【正文】 的。 當涉及保護生物多樣性的地區(qū)，如世界熱帶森林時，可持續(xù)管理是否仍然切實可行，人們也有一些疑問。 人們把可持續(xù)管理視為一種保護物種使之免于絕跡的實用而又經(jīng)濟的辦法。 目前，估計每年大約有 5萬物種絕跡。迄今為止，多數(shù)公司還是賠錢的。電子貨幣系統(tǒng)的出現(xiàn)意味著“虛擬銀行”和“虛擬企業(yè)”的出現(xiàn)。彪馬從一只病貓變成一頭真正的猛獸。此外，如果大家都在上網(wǎng)購物，那么成千上萬的購物中心該怎么辦呢？所以說，網(wǎng)絡化的第二個方面將更加重要。具體地說，經(jīng)濟中信息的應用主要是反映在通訊的網(wǎng)絡化，也就是所謂的網(wǎng)絡經(jīng)濟。網(wǎng)上購物就屬于第一個方面。電子商務的驚人威力會使貿(mào)易發(fā)生激動人心的巨變，彪馬體育用品公司在 1992 年已瀕臨破產(chǎn)。目前歐美和亞洲的發(fā)達地區(qū)都已經(jīng)開始了對電子貨幣可行性的研究。其結果是國際互聯(lián)網(wǎng)本身將成為全球最大的新興市場。 Unit 3 保護我們的地球 盡管科學研究進行了幾十年，但仍然沒有人知道人類活動對環(huán)境的破壞究竟有多大?！? 麻煩的是對這些問題還沒有明顯的解決辦法。 這聽起來像是一項明智的策略，但它能否起作用還有待于觀察。 原因之一是熱帶森林的大多數(shù)商業(yè)樹種的價格平穩(wěn)少變。 基于這些原因，熱帶森林的可持續(xù)管理在近期是不太可能推廣的。如果我們把這實驗搞得一團糟的話，我們也不能搬到另一座星球上去。從這以后、以涓涓細流開始的道歉就變成道歉的滔滔洪水。 取而代之的 是 ，近期被銷密的文件顯示戰(zhàn)勝方的許多人不是獲得了利益，就是對戰(zhàn)爭所造成的災難視而不見。瑞士政府仍然還在試圖 糾偏 一場公共關系 帶來的 災難 ，其原因在于他們對 瑞士 在本世紀 30和 40 年代與納粹分子的交往所作的道歉是有失公允的。但對大多數(shù)領袖人物來說，這樣的風險是沒有實質內(nèi)容的。 工程師在絕大部分 現(xiàn)代科技 的創(chuàng)新中發(fā)揮著直接的作用，如使 得我們的 生活更輕松自如的工具、材料、技術和能源 。在古羅馬，工程師建造了巨大的水渠，橋梁和許許多多的公路系統(tǒng)。人們建造了很多公路、鐵道和運河來連接不斷發(fā)展的工業(yè)城市。在致力于未來技術發(fā)展的同時，他們面臨著跟上最新技術的挑戰(zhàn)。 成為工程事業(yè)的合格人才應具備一定的能力和特征。 在我長大成人的家里，我們的習慣是晚上把前門閂上。不管怎么說，晚上閂著前門的日子己經(jīng)結束了。如果你在一家大中型公司工作，你很有可能不能隨便出入公司。這樣的日子已經(jīng)一去不復返了。我們恐懼，因此我們想出辦法把恐懼鎖在外面，我們認為，這樣就安全。 Unit 9 21 世紀的管理者 過去半個世紀的歷史發(fā)展和現(xiàn)代通訊與運輸技術的發(fā)明已創(chuàng)造出了全球經(jīng)濟。 由于部分是經(jīng)濟的全球化，部分是人日統(tǒng)計方面的原因，下個世紀的勞動力構成將與即將過去的這個世紀有很大不同。 這一轉變的發(fā)生，不是因為今天的管理者比昨天的管理者更有見識，而是因為有越來越多的證據(jù)表明，后一種管理方式要比前一種更富有成效。在我們所生活的世界中，美國公司已不再是自然而然地具有技術上的優(yōu)勢。 。 這意味著，美國管理者必須一反過去認為不必要的心態(tài)，以新的方式理解技術變化的力量。麻省理工學院斯隆管理學院力圖通過研究來促進我們對這些領域的理解，然后再迅速把新研究的成果帶給我們的學生，以便在考慮管理方程式中人的因素時，他們可發(fā)揮前鋒管理者的作用。很有可能你的老板和你不是同一國人。 展望未來，美國的管理者將不復存在。盡管有了所有這種“安全”，我們也許是人類文明史上最不安全的國度。 通過 X光設備，我們似乎最終找到了遏制真實的和想象中的恐怖分子的辦法 。也許前臺的保安認識你，平時揮揮手就讓你進去了，但是事實仍然是你所供職的單位覺得受到了威脅， 要通過這樣一些“鑰匙”擋住外來者。 在很多 漂亮的家里，經(jīng)常能見到窗戶上張貼著圖案顯示本宅受某保安部隊或某保鏢公司的監(jiān)護。我們都不帶鑰匙 。他們要對自然事物和機械事物的“如何”和“為十么”等問題充滿好奇心，能夠創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)開展工作的新方法，能夠有步驟地、邏輯地分析問題。工程師可以在工廠、辦公室、政府實驗室，或者施工場地工作。 1750 年，英國工程師 — 約翰?斯密頓，首先使用土木工程師這一詞匯。 早期