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20xx做立德樹人的老師心得感悟(完整版)

2025-05-19 18:15上一頁面

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【正文】 局面,要以良好的精神狀態(tài)面對每天的工作。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。在今后要不斷扎實學(xué)識,以仁愛之心,積極爭做幼兒喜歡和敬佩的好老師!我是一名黨員教師更要做到:牢記黨的宗旨,立足本職崗位,扎扎實實工作,為家長和幼兒搞好服務(wù)。嚴格要求,以身作則,清正廉潔,做到老老實實做人,清清白白干事,樹好自身形象。通過學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。在一線教師中,發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風(fēng)。要不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造,塑造教師特有的人格魅力,做教師雖然很辛苦,但我們也很幸福,因為我們是在為祖國、為黨的事業(yè)培養(yǎng)接班人,我將從幼兒的成長中得到收獲。其次,常時間集中關(guān)注在某一主題的研究上,持續(xù)推進,盡量尋找創(chuàng)新點?! ∥覀?nèi)粘5墓ぷ?,常常是缺少?chuàng)造。執(zhí)行力,是推進事物進展的關(guān)鍵,是實現(xiàn)由質(zhì)變到量變的飛躍。將時間安排得有條不紊,就可以變性急為執(zhí)行力。一名有影響力的教師,懂得在方方面思考“人存在的價值與意義”,不讓時光虛度,一直在做好“有意義的事情”,一直在思考“有價值的人生”。要把自己的本職工作和國家發(fā)展、民族振興結(jié)合起來,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師 ?! W(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,是發(fā)展的主體?! 《?、以身示范,情感育人。平等對待每一個學(xué)生,用欣賞增強學(xué)生信心,用信任樹立學(xué)生自尊,讓所有學(xué)生都享受成功的喜悅,成長為有用之才。學(xué)校投資4億元,占地600畝,建筑面積15萬平方米,教學(xué)設(shè)備總值1500萬元,館藏圖書30萬冊。我校有著65年的辦學(xué)歷史,歷屆領(lǐng)導(dǎo)重視德育工作,積淀形成了獨具特色的德育文化?!薄 ∫?、精神文化滲透德育思想  校長實現(xiàn)對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想、觀念和價值的領(lǐng)導(dǎo)。這是峻青先生為我校的題詞,從德、智兩個方面對學(xué)生提出了希望,做一個德才兼?zhèn)涞娜恕拿褡鍙?fù)興、家庭幸福、終身發(fā)展、團隊使命四個方面為全體師生提出了高遠的精神追求,潛移默化中激勵著廣大師生修身齊家、團結(jié)協(xié)作,共同締造精神家園?! ?)一中校歌:校歌是學(xué)校文化的重要組成部分?! ?0)學(xué)?!拔迥暌?guī)劃”:一年完善配套,兩年提升內(nèi)涵,三年打造特色,四年凝聚品牌,五年爭創(chuàng)一流。家長服務(wù)中心設(shè)有年級家長教室、學(xué)情會商室、親情接待室、親情談話室、心理咨詢室等,形成了家庭社會齊心合力、全員育人譜繪新篇、學(xué)情會商同心同德、以人為本和諧發(fā)展的四大德育陣地,為學(xué)生全面健康成長保駕護航。  三、制度文化凝聚德育理念  良好制度是一所學(xué)校得以生存發(fā)展的重要保障,獨具特色的管理制度和強有力的執(zhí)行力度是建設(shè)一流名校的根本保證。從教師層面上,加強了教師之間的交流溝通,相互學(xué)習(xí),共同提高,資源共享,特別為今年新分配的53名研究生搭建了廣闊的學(xué)xxx臺。通過競選、答辯、評委入圍選、二次評選等,選拔了昌邑一中首屆首席班主任10人。2011年9月20日,學(xué)校組織第三次學(xué)情會商,高三年級部的家長、老師46人參加。通過這種方式,在較短的時間內(nèi)整合較大的資源,實現(xiàn)資源共享,對每一個層面的人的成長都是不可或缺的財富?! W(xué)校借助社會服務(wù)類課程、自主管理類課程、自我鍛造類課程、社團組織類課程、課題研究類課程、專題活動類課程六大課程,通過“十八歲成人宣誓”、中華民族傳統(tǒng)美德教育、“祖國在我心中”“貼心”活動、“告別不良行為”簽名活動、“設(shè)計我的高中生活”、“我向社會莊嚴承諾”、“奉獻愛心捐贈圖書”、“伸出雙手捐獻衣物”等活動,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會感恩,學(xué)會寬容,學(xué)會與他人、與社會和諧相處。  現(xiàn)在的校園,陽光足了,空氣清了,老師步履輕盈,談笑風(fēng)生,學(xué)生笑臉如花,神采飛揚,老師、學(xué)生真正有了自由呼吸的空間了。既仰望星空,又腳踏實地?! ∶咳硕加谢孟?,比如說我也有幻想,我幻想過我長大以后是一位讓人尊敬的人,而不是什么亂七八糟的小混混,幻想也只是幻想,幻想如你不現(xiàn)實也只如吹泡泡,幻想與現(xiàn)實當(dāng)中有很遠很遠的差距,幻想你可以閉起眼睛做做夢,但是要讓夢變現(xiàn)實很難很難,要毅力,恒心?! 〕晒褪悄闼鶎崿F(xiàn)的,實現(xiàn)的就是你所把幻想變實干變成功,這就是你所表現(xiàn)出來的,你看看把幻想變成你所做到的,你實現(xiàn)的事就是你打造出來的,比如,你在路邊把一片好地變成了一家超市那你一定被人羨慕。既追尋幸福,又不摒棄遠見。學(xué)生風(fēng)華正茂,奮發(fā)向上,對學(xué)習(xí)有著濃厚的興趣,對活動有著熱情的參與,對社會有著強烈的責(zé)任。“三  三是學(xué)情會商可以不定期進行,但時間最好放在寒暑假或節(jié)假日,這樣更能保證參加人數(shù)的層面比較寬泛,聽到更多不同的觀點和建議。以第二次學(xué)情會商為例,原定9點開始的座談會,7點多鐘,就有家長、老師、學(xué)生來了。10位首席班充實到年級管理中去,他們既要當(dāng)好本班學(xué)生的班主任,又要當(dāng)好班主任的班主任。同時,在學(xué)習(xí)上根據(jù)智力差異和基礎(chǔ)不同找到適合自己的方法,真正做到“順天之木,以致其性”?! ?.“兩部四段兩統(tǒng)一”年級管理制度——讓子彈飛得更快更準  2010年,學(xué)校招收52個教學(xué)班,2011招收40個教學(xué)班,急劇擴大的規(guī)模引發(fā)管理難題:如何讓年級部在大規(guī)模行進中既能步調(diào)一致,又能彰顯個性?如何讓每個學(xué)生既能接受集體智慧下的教育又能享受到獨具個性的哺育?若單純從升學(xué)的角度考慮,一分為二,兩兩競爭無疑是最有效的模式。  四大功能區(qū):教學(xué)區(qū)a、b、c、d、e、f六幢教學(xué)樓分別體現(xiàn)“立德、知博、行雅、崇真、至善、尚美”主題,同時各年級部、辦公室、級班文化都制作了名片文化,圍繞“立德樹人”主題設(shè)計個性化特色文化。  12)《向著明亮那方》專題片:包括發(fā)展篇、管理篇、育人篇和展望篇,通過不同章節(jié)體現(xiàn)一中精神,體現(xiàn)立德樹人精神。“人為本,德為先,求實為要義。講廉潔,重安全,師生第一?! 閲遗囵B(yǎng)優(yōu)秀的人,意即:每一個學(xué)生都要繼承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),具有創(chuàng)新精神、現(xiàn)代意識、探究精神、強烈的民族責(zé)任感、獨特的個性和寬廣的世界胸懷,適應(yīng)未來世界競爭的能力。這些由辦學(xué)理念
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