【正文】 S推行程序1 計(jì)劃啟動(dòng)階段 方針確立與推行組織完善組織應(yīng)明確6S推行方針，并建立涵蓋各層面的6S推行機(jī)構(gòu)。3S清掃(SE1S0)定義：清掃就是檢查，就是發(fā)現(xiàn)問題，繼而解決問題；建立責(zé)任區(qū)，清掃現(xiàn)場的責(zé)任化（到人），標(biāo)準(zhǔn)化（現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、檢查標(biāo)準(zhǔn)化），制度化（長效機(jī)制）；清掃現(xiàn)場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。本手冊(cè)中較詳實(shí)的介紹了“6S”的定義、目的、作用，推行步驟、推行要領(lǐng)等，具有一定的指導(dǎo)性和實(shí)用性，熱忱希望全體員工對(duì)該手冊(cè)勤學(xué)習(xí)，深體會(huì)、常行動(dòng)，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷地規(guī)范自己日常工作，促使“6S”活動(dòng)從“形式化”走向“行事化”，最后走向“習(xí)慣化”，為的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第一章：何謂“6S”一：何謂“6S”“6S”就是整理(SE1R1)、整頓(SEION) 、清掃(SE1SO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUIKE)、安全(SAFETY)，因?yàn)槿照Z的古羅馬發(fā)音以“S”開頭，故為“6S”。目的：消除臟污，保持現(xiàn)場干凈、明明亮亮。 活動(dòng)計(jì)劃制定制定涵蓋各階段的6S活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)明確活動(dòng)完成時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人。 制定獎(jiǎng)懲制度明確獎(jiǎng)懲制度，對(duì)各級(jí)組織實(shí)施定期考評(píng)，組織之間及組織內(nèi)部還可開展競賽活動(dòng)，促進(jìn)6S管理的持續(xù)推行。 評(píng)價(jià)分級(jí)對(duì)組織的6S管理工作評(píng)價(jià)結(jié)果宜采取星級(jí)制。? 區(qū)域、區(qū)位標(biāo)識(shí)清楚,規(guī)范統(tǒng)一、色彩一致，擺放位置合理，固定牢靠? 區(qū)位標(biāo)識(shí)采用四分法標(biāo)注（分區(qū)、架、層、位），標(biāo)識(shí)記錄內(nèi)容完整（含數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、安全庫存等）全面開展及樣板區(qū)清潔、改善提案活動(dòng)工作工作內(nèi)容：1◆ 在全廠范圍內(nèi)開展整理、整頓及清掃工作2◆ 在樣板區(qū)開展清潔活動(dòng)? 每個(gè)分區(qū)位置有負(fù)責(zé)人? 制定6S區(qū)域責(zé)任表，并在平面圖或現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)示? 建立日常巡視機(jī)制? 制定組織分級(jí)考評(píng)辦法? 建立有效的提案制度3◆ 規(guī)定基層管理人員每日到現(xiàn)場巡視的時(shí)間、路線、檢查內(nèi)容4◆ 改善提案活動(dòng)? 制定改善提案管理辦法? 建立生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量持續(xù)改善的提案制度；做好提案的評(píng)估及處理? 對(duì)改善提案進(jìn)行整理和獎(jiǎng)勵(lì)? 實(shí)施個(gè)別改善全面展開清潔活動(dòng)、全員素養(yǎng)提升、全員安全活動(dòng)工作內(nèi)容：1）全面開展清潔活動(dòng)? 制定設(shè)備操作規(guī)程? 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)? 制定質(zhì)量問題處理辦法2）全員素養(yǎng)提升? 規(guī)范員工禮儀? 制定員工著裝管理制度? 提升員工素質(zhì)3）全員安全活動(dòng)? 制定安全生產(chǎn)管理制度? 明確突發(fā)問題處理程序? 制定危險(xiǎn)品（有毒有害品）的管理辦法? 無安全事故隱患，消防設(shè)施齊備、完好，定置擺放、標(biāo)識(shí)明顯、取用方便? 易燃易爆有毒物品有明確的擺放區(qū)域，分類定位，有明顯的警示標(biāo)識(shí)，間距符合規(guī)范要求，隔離擺放，遠(yuǎn)離火源? 易燃易爆有毒場所中的設(shè)備、設(shè)施、電氣線路、刀閘、開關(guān)等符合防爆要求? 實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行佩戴勞保用品及安全防護(hù)裝備的制度? 滅火器、“緊急出口”、“危險(xiǎn)”警報(bào)燈、警號(hào)和火警逃生指引等安全標(biāo)志清晰? 制定處理緊急情況的預(yù)案全面展開總結(jié)驗(yàn)收工作并對(duì)標(biāo)改善工作內(nèi)容：《目視化手冊(cè)（試行）》第三章“6S”的推行流程及其要領(lǐng)一：整理的推行流程全面培訓(xùn)6S現(xiàn)場管理知識(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查（以照片及DV形式展示現(xiàn)場最丑陋的一面，并將其展示在看板上?！粝榔鞑那笆欠駭[放眷不用的物品，消防信道是否暢通。3）紅牌格式紅牌表單區(qū)分（包括項(xiàng)目） 設(shè)備 材 料 半成品 成 品 輔具 部件 計(jì)量器具 輔助材料 事務(wù)用品 其它 品 名 型號(hào) 數(shù)量 原因（包括項(xiàng)目） 生產(chǎn)預(yù)定估計(jì)錯(cuò)誤 定單取消 設(shè)計(jì)變更 老化 使用不良 失去用途 加工不良其它處理方法 判定者部門 紅牌作戰(zhàn)是推行6S的有力武器，對(duì)推行不力的單位，掛出紅牌（紅旗）以示警告根據(jù)“6S”推委制定的檢查表，對(duì)現(xiàn)場、倉庫、辦公室進(jìn)行逐條逐項(xiàng)檢查。在清掃機(jī)器設(shè)備時(shí)要注意安全，不要損壞機(jī)器和發(fā)生安全事故。貴在堅(jiān)持，能夠堅(jiān)持下去，日積月累，“6S”就有非常之效。每天自我檢查每天對(duì)照自己的工作，檢查自己的工作，上班5分鐘“6S”，下班5分鐘“6S”，形成一種習(xí)慣，◆上班下班“6S”內(nèi)容◆上下班5分鐘 工作計(jì)劃做好沒有 工作臺(tái)干凈沒有◆工作臺(tái)是否干凈 ◆燈關(guān)掉沒有◆機(jī)器設(shè)備開關(guān)打開沒有 機(jī)器設(shè)備點(diǎn)檢沒有◆機(jī)器設(shè)備是否干凈 半成品、成品放好沒有◆物品準(zhǔn)備好沒有 ◆不良品報(bào)廢沒有◆作業(yè)指導(dǎo)書了解沒有 工具保管好沒有六：安全的推行流程 安全就是人身不受到傷害 ，財(cái)產(chǎn)不受到損失。不要1） 地板上的；◆廢紙、灰塵、雜物；◆油污；◆不再使用的設(shè)備臺(tái)、工夾具、模具；◆不再使用的辦公用品、垃圾桶；◆破墊板、紙箱、抹布、破塑料筐；◆呆、滯料；◆過期樣品等。6）清掃用具◆長柄的如掃把、拖把等可用掛式；◆垃圾桶可在地上定位等；◆及時(shí)清洗干凈?！襞渚€、配管上部的清擦；◆機(jī)器設(shè)備周圍的清掃；◆轉(zhuǎn)角處的清掃；◆日光燈內(nèi)壁和燈罩的清擦；◆洗手間、茶水間地板的清擦；◆工作臺(tái)、桌椅底部的清掃；◆櫥柜上下部位的清掃；清掃用品、工具本身保持干凈與歸位。有時(shí)問題的表面是一種假像，如不深入現(xiàn)場調(diào)查研究，就會(huì)掩蓋問題的本質(zhì)，作出錯(cuò)誤的判斷?！衄F(xiàn)場設(shè)備分析 設(shè)備布局是否合理 ◆設(shè)備點(diǎn)檢是否得到執(zhí)行 ◆設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是否執(zhí)行 ◆是否考慮對(duì)設(shè)備安全防護(hù)、污染的處理 ◆設(shè)備是否進(jìn)行自主保養(yǎng) ◆設(shè)備狀態(tài)是否良好 ◆ 通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的問題點(diǎn)，根據(jù)檢查的結(jié)果，有針對(duì)性的采取才措施，提高◆設(shè)備的可動(dòng)力，提高生產(chǎn)效率。第八章 晨會(huì)制度一：目 的全員集中，提升集體意識(shí)。評(píng)比以部門為單位。一、辦公區(qū)評(píng)比檢查項(xiàng)目一、地面 辦公區(qū)的通道暢通 地面無垃圾、無雜物，保持清潔 暫放物有“暫放標(biāo)識(shí)牌” 物品存放于定位區(qū)域內(nèi) 二、辦公桌椅 辦公桌椅定位擺放，隔斷整齊 臺(tái)面應(yīng)干凈，無灰塵雜物，無規(guī)定以外的物品 臺(tái)面物品按規(guī)定擺放（除正在使用外），不攤擠凌亂 人員下班或離開工作崗位后，臺(tái)面物品、凳、椅歸位 玻璃臺(tái)板下除日歷、電話表以外，不得壓放其它物 三、門窗墻壁 門窗、玻璃保持明亮干凈 窗簾干凈 窗臺(tái)上無雜物 門窗、玻璃上無亂張貼現(xiàn)象 ，無臟污 墻身張貼應(yīng)整齊，窗體、通知等定位在公告欄內(nèi) 電器開關(guān)處于安全狀態(tài)，標(biāo)識(shí)明確 墻身無破損，天花吊頂無剝落，無不用物吊掛 沒有蜘蛛網(wǎng) 四、公告看板 、管理看板等 版面標(biāo)題明確，有責(zé)任人維護(hù) 無過期張貼物 ，及時(shí)更新 五、文件資料 定位分類擺放，有標(biāo)識(shí) 文件內(nèi)容與標(biāo)識(shí)相符合 ，責(zé)任人明確 文件柜干凈，柜頂無積塵、雜物 柜內(nèi)文件擺放整齊 六、盆栽 盆栽周圍干凈 盆栽的葉子干凈，無枯死 盆栽容器本身干凈七、規(guī)章制度 上班時(shí)沒有呆坐、打瞌睡 沒有聚集閑談或大聲喧嘩 沒有吃零食 （看報(bào)、看小說等） 配合公司6S檢查，態(tài)度積極主動(dòng) 儀容儀表整潔 八、天花板 破損處及時(shí)修復(fù)，無剝落 沒有吊著不用物 照明燈罩齊全，燈管無破損 九、會(huì)議室 各種物品、用品及時(shí)歸位 地面保持干凈 十、其它 、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等線路不雜亂 保持干凈 責(zé)任人明確二、作業(yè)區(qū)評(píng)比檢查項(xiàng)目一、地面 車間地面上的物品擺放定位，有標(biāo)識(shí)，有合理的容器存放，（積水、油污等） 地面無雜物和衛(wèi)生死角 地面區(qū)域劃分合理，有區(qū)域線，區(qū)域線清晰無剝落 物品存放與定位區(qū)域內(nèi)，無壓線 安全警示區(qū)劃分清晰，有明顯的標(biāo)識(shí)，懸掛符合規(guī)定 二、設(shè)備儀器儀表閥門 開關(guān)、閥門、控制面板標(biāo)識(shí)清晰，控制對(duì)象明確 ，擺放整齊，無多余物 設(shè)備儀器責(zé)任人明確，有日常保養(yǎng)，有記錄 危險(xiǎn)部位有警示和防護(hù)措施 儀表表盤清晰干凈，有必要的正常范圍標(biāo)識(shí) 設(shè)備、機(jī)臺(tái)上無放置雜物 、儀器有操作說明書或作業(yè)指導(dǎo)書 非正常地設(shè)備、儀器有明顯標(biāo)識(shí) 三、材料物料 ，使用容器合理，標(biāo)識(shí)明確 各種原材料、半成品、成品整齊碼放于定位區(qū)內(nèi)，有標(biāo)識(shí) ，有明顯的標(biāo)識(shí) 物料、半成品、成品上無灰塵、雜物等 零件及物料無散落在地面上 四、容器貨架 容器、貨架等干凈，物品分類定位擺放整齊 存放標(biāo)識(shí)清楚，標(biāo)識(shí)向 容器、貨架本身有標(biāo)識(shí)，無破損及變形 五、工具箱柜 柜面標(biāo)識(shí)清楚，與柜內(nèi)物品分類對(duì)應(yīng) 柜內(nèi)物品分類擺放，明確品名、規(guī)格、數(shù)量 各種工具使用后及時(shí)歸位 柜頂無雜物，柜身清潔 柜頂物品擺放整齊，安全，無非工作之用具 六、工作臺(tái)桌 工作臺(tái)整潔、干凈，無明顯破損 非工作狀態(tài)時(shí)應(yīng)定位擺放，定位合理，不堆放，標(biāo)識(shí)明確 上面不放置非工作用品 ，物品擺放不攤擠、零亂 七、拖車 定位擺放，停放區(qū)有標(biāo)識(shí)，且清楚 有部門的標(biāo)識(shí)和編號(hào) 保持干凈及安全使用性 八、通道 通道暢通，有標(biāo)識(shí)線，作業(yè)時(shí)及物品不占道 標(biāo)識(shí)線應(yīng)完整無剝落，兩側(cè)物品不壓線 九、門窗墻壁 門窗、玻璃保持明亮干凈 窗簾干凈 門窗、玻璃上無亂張貼現(xiàn)象 墻壁干凈，無臟污 ，窗體、通知等定位在公告欄內(nèi) 電器開關(guān)處于安全狀態(tài)，標(biāo)識(shí)明確 ，天花吊頂無剝落，無不用物吊掛 沒有蜘蛛網(wǎng) 十、數(shù)據(jù)標(biāo)識(shí)牌 有固定的擺放位置，標(biāo)識(shí)明確 作業(yè)指導(dǎo)書記錄、標(biāo)識(shí)牌等掛放或擺放整齊、牢固、干凈 標(biāo)牌、資料記錄正確 ，柜頂無積塵、雜物 柜內(nèi)文件、資料擺放整齊 十一、電氣設(shè)備 保持干凈 ，無安全隱患（如裸線、線上掛物等） 檢修電器及設(shè)備時(shí)有警示標(biāo)識(shí) 、照明燈等清潔干凈，無安全隱患 廢棄的設(shè)備、儀器及時(shí)清理 十二、消防設(shè)施 ，擺放位置明顯，標(biāo)識(shí)清楚 位置設(shè)置合理，有紅色警示線，線內(nèi)無雜物 狀態(tài)完好，干凈 有責(zé)任人幷及時(shí)保養(yǎng) 應(yīng)急燈與安全出口標(biāo)識(shí)完好 消防器材箱內(nèi)無雜物 、設(shè)施無挪用 十三、規(guī)章制度 工作時(shí)不打瞌睡，不睡覺 無聚集閑談、吃零食或大聲喧嘩 不做與工作無關(guān)的事 配合公司的6S檢查工作，態(tài)度積極主動(dòng)、意義、基本知識(shí)有正確認(rèn)識(shí)，能表述 沒有私自串崗、離崗 ，無不明責(zé)任的區(qū)域 儀容儀表整潔 按公司要求著裝 、水杯等按要求擺放整齊，保持干凈，定位有標(biāo)識(shí) 十四、清潔用具 清潔工具本身干凈、整潔 ，垃圾不超出容器口 洗手間清潔，無異味，無亂涂亂畫現(xiàn)象 各種物品擺放整齊，無雜物 十五、著裝 勞保用品明確定位，擺放整齊 按規(guī)定穿戴工作服，著裝整潔 附 錄 A(規(guī)范性附錄)卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理要求卷煙工業(yè)企業(yè)6S管理要求。 特殊物品使用合適容器整齊放置 小冊(cè)子、零散材料、小件工具等使用合適容器整齊放置。 看板管理 根據(jù)生產(chǎn)、工作性質(zhì)對(duì)看板內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，明確負(fù)責(zé)人；定期清除過期通告。 建立日常巡視機(jī)制 規(guī)定基層管理人員每日到現(xiàn)場巡視的時(shí)間、路線、檢查內(nèi)容。 滅 火 器 、 “緊 急 出 口 ”標(biāo) 志 滅 火 器 的 功 能 標(biāo) 簽 ； 緊 急 出 口 牌 及 所 有 出 入 口 的 標(biāo) 志 。 　 　 3建立包括生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、政工、行政、科研等各部門，涵蓋基層各車間、倉庫、物業(yè)公司的6S管理體系，明確主管領(lǐng)導(dǎo)和6S主管人員。 　 　 5建立包括生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、政工、行政、科研等部門在內(nèi)的聯(lián)合工作組（6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），并明確各成員的職責(zé)。 　 　 5 組織年度工作報(bào)告及總結(jié)中有6S管理工作的內(nèi)容。 　 　 10 建立6S管理檢查整改臺(tái)帳，實(shí)施閉環(huán)管理。 計(jì)劃文本 未納入扣2分。 匯報(bào)、文本、記錄 無創(chuàng)新或主題活動(dòng)的扣5分。 查看實(shí)物、警句等 每有1項(xiàng)不合格扣1分。 查看實(shí)物 無展室（臺(tái)）、電視記錄片的扣全分。 　 　 * 易燃易爆有毒場所中的設(shè)備、設(shè)施、電氣線路、刀閘、開關(guān)等符合防爆要求。 　 　 5 工作服、帽干凈無破損。 　 　 2 沒有聚集閑談或大聲喧嘩、談吐文明。 　 　 2 舉止文明，無不雅行為。 　 　 5 就餐人員應(yīng)自覺服從餐廳人員的管理，自覺遵守就餐秩序，按先后順序排隊(duì)領(lǐng)餐，文明就餐，不得擁擠，不得大聲喧嘩。 　 　 5 企業(yè)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)與《企業(yè)文化手冊(cè)》的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)相一致。 　 　 2 在危險(xiǎn)點(diǎn)張貼強(qiáng)化安全意識(shí)的標(biāo)識(shí)和宣傳品。 　 　 5 綠地、花草、樹木養(yǎng)護(hù)良好，無雜物、無枯死。 　 　 3 建筑物外面沒有違規(guī)搭建的棚庫等。 4 公共設(shè)施完好，無臟污、破損。 　 物料與工業(yè)垃圾 10 　 　 5 物料與工業(yè)垃圾放入專用庫房或整潔的容器，未安裝的設(shè)備應(yīng)定置存放。 　 道路、交通標(biāo)志、路燈、 公共設(shè)施 15 　 　 4 道路平整、干凈、通暢，設(shè)施齊全，無阻擋。 　 　 5 道路、綠地等干凈整潔，無衛(wèi)生死角。 　 公共區(qū)域規(guī)劃 20 　 　 * 有經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)的區(qū)域規(guī)劃(文本、圖紙）。 　 企業(yè)文化展示 10 　 　 3 在顯著位置設(shè)置企業(yè)的平面布局圖。 　 　 5員工就餐時(shí)應(yīng)講究衛(wèi)生，自覺保持餐廳的整潔，不得將飯、菜、湯等灑潑在餐桌、椅地上，殘余飯菜應(yīng)倒入指定的容器里，餐具分類放在指定的存放處，做到輕拿輕放。