yè)財務管理的總體目標；企業(yè)財務管理的具體目標。第二章 財務管理的理論基礎（一）學習目的和要求學習本章，要求了解資金時間價值的含義，風險的劃分，單利和復利、現(xiàn)值和終值的概念和關系，理解資金時間價值的實質，風險與收益的關系，并在此基礎上深入理解如何運用資金時間價值和風險價值進行投資和籌資決策，掌握單利終值和單利現(xiàn)值、復利終值和復利現(xiàn)值、年金終值和年金現(xiàn)值的計算方法，以及風險衡量的方法。（1）普通年金。二、風險的衡量概率及概率分布期望收益的計算方差及標準差的計算標準離差率的計算風險收益率的計算（三）考核知識點 資金時間價值的含義和計算 風險管理（四）考核要求資金時間價值的含義和計算（1）識記：資金時間價值；終值；現(xiàn)值；單利；貼現(xiàn)；復利；普通年金；償債基金；預付年金；遞延年金；永續(xù)年金。（二）課程內容第一節(jié)房地產企業(yè)籌資是指房地產企業(yè)為了保證其經濟活動的順利開展而進行的籌措資金的活動。（6）租賃。為了進行籌資決策，就需要計算綜合資金成本。（2）以約定的償付時間和責任為保證。（2）領會：企業(yè)的七種資金來源渠道；企業(yè)在國內籌集資金的主要方式及其各種方式的優(yōu)點和缺點。（2）預防的動機。二、信用政策的制定信用政策又稱應收帳款政策，是企業(yè)財務政策的一個重要組成部分，主要包括： 信用標準信用條件收帳政策三、應收帳款的日常管理信用調查。 （2）領會：房地產企業(yè)流動資產的特點；流動資產的管理要求。 （3）簡單應用：存貨最佳訂貨量的確定。按所有權關系分類：（1）自有固定資產；（2）租入固定資產。加強財務部門對固定資產的管理。雙倍余額遞減法和年數總和法屬于加速折舊法。二、無形資產的計價與攤銷無形資產的計價無形資產按取得時的實際成本計價。固定資產折舊的管理（1）識記：固定資產折舊；固定資產的有形損耗和無形損耗。 第六章 房地產開發(fā)企業(yè)成本費用管理（一）學習目的和要求學習本章，要求了解房地產開發(fā)企業(yè)成本費用的含義，掌握房地產開發(fā)企業(yè)成本費用的組成內容；了解成本費用管理的意義、要求和主要內容；理解和掌握成本費用預算和成本費用計劃的含義、目的，在此基礎上系統(tǒng)地掌握房地產開發(fā)企業(yè)成本費用預算和編制成本費用計劃的基本方法；理解和掌握成本費用控制的含義、內容以及成本費用控制的程序和應遵循的原則，正確把握降低房地產開發(fā)企業(yè)成本費用的基本途徑。成本費用的分類（1）成本費用按經濟內容分類，可分為勞動對象耗費、主要勞動手段耗費、活勞動耗費和其他耗費等；（2）房地產開發(fā)企業(yè)的成本費用按經濟用途分類，分為開發(fā)產品成本和期間費用；（3）按照成本費用是否可控，分為可控耗費和不可控耗費；（4）按照成本費用與開發(fā)產品之間的關系，分為變動耗費和固定耗費。（3）成本費用降低額和成本費用降低率的預算。成本費用計劃執(zhí)行過程中的成本費用控制。（三）考核知識點成本費用概述成本費用預算和計劃成本費用控制降低成本費用的途徑（四）考核要求成本費用概述（1）識記：成本費用的含義；成本費用的分類。降低成本費用的途徑領會：降低房地產開發(fā)企業(yè)的成本費用的主要途徑。營業(yè)利潤的預測營業(yè)利潤的預測方法常見的有以下幾種：（1）比例預測法。二、利潤分配的原則企業(yè)利潤分配主要應該遵循下列原則：（1）以法律為準繩，規(guī)范分配程序；（2）積累優(yōu)先，并與消費相結合；（3）兼顧各方利益；（4）制定合理的分配政策，保持穩(wěn)定的分紅比例。利潤分配管理（1）識記：利潤分配的含義。三、企業(yè)財務分析的方法財務分析方法主要有定量分析法和定性分析法。損益表的結構受起作用管理工作的重要手段；供依據的一項財務管理或