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分公司年度計(jì)劃模板(完整版)

2025-05-20 08:10上一頁面

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【正文】 他們參與到團(tuán)的活動(dòng)中來。、烈士陵園等地進(jìn)行掃墓活動(dòng)。、集體主義教育活動(dòng)。針對青年員工職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、福利待遇、工作環(huán)境、人際關(guān)系和青年婚戀等方面的現(xiàn)實(shí)問題,積極組織開展“一線青年座談會”、“青年聯(lián)誼會”、“合理化建議”等一系列為青年辦實(shí)事活動(dòng),竭盡所能地幫助青年解決實(shí)際困難。依托“郭明義愛心團(tuán)隊(duì)”機(jī)制和載體,組織開展好3月5日“學(xué)雷鋒日”活動(dòng)、社區(qū)敬老院慰問活動(dòng)、“冬日暖陽”為農(nóng)民工代購火車票行動(dòng)等,注重將志愿者服務(wù)對象向企業(yè)員工和外協(xié)隊(duì)伍延伸,注重將活動(dòng)集中化向常態(tài)化拓展,弘揚(yáng)青年志愿精神,推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。四、融入中心工作,堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局“青年文明號”創(chuàng)建工作。三、注重引導(dǎo)提效,開創(chuàng)青年思想政治工作新局面“團(tuán)組織與青年集體訪談”活動(dòng)。充分利用好微信、微博、網(wǎng)站的陣地作用,開展“聚群力、促發(fā)展”大討論,圍繞“我與企業(yè)共成長”這一主題,鼓勵(lì)廣大青年員工主動(dòng)為企業(yè)分憂解難,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為推動(dòng)公司年度主題活動(dòng)貢獻(xiàn)力量。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃。二、加強(qiáng)規(guī)范管理,切實(shí)推進(jìn)團(tuán)組織的基礎(chǔ)建設(shè)。公司團(tuán)委根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委要求,將搭建青年思想政治工作平臺。根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委要求,對申報(bào)__年“青年文明號”創(chuàng)建單位的項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)督促指導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)安排。五、突出工作重點(diǎn),助推青年團(tuán)員成長成才。要主動(dòng)及時(shí)地進(jìn)行思想疏導(dǎo),積極引導(dǎo)青年樹立正確的人生觀和價(jià)值取向。利用學(xué)雷鋒活動(dòng)日、五四、七一黨的生日等重要紀(jì)念日,開展教育活動(dòng)。分公司年度計(jì)劃模板3一、指導(dǎo)思想以黨的__大、共青團(tuán)的__大和科學(xué)發(fā)展觀為指引,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和黨政工作中心,按照“服務(wù)企業(yè)中心工作,服務(wù)青年成長成才”工作思路,通過黨建帶動(dòng)團(tuán)建,發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢,努力引導(dǎo)團(tuán)員青年在各自崗位上建功立業(yè),切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)在企業(yè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用,為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、主要工作(一)制定__年團(tuán)支部工作計(jì)劃,落實(shí)團(tuán)組織的生活內(nèi)容,努力使團(tuán)支部工作制度化,規(guī)范化,認(rèn)真積累團(tuán)支部的檔案資料。按公司主題活動(dòng)要求,及時(shí)走訪,做好幫扶慰問工作。①配合工會搞好新年文藝晚會,準(zhǔn)備文藝節(jié)目。②參觀一次共青團(tuán)教育基地。我團(tuán)支部將結(jié)合各慶祝節(jié)日的活動(dòng),廣泛開展青年喜聞樂見的文體活動(dòng),豐富業(yè)余生活,不斷提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)員青年的活力。幫助團(tuán)員進(jìn)一步明確權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)團(tuán)員意識。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低,容易造成新入職員工的流失。學(xué)習(xí)資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,各板塊業(yè)務(wù)類,職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí),新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí)。建立集團(tuán)職級管理體系及評價(jià)體系。在20__年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,做出年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類,并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制?;舅刭|(zhì)培訓(xùn),主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn),透過此類培訓(xùn)從而進(jìn)一步提高員工的整體素質(zhì)。培訓(xùn)實(shí)行年度積分制,建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時(shí),總體人均年度不少于20小時(shí),對用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事,在年終透過考核評出學(xué)習(xí)先進(jìn)員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對于新開發(fā)的項(xiàng)目提前做好招聘計(jì)劃,找尋到企業(yè)需要的人才。加強(qiáng)全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提升自身修養(yǎng)。一是展示員工廚藝,二是帶動(dòng)超市人氣。建立健全各項(xiàng)制度,完善業(yè)務(wù)流程,各個(gè)部門的業(yè)務(wù)流程都必須明文規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,避免相互推諉,產(chǎn)生不必要的部門沖突。各部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部匯總制定年度規(guī)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。五、員工關(guān)系加強(qiáng)員工管理,合理降低企業(yè)負(fù)擔(dān),有效規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。戶外旅游(拓展活動(dòng)):__元。20__年任重道遠(yuǎn),將緊緊圍繞公司總目標(biāo)及部門工作計(jì)劃,使人力資源部工作沿制度化、條理化、規(guī)范化方向發(fā)展,為20__年公司的飛躍盡一份責(zé)、出一份力!分公司年度計(jì)劃模板6一、做好20__年客戶滿意度調(diào)查。五、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)工作:1)培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行,跟蹤落實(shí)好培訓(xùn)整個(gè)過程,并且做好每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后期跟蹤與效果評估,及時(shí)反饋。因此,在20__年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。20__年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入____萬元,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。合并核損核賠崗位,加快案件時(shí)效,加強(qiáng)未決案件的跟蹤服務(wù),縮短結(jié)案周期。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范。做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語言文明,禮貌服務(wù),規(guī)范辦公行為。三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。分公司年度計(jì)劃模板10一、銷售部之辦公室的日常工作:作為__公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。做好跟蹤服務(wù),與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,確保客戶的問題在最短的時(shí)間內(nèi)得到解決。三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,建立良好工作氛圍與公司其他員工增進(jìn)相互了解,做到業(yè)務(wù)溝通熟練。加強(qiáng)理賠時(shí)的一次性告知服務(wù),減少定損時(shí)的差價(jià)及修換分歧。認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作,在20__年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意化。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。3)對部門負(fù)責(zé)人,加大面對公司層面的培訓(xùn)要求,列入年中考核。三、繼續(xù)健全人員的基本信息:借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案:個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。人力資源部工資:__萬元。六、企業(yè)文化明確企業(yè)文化理念體系并宣傳強(qiáng)化,只有建立強(qiáng)大的企業(yè)文化,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,才能建立一支忠誠、團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才能建立百年基業(yè)。員工培訓(xùn)強(qiáng)化企業(yè)文化意識的灌輸,強(qiáng)化質(zhì)量意識,強(qiáng)化意
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