【正文】 驗，（），水壓試驗按以下步驟進行：，緩慢注水，注水過程中同時將管內氣體排出。當焊件溫度低于0℃時，應將施焊處的鋼管兩端20mm范圍內加熱到15℃左右時方可施焊。每個焊口分多次焊接成型，焊縫根部應進行封底焊接。安裝方向與開挖方向相同,由低向高施工，安裝前應先確定檢查井的位置，然后確定第一節(jié)管節(jié)的安裝位置。：保溫管及管件采用兜底平吊，吊車起吊時輕裝輕卸，運輸時墊穩(wěn)、綁牢，不得相互碰撞。，排水或人工抽水應保證下道工序進行前將水排除。，應在開挖過程中，實測土質類別，在有放坡條件的個別區(qū)段，個別不設支撐的地段最陡坡應按規(guī)范規(guī)定放坡。 ，為施工中的材料供應奠定基礎。、分項工程進行檢查評定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。，總結及交流工作，編制工藝流程圖，為確保順利施工，搞好天氣預報的收集記錄工作，參加準備、開挖、安裝管道、回填、竣工驗收。、法律、法規(guī)。、法規(guī)和條例，自覺維護企業(yè)及職工的利益，與建設單位、監(jiān)理密切協(xié)作，確保各項施工目標的順利完成。項目經理直接領導經營核算級行使資源供應、勞務管理、成本核算、資金使用等職能。延安市區(qū)供熱管網南橋至延河大橋段建設項目（二標段）投 標 文 件 技 術 標項目名稱: 延安市區(qū)供熱管網南橋至延河大橋段建設項（二標段） 投標文件內容： 技術標 投 標 人： 陜西省咸陽市建筑安裝總公司 （蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日期: 2013 年 4 月 18 日目 錄一、 項目經理和項目經理部的組成……………………(2)二、 施工方案…………………………………………….(7)三、 施工計劃和工期目標……………………………….(17)四、 質量安全保證體系和質量目標…………………… (22)五、 采用新技術、新工藝對提高工程質量、縮短工期、 降低造價的可行性………………………………… (23)六、 施工部署和文明施工措施的合理性、先進性…… (24)七、 主要機具、設備和勞動力配置…………………… (29)31 / 32延安市區(qū)供熱管網南橋至延河大橋段建設項目（二標段）我公司對此項目工程高度重視，按照項目法施工的管理機制對該項目的組織機構、人員、物資、設備等的配備進行精心的策劃，以科學的管理，精細的施工，精誠的服務全面履行合同內容，實現所承諾的工期、質量目標，為建設單位人民奉限一項完美的精品工程。作業(yè)層以各專業(yè)工長及技術人員組成為主體，負責每一道工序的施工，項目部組織機構為保證該工程優(yōu)質高效的建成，讓建設單位放心滿意，我公司擬選派經驗豐富的項目經理張憲斌擔任該工程的項目經理。、財、物，并做好人力、物力、財力的調配與供應協(xié)調工作，及時解決施工中出現的問題。，負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。、進度計劃、質量及安全措施。，參加準備、開挖、安裝管道、回填、竣工驗收。 溝槽開挖 開挖前用全站儀定位放線，確定開挖邊線，用鋼樁定位、或標志線，注明開挖深度、里程，指導施工。溝槽深度超過5m的路段要分層開挖。，應按規(guī)定進行排尺，并將溝底清理到設計標高，并挖出工作坑，接口工作坑采用人工開挖,且工作坑必須滿足接口施工工藝要求。： 保溫管及管件堆放場地要平整、堅實、方便，堆放時必須墊穩(wěn)，擺放整齊，堆放層高不得超過3層，并標識清楚。采用人工配合機械安裝,安裝前將管道按設計規(guī)定擺放,位置應便于起吊及運送。第一層焊縫根部應均勻焊透，不得燒穿。 焊接中間檢查管道焊縫定位焊接后，清除渣皮進行檢查，對發(fā)現的缺陷去除后方可進行焊接；對因故中斷焊接的焊縫，繼續(xù)焊接前應清理并檢查，消除發(fā)現的缺陷后方可繼續(xù)施焊。，進行水密性檢查。及時檢查動力線路， 防止電線破損而導致在潮濕環(huán)境下漏電，危及人身安全。 。對探傷不合格的焊口、部位，應及時返修，重新檢查。，由項目技術負責人組織施工技術人員認真審圖，檢查圖紙和資料是否齊全，了解工程特點、工程量和質量要求，掌握圖紙設計意圖，學習有關施工規(guī)范、驗評標準和操作規(guī)程。、供電現場施工、生活用水由建設單位指定水源，施工時用水箱貯水。二級計劃將根據實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。：此計劃要求的是在分項工程開工前所必須的供應方、專業(yè)分包方合約最遲簽訂期限和進場時間。此項驗收計劃需業(yè)主、監(jiān)理方、設計方和質量監(jiān)督部門密切配合。、落實質量管理工作，提出每項工程的具體質量目標，協(xié)調質量與進度、質量與效益的關系，牢固樹立質量第一的思想。為了使新技術、新工藝的推廣和應用在工程上得到落實，采取以下措施：加強組織領導：公司總部相關部門應積極協(xié)助項目經理部做好新技術、新工藝在本工程上的應用工作，加強服務和控制，同時成立新技術、新工藝應用領導小組。為按時優(yōu)質、高效地完成施工任務，進行均衡有序地施工組織。在施工總平面設計時，為使施工場地分配、臨設、堆料、倉庫位置確定，管線道路布置更為經濟合理，我們采用場地分配優(yōu)化法、選點歸鄰優(yōu)化法、最小樹選線優(yōu)化法等優(yōu)化計算方法，對現場布置進行優(yōu)化計算。大型臨時設施和水電管路不得隨意更改和移位。，確保雨、汛期排水不受影響。經常組織管理人員認真參觀學習外單位創(chuàng)建文明工地的經驗，不斷提高自身建設“文明工地”的水平，力爭將本工地建成省市一流文明工地。第七章 主要機具設備及勞動力計劃、設備供應計劃： 根據本工程施工總體部署，施