【正文】 組在各自 ?所轄區(qū)域內(nèi)設置專門負 ?責人，按照專業(yè)操作規(guī) ?程為現(xiàn)場接水接電，定 ?時和不定時的檢查。所以在工作中不 ?斷熟練運用一些計劃編 ?制軟件，如 ffice? prject項目管 ?理軟件、夢龍、海文進 ?度計劃編制軟件等，這 ?對工程進度的把握起到?事半功倍的效果。對班組的技術交底 ?督促保證班組在施工中 ?能夠真正執(zhí)行，這一點?非常重要，所以制定技 ?術交底時我依據(jù)規(guī)范， ?而且考慮到班組操作的?可行性，采納班組長的 ?合理化建議，保證技術 ?交底的可指導性。 做 ?好冬雨季節(jié)的臨水臨電 ?設施的保護工作，加強 ?檢查力度，增加檢查頻 ?次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決 ?，保證特殊季節(jié)不因為 ?水電問題影響施工進度 ?。恰逢 ?年終歲末，在這里對自 ?己的工作做一個小結。在處理問題時做到 ?不卑不亢，堅持不違背 ?原則和法律的底線，無 ?論為公還是為私，保證 ?干一個工程留下一個好 ?的形象。 對進 ?度的控制，緊跟施工進 ?度計劃，隨著施工進展 ?進行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏 ?差及時采取相關糾偏措 ?施進行計劃的糾正，以 ?確保配合主體結構土建 ?專業(yè)施工進而確保整體 ?工程施工工期。總之，編制的 ?方案對現(xiàn)場施工起指導?作用，真正做到讓班組 ?依據(jù)方案進行施工，確 ?保工程的質(zhì)量進度及投?入。 ?在會審時盡量向設計院 ?把問題問得全面和仔細 ?，以免模糊不清為以后 ?施工留下疑點。編制的方案完 ?整真實并有設計計算書 ?，且考慮富裕量，設計 ?依據(jù)正確有效，科學合 ?理并符合實際；布置圖 ?繪制詳細，做到每個節(jié) ?點有詳圖，既保證當前 ?施工也為以后維修提供 ?依據(jù)和便利。我一直擔任水電專業(yè)?施工員，主要負責主體 ?工程水電安裝和現(xiàn)場臨 ?水臨電管理工作。 二、圖 ?紙會審和技術交底 ? 圖紙會審： ? 圖紙會審時先 ?組織項目部相關專業(yè)技 ?術員進行內(nèi)部會審，請 ?施工班組長參加內(nèi)部會 ?審，做到在施工圖紙上 ?首先了解設計意圖，并 ?在技術上掌握施工工藝 ?概要。 ?交底后要求班組長簽字 ?，技術要求高的部位要 ?求具體操作人員簽字， ?形成正式文件存檔。 ? 四、施工過程中的 ?“三控、三管、一協(xié)調(diào) ?” 三控： ? 對質(zhì)量的控 ?制，主要是對班組的技 ?術實力進行有效把握， ?充分利用技術交底和技 ?術方案對其施工過程和 ?材料進場質(zhì)量進行嚴格 ?要求和把關，有問題、 ?有隱患必須責令其及時 ?改正，并指導正確的施 ?工工藝 和方法，有質(zhì)量 ?缺陷的材料絕對不可在 ?施工中使用。在工 ?程例會時著重對班組進 ?行安全交底，并在每天 ?現(xiàn)場檢查過程中特別留 ?意是否存在安全隱患的 ?部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及 ?時整改。簽證的辦 ?理是有一定技術水平的 ?工作，所以在以后的工 ?作還要不斷的積累經(jīng)驗 ?。 ?建立健全臨水臨電管理 ?的相關制度，用制度規(guī) ?范來保障臨時用水用電 ?： 制定臨水 ?臨電值班制度，并設置 ?相關責任人，建立責任 ?追溯制度和獎罰制度， ?尤其臨電方面保證無特 ?殊情況連續(xù)供電；要求 ?值班人員、責任人員按 ?照制度對各個節(jié)點做好 ?定期檢查和維修，并做 ?好相關記錄備查；設置 ?安全標示和完善用電安 ?全管理制度，切實保證 ?現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用 ?電安全，做到防范于未 ?然。會審后及時 ?整理，要求設計院、甲?方及監(jiān)理簽認。? 計劃的編 ?制： 根據(jù)工 ?期要求，劃分各個施工 ?階段的進度計劃。 對費 ?用的控制，主要控制人 ?工、材料、機械臺班， ?準確和有預見性的把握 ?施工進度計劃，合理部 ?署施工勞動力和施工機 ?械的進場，盡量避免搶 ?工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生， ?針對目前人工費和機械 ?臺班費得增加，在施工 ?中盡量減少點工；施工 ?用材料應在保證滿足現(xiàn) ?場施工的前提下分階段 ?、分批次進場，避免因 ?材料的積壓占用工程墊 ?付資金，材料采購時應 ?要求采購員“貨比三家 ?”，達到經(jīng)濟實用的最 ?優(yōu)化。 五、 ?簽證的辦理 保利玫瑰 ?灣這里的簽證辦理要求 ?比較嚴格和繁瑣，但是 ?實際工作量必須要簽回 ?來，這一點是非常明確 ?的。公司下屬各個項 ?目部管理人員的技術管 ?理水平亟待提高，我個 ?人建議“從基礎工作抓 ?起，提高管理水平”。經(jīng)過與設計單位、 ?施工單位、政府部門的 ?溝通，重大問題就請示 ?領導與土建專業(yè)聯(lián)系的 ?向土建專業(yè)同事請教， ?存在的問題已得到解決 ?。本人?在 **項目部工作過程 ?中，嚴格遵守法律法規(guī) ?，恪守公司的各項規(guī)章 ?制度，平時嚴格要求自 ?己，以身作則，廉潔自 ?律。 ?如何在少員（我本人兼 ?任項目經(jīng) 理、電氣專 ?業(yè)工程師、水電資料員 ?、后勤保障等）情況下 ?，優(yōu)質(zhì)、高效、按期、 ?安全、文明地建好該項 ?工程，是本項目部及本 ?人的重要里程碑，為此 ?，全面調(diào)度項目部的管 ?理人員的積極性，嚴格 ?按照質(zhì)量安保體系運行 ?。參加工作以 ?來，我一直從事技術員 ?一職，主要從事資料管 ?理及工程施工等工作至 ?今。通過幾年的努 ?力，本人的專業(yè)技術和 ?駕馭工作 的能力得到 ?了較大幅度的提高，為 ?更好的完成各項工作任 ?務奠定了堅 實的基礎 ?。 X?XXXX 201X 年 ?9 月 26 日 ? ? 。 四 ?、繼續(xù)教育學習方面 ?為了更好地適應當前的 ?安全管理工作，在努力 ?做好本職工作的同 時 ?。 本人于 201X?年 8 月正式參加工作， ?當時進入 XXXXXX?公司通過新 員工的培 ?訓合格以后被分配至公?司經(jīng)營科工作。過程曲折，結果達 ?到目標?，F(xiàn)將有 ?關今年 **工程項目管 ?理工作匯報如下： ? 安全方面： ? 無傷、亡事 ?故發(fā)生，達到既定（公 ?司、項目部）目標。經(jīng)過一段時間 ?，取得一定的成績，但 ?水電安裝工程是建立在 ?土建基礎上的，在日后 ?的施工中難免存在變更 ?及修改，這也是新的一 ?年里需認真思考解決的 ?問題。一年以來在公司領 ?導支持和同事的協(xié)助下 ?，基本圓滿地完成了相 ?應的工作任務，得到了 ?領導的認可與好評，也 ?學習到了很多新的知識 ?，取得了一些成績，但 ?與領導的要求相比還存 ?在一定的差距。同時 ?注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先 ?次序： 能 ?夠直