項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位工作流程圖(完整版)
【正文】 、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核統(tǒng)計(jì)員協(xié)助質(zhì)檢員檢查質(zhì)量下一工序不合格處理程序工長(zhǎng)工作流程圖項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（參與閱文件、圖紙、踏堪現(xiàn)場(chǎng)、提疑問、閱答疑、編制標(biāo)書）項(xiàng)目部成立（準(zhǔn)備相關(guān)定額、表格、復(fù)核材料用量制定工作規(guī)劃）機(jī)械、分包方評(píng)審選擇材料用量、規(guī)格、型號(hào)復(fù)核工作規(guī)劃經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)施工及技術(shù)負(fù)責(zé)人審核編制施工預(yù)算、明確標(biāo)準(zhǔn)成本、核實(shí)工程量、詢價(jià)項(xiàng)目部提供施工組織設(shè)計(jì)、測(cè)量、試驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施階段工長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)工程量協(xié)助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行核算項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)人、機(jī)消耗量、材料用量、建立臺(tái)帳，核算成本監(jiān)理、甲方根據(jù)洽商變更及時(shí)調(diào)整預(yù)算周報(bào)、月報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫工程洽商施工工長(zhǎng)提供施工方案施工過程預(yù)算，材料用量統(tǒng)計(jì)匯總，建立臺(tái)臺(tái)帳、分析成本供應(yīng)部材料員提供材料用量施工人員提供人、機(jī)消耗量現(xiàn)場(chǎng)收料人員統(tǒng)計(jì)材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量項(xiàng)目竣工階段竣工決算、結(jié)算配合退場(chǎng)項(xiàng)目成本分析，編制企業(yè)定額配合竣工驗(yàn)收預(yù)算員工作流程圖材料員工作流程框圖收集材料相關(guān)信息 項(xiàng)目部成立生產(chǎn)經(jīng)理參與項(xiàng)目部前期準(zhǔn)備工作確定材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人考核、評(píng)審、確定供應(yīng)商人員 根據(jù)公司庫(kù)房現(xiàn)存組織建立項(xiàng)目部材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)并做好交接手續(xù)多方比較、組織制定合格供方名錄 掌握現(xiàn)場(chǎng)變更、洽商情況編制材料用量計(jì)劃 制定材料供應(yīng)計(jì)劃 采購(gòu)員庫(kù)管員收料員采購(gòu)員管理制度采購(gòu)員職責(zé)庫(kù)管員管理制度庫(kù)管員職責(zé)收料員職責(zé)收料員管理制度擬定進(jìn)場(chǎng)計(jì) 劃項(xiàng)目部提 供定期分析材料盈虧、配合成本分析剩余材料撤場(chǎng)簽訂采購(gòu)合同 監(jiān)控合同執(zhí)行情況 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收復(fù) 核保管領(lǐng) 用根據(jù)變更洽商情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)庫(kù)存情況調(diào)整材料用量計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)理材料價(jià)格及時(shí)反饋經(jīng)營(yíng)、預(yù)算工程竣工，配合撤場(chǎng)項(xiàng)目材料盈虧分析工地實(shí)驗(yàn)室建立在駐地監(jiān)理在場(chǎng)的情況下試驗(yàn)員選用施工材料的生產(chǎn)場(chǎng)地監(jiān)理見證取樣并外委檢測(cè)通知材料部門進(jìn)料到工地試驗(yàn)員按規(guī)定頻率送樣資料歸檔、下發(fā)做好各項(xiàng)使用記錄
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