【摘要】1條項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設(shè)置四個崗位,即項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個;水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個。第2條項目經(jīng)理部編制的變更項目經(jīng)理部的崗位隨著項目的增加而增加,每增加一個項目,項目經(jīng)理部便增加四個崗位,分別為
2025-04-23 03:21
【摘要】湖北省宜巴高速公路土建第十二合同段項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度施工單位:中鐵十七局集團有限公司編制人:葛志勇審核人:彭義權(quán)審批人:劉玉杰編制時間:2
2025-11-24 14:50
【摘要】side,x5j4PqV3STCG項目經(jīng)理部成員崗位職責1項目經(jīng)理遵照國家規(guī)范、工程質(zhì)量施工驗收規(guī)范和安全生產(chǎn)文明施工要求,以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度,按企業(yè)標準和設(shè)計要求負責工程總體組織、管理及協(xié)調(diào)工作,直接向公司負責。全面負責所建工程項目的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、勞動保護、經(jīng)濟效益、勞務(wù)管理等工作。
2025-11-22 18:34
【摘要】目錄一、引言 1二、編制依據(jù)及目標 1三、項目概況 2四、危險性分析 3五、組織機構(gòu)及人員職責 6六、應(yīng)急救援的準備 10七、應(yīng)急救援響應(yīng) 13八、專項應(yīng)急救援措施及預(yù)防措施 15九、應(yīng)急救援預(yù)案的培訓 37十、應(yīng)急救援的演練 38-35-/36新沂市新港路新戴運河大橋應(yīng)急救援總預(yù)案一、引言安全生產(chǎn)是關(guān)系到員工的生命安全和國
2025-05-02 03:37
【摘要】WORD資料下載可編輯高速公路項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度第一章總則 1第二章安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 1第三章安全生產(chǎn)目標計劃 3一、指導(dǎo)思想 3二、宗旨 3三、目標 3第四章安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度 4一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責 4
2025-04-15 02:03
【摘要】綜合管理辦法一、收發(fā)文及印章管理辦法、發(fā)文及印章管理歸口部門,負責公司文件收發(fā)、歸檔及印章管理。理規(guī)定執(zhí)行。(一)?收文管理辦法、內(nèi)引文(包括外出會議帶來的文件、資料)均須交公司辦公室統(tǒng)一登記、統(tǒng)一分文、統(tǒng)一辦存,其他人不得擅自分文或滯留在自己手中。,均須在綜合管理部登記并由綜合管理部統(tǒng)
2025-04-12 01:51
【摘要】項目經(jīng)理崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強制性標準,執(zhí)行公司各項管理制度、辦法,維護企業(yè)的合法權(quán)益。2、依法代表公司履行工程承包合同規(guī)定的全部職責和要求;全面落實與公司簽訂的《內(nèi)部承包合同》,自覺接受公司業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。3、負責組織本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更、債權(quán)債務(wù)的清理等一切對外的經(jīng)濟事務(wù);對業(yè)主驗工、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算,定期向公司上報有關(guān)報表和資料
2025-06-30 15:48
【摘要】高速公路建設(shè)項目施工(監(jiān)理)單位:標段號:第期工程廉政建設(shè)月報表項目時間參會人員主要內(nèi)容廉政建設(shè)會議召開情況廉政建設(shè)學習教育情況
2025-09-28 12:38
【摘要】中鐵二局第五工程有限公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為進一步加強項目管理,規(guī)范項目薪酬分配秩序,充分發(fā)揮薪酬的保障、調(diào)節(jié)和激勵作用,調(diào)動員工工作積極性,增強公司凝聚力和競爭力,促進項目經(jīng)濟效益提高,根據(jù)局關(guān)于《子公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法》(股司人【2012】202號文件)規(guī)定和結(jié)合公司實際,制定公司《工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦
2025-08-06 07:33
【摘要】崗位說明書編號:填表時間:一、基本資料項目經(jīng)理項目經(jīng)理部高級項目經(jīng)理待定待定項目管理體系二、崗位職責概述(目標、職責、權(quán)限)根據(jù)項目工程預(yù)期目標,制訂施工計劃并領(lǐng)導(dǎo)下屬組織實施,全權(quán)負責該工程項
2025-08-03 03:34
【摘要】項目經(jīng)理部管理目標考核辦法第一章 總則第一條為提高*********公司(以下簡稱“公司”)項目管理水平,進一步完善激勵與約束機制,充分調(diào)動項目經(jīng)理部員工的積極性,確保項目經(jīng)理部完成公司下達的各項經(jīng)營管理目標,按照責、權(quán)、利對等原則,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司組建并直接委派項目負責人的國內(nèi)項目經(jīng)理部。第三條本辦法的考核對象為項目經(jīng)理部全體
2025-04-19 01:19
【摘要】第一篇:2008年公路段項目經(jīng)理部工作總結(jié) 鐵通公路方正至延壽段A4標段2008年度年終工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):鐵通公路方正至延壽段A4標段項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持,通過全體...
2025-10-19 21:56