精選關(guān)于人力資源工作計劃范文三篇(完整版)
【正文】 三大項目將陸續(xù)投產(chǎn)，對人員的數(shù)量和質(zhì)量需求也將提出更高的要求，招聘難度和強度比較大。??（三）薪酬社保??、薪酬制度、薪資福利體系的確定工作。半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。??1。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。二、主要工作計劃 ??（一）完善公司組織機構(gòu)和崗位編制??1．根據(jù)各部門的實際運行情況，對公司的組織架構(gòu)進行適當?shù)男抻喓屯晟?，以便更好的發(fā)揮各部門的職能職責。??、檔案整理、合同管理、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理工作。??在新的一年里，人力資源工作任重道遠，人力資源部所有員工將會在公司總體目標的指引下，以更為飽滿的精神開拓進取、知難而進、扎實工作，為使人力資源部工作有個新的局面而努力奮斗。針對教師的疑問，做好宣傳、解釋工作，穩(wěn)定教師隊伍。??（2）、完善聘用教師人事資料，確保各項數(shù)據(jù)精確。人力資源工作計劃范文3 ??一、人事工作??員工招聘方面?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，公司前臺人員調(diào)動變化過快，先后更換了四人，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過重點整治，扭轉(zhuǎn)了被動的局面，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入職員工在入職當天均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%，對勞動合同履行的投訴率為零。加強晚間巡查力度， 對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進入。??做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。我部門除加強安全保衛(wèi)工作，還對員工進行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報警系統(tǒng)，??利用好監(jiān)控設(shè)備。??。??4. 考勤紀律督查。在招聘渠道方面，除了通過當?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當?shù)芈殬I(yè)介紹所合作，同時也發(fā)動員工介紹，還有我們自己上街張
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