20xx年房地產(chǎn)員工述職報告三篇(完整版)
【正文】 值的、有收獲的?！ ?3) 自覺遵守作息時間，協(xié)助銷售經(jīng)理搞好考勤、考核制度，嚴禁 遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行。 (7) 積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓，認真學習房地產(chǎn)專業(yè)知識及法 規(guī)，提高個人和銷售人員的整體素質、銷售技巧、語言表達能力。耐心而細致地同客戶溝通，穩(wěn)定客戶的情緒。 (7) 做好定金收據(jù)、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領導匯報?！ ≈苓呿椖扛偲非闆r我的成長離不開領導幫助和同事的支持?！ ”卷椖恐暗囊恍┈嵤乱彩菍е庐a(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用，但事實與計劃還有一定的差距，原計劃三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月，因此，無形當中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響，樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響，本項目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距，如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。上半年樓市銷售暢旺，樓價也持續(xù)飚升，但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求，令整個樓市急劇降溫，使得銷售工作艱難重重，也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。不斷提高自我?！ ?8) 做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。 (4) 了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境 和配套等，抓住賣點，做到心中有數(shù)，沉著應付?！ ?3) 認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則，想辦法解決客戶提出的疑難問題，盡量贏得客戶對本
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