【正文】 拆除前，封閉拆除施工現(xiàn)場。 （三）施工機械的準備 對擬將投入該拆除工程項目的機械設備進行檢查維護、保養(yǎng)、試運行，保證拆除施工時連續(xù)順利進行。 學習有關規(guī)范和安全技術文件。 1施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調配勞動力進場及施工時間的安排，完全可達到加班施工的要求。 進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 八、勞動力投入計劃及其保證措施 （一）勞動力投入計劃 我公司根據(jù)工程特點及施工計劃安排，同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往拆除施工經驗和工程進度安排情況，高峰期我公司投入的勞動力為 60人。 組 織落實項目部工人的安全教育工作。 （ 1） 項目經理 1人 ：全面負責現(xiàn)場的各項施工管理工作。 應用本工程的主要技術規(guī)范： 建筑拆除工程安全技術規(guī)范（ JGJ1472020） 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（ JGJ462020） 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（ JGJ8091） 建筑機械使用安全技術規(guī)程（ JGJ332020） 建筑施工安全檢驗標準（ JGJ592020） 二、工程概況 ********項目 ， 總面積約 *****m2。 五、安全生產組織機構 3 （一）安全生產小組人員名單 安全生產小組組長： ** 安全生產小組其它成員： **、 **、 **、 **、 **、 ** （二）安生生產小組職責 對項目部安全生產負全面的責任，積極配合公司相關部門做好本單位安全工作。 安全指標：杜絕重大傷亡和火災事故，安全事故為零。 選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。 1加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地，立即組織 同等級技工進場，進行人員補充。 1為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構，指派專門的人員對本工程勞動力進行調配管理。 （二）現(xiàn)場準備 拆除前做好影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷遷移保護工作，當外側有架空線路或電纜線路時，應與有關部門取得聯(lián)系，采取措施，確認安全后方可施工。 （四）安全技術交底雙方應履行簽字手續(xù)，并保存交底紀錄。 3）人工拆除建筑物墻體時，不得采用掏掘或推倒的方法。 3） 拆除施工順序應從上而下，逐層、逐段進行；先拆除除非承重結構，再拆除承重結構。 8） 拆除施工過程中，當發(fā)生險情或異常情況時，應立即停止施工 ，查 明原因，及 10 時排除險情；發(fā)生生產安全事故時，要立即組織搶救，保 護事故現(xiàn)場，并向有關部門報告。 為減少粉塵對環(huán)境的影響，拆除建筑物要對建筑物周邊定時灑水，以減少粉塵飛揚污染環(huán)境，清運磚渣時道路出入口應設立車輛沖洗區(qū)，車輛出工地前應進行沖洗，保證不污染城市道路。施工班組要認真 做好安全上崗交底活動記錄，每天上午組織 時的安全教育活動。 3）嚴格執(zhí)行關健崗位持證上崗規(guī)定，嚴格按照施工方案和安全技術規(guī)程組織拆除施工。沿街、巷房屋拆除，設置專人負責疏導行人、車輛。 13 ㈢穿拖鞋、打赤腳、穿高跟鞋、酒后嚴禁進入施工現(xiàn)場。 長計劃、短安排 在拆除總進度計劃控制下，我們按周、旬安排具體拆除作業(yè)計劃，編制詳細的各單位工程拆除周旬進度計劃，做到以日保周，以周保旬，以旬保進度（目標工期）的實現(xiàn)。 （一） 管線的調查工作 進入施工現(xiàn)場后，立即安排人員與管線單位或業(yè)主單位人員一起對場區(qū)內各種管線進行調查了解，掌握管線位置走向、埋設及原施工情況等調查，作好記錄。如落水口、排水管等要加以覆蓋。 不在施工現(xiàn)場周圍焚燒有害物質，避免對空氣造成污染，影響附近居民。 （ 2）四口（樓梯口、電梯井口 、預 留洞口 、道口）五邊（樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊）處不設防護欄桿。 （ 3）各種物料堆放緊靠樓層邊沿，堆放過高，造成物體滑落傷人。 （ 5） 臨邊作業(yè)必須設置防護措施（防護攔），超過 ，必須在外圍架設安全平網(wǎng)一道或者做硬底防護，做好四口、五邊的安全防護，對防護攔的設置必須至上而下用安全密目網(wǎng)封閉。 （ 3）電器氣線路安裝必須按 TNS系統(tǒng)安裝，具有良好的接地接零保護系統(tǒng)，配電室應設在無灰塵，無腐蝕無震動的地方，并進行封閉管理，配電箱及開關箱 18 按組織設計設置，進行分級配電，開關箱內必須設置漏電保護器，實施兩級漏電保護。 （ 2）現(xiàn)場人員必須正確配帶好安全帽。這些危害過程可發(fā)生在施工過程中的各個環(huán)節(jié)，造成的事故后果因發(fā)生事故的原因而有所 不同。 搶 險救援 組 組長： ** 醫(yī)療救援組職責：對受傷人員作簡易搶救和包扎工作，及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。同時盡自己最大能力進行搶救，把事故損失和事態(tài)控制在最小范圍內。 。 （ 2）輕傷在現(xiàn)場有效止血、包扎傷口處理。 20 后勤保障組組長： ** 事故調查組職責：負責搜查有關證據(jù)，初步分析事故原因 。 事故應急處理機構及其程序 （ 1）成立事故應急處理機構 為應對可能發(fā)生的安全生產事故，成立了事故應急處理機構。 機械傷害預防措施： （ 1）堅持持證上崗制度，嚴禁違章操作，操作人員堅持班前空車試 轉，確認正常后方可投入使用。對臨時用電的線路要隨時進行檢查發(fā)現(xiàn)有電線老化、破皮，及時更換處理。 （ 7） 洞口作業(yè)要設置牢固蓋板，防護攔，安全網(wǎng)等防墜落措施，并設置安全標志，夜間要設有紅燈示警。 機械傷害：主要有兩個方面： （ 1）機械操作人員違章操作，甚至無證人員上崗操作。（未按 TNS 系統(tǒng)兩級保護）其主要原因是： （ 1）工程外側邊緣與外電高壓線距離小于安全距離時，沒有增設遮攔或