[工作總結(jié)]昆山市地方稅務局二○○五年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 管理員的推行背景、工作職責，發(fā)放了《稅收管理員聯(lián)系與工作職責卡》，隨后對首批35戶企業(yè)進行了巡訪，為全面推廣積累了經(jīng)驗。與國稅部門統(tǒng)一軟件應用、統(tǒng)一資料受理、統(tǒng)一審核錄入、統(tǒng)一收費發(fā)證，聯(lián)合辦理稅務登記，實現(xiàn)“兩證合一”，提高了辦證工作效率和登記質(zhì)量。稅務稽查推動以查促收。從3月份開始，全面啟用滯納金加收軟件，對逾期申報繳納的稅款按照規(guī)定自動產(chǎn)生滯納金，發(fā)送銀行開票入庫。、兩項合計占整個地稅收入的52%。（一）圍繞中心，加大征收力度，組織收入再上新臺階2005年，其他基金、分別較上年增長36%、%、%、51%，全年昆山入庫的地稅收入總量及增量均列全省各縣（市）之首。僅所得稅年度匯算清繳期間，就查補企業(yè)所得稅5342萬元、。上半年，把陳欠100萬元以下的納稅戶作為重點對象，要求限期清理，大力壓縮陳欠。從9月份開始，開展2005年房產(chǎn)稅、土地使用稅的稅源調(diào)查，逐戶核實應征稅源，分析登記數(shù)據(jù)和申報數(shù)據(jù)不一致原因，并充分利用“一戶式”管理軟件，對房產(chǎn)稅、土地使用稅數(shù)據(jù)進行比對。（二）把握重點，加強稅源控管，精細化管理提升新水平根據(jù)“重點稅源專人管理、一般稅源劃片管理、零散稅源社會化管理”這一思路，我們結(jié)合試點推行稅收管理員制度，突出稅務登記、發(fā)票、納稅評估、稅務稽查等主要環(huán)節(jié)，強化精細管理，有效地提升了全系統(tǒng)的稅源控管水平。稅收管理員制度初步建立。同時，推行聯(lián)運業(yè)務備案抵扣的管理辦法，加強抵扣發(fā)票真實性的把關(guān)。四是征管、稽查、公安聯(lián)手嚴厲打擊制售假發(fā)票行為。一方面調(diào)整充實了舉報中心工作力量，重新修訂了舉報案件工作流程，實行舉報案件專人負責、限期辦理。在企業(yè)所得稅年度匯算清繳中，全面推廣使用宏圖軟件進行電子化申報，并在“昆山地稅”網(wǎng)站上增加了企業(yè)所得稅一主八附報表下載，同時編寫了便于導入大征管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸程序，實現(xiàn)企業(yè)所得稅征收數(shù)據(jù)多樣化采集。企業(yè)網(wǎng)上申報已全面普及。三是政務信息工作取得歷史性突破，影響力進一步擴大。8月份，與全市近250戶重點外資企業(yè)進行了面對面的誠信交流，并發(fā)放測評表征求意見建議。經(jīng)市政府組織投票評選，我局連續(xù)第七年被評為昆山市十佳誠信服務優(yōu)良單位。二是按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針加強懲防體系建設，層層簽訂廉潔自律責任書，做到一級抓一級，一級對一級負責。通過先進性教育活動，廣大黨員的理想信念進一步堅定，宗旨意識進一步牢固，工作作風進一步優(yōu)化，總體上做到了“兩不誤、兩促進、雙豐收”。四是公推公選副科級干部。一是繼續(xù)組織全員輪訓。13。二是增強組織性和紀律性。開展“三創(chuàng)”活動。一是定期組織理論學習中心組活動。四是征集廉政格言，加強地稅廉政文化建設，大力開展“親情助廉、友情促廉、社會倡廉”活動。一是出臺了《昆山市地方稅務局2005年日常稅收執(zhí)法檢查工作計劃》，明確了開展稅收執(zhí)法檢查的內(nèi)容和要求。四是開通短信互動平臺。其中，第八分局加強稅務文化建設的做法得到省局領導高度評價，蘇州市局在《蘇州地方稅務專題簡報》上進行了全文刊發(fā)。目前，網(wǎng)上申報企業(yè)已達到17440戶，較年初增加3740戶，%，通過“昆山地稅”網(wǎng)站申報繳納的稅款占當期應征稅款的95%以上。據(jù)統(tǒng)計，在2004年度匯繳中共有1
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