生產(chǎn)環(huán)境管理控制程序(完整版)
【正文】 mprovement：強(qiáng)化環(huán)境管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的環(huán)境方針，以管理循環(huán)(PDCA)實(shí)現(xiàn)對(duì)整體環(huán)境表現(xiàn)（行為）的改進(jìn)。 環(huán)境目標(biāo) environmental objective：組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可行應(yīng)予以量化。安全工作的內(nèi)容是： 大力開展勞動(dòng)保護(hù)工作。 生產(chǎn)各部負(fù)責(zé)對(duì)工藝設(shè)備和加工方法進(jìn)行分析，確定工藝路線和搬運(yùn)路線，對(duì)不同狀態(tài)物品掛相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌，以引導(dǎo)確認(rèn)之作用。e 制定應(yīng)急預(yù)案；f 進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。b 動(dòng)力設(shè)備部在編制工作環(huán)境管理方案時(shí)，要制定具體的噪聲控制措施，并落實(shí)到人，對(duì)可能產(chǎn)生噪聲的崗位人員進(jìn)行操作培訓(xùn)和勞保用品使用指導(dǎo)。e 固體廢棄物的處理—可利用回收的廢棄物如：復(fù)印、打印的廢紙做草稿紙二次利用。b放射物體(源)的使用、存儲(chǔ)場(chǎng)所必須設(shè)置防護(hù)和警戒設(shè)施，劃定警戒區(qū)域。進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量、并及時(shí)進(jìn)行信息溝通與傳遞，以促進(jìn)工程公司的重要相關(guān)方提升其環(huán)保意識(shí)，遵守法律、法規(guī)； 對(duì)涉及環(huán)境運(yùn)行控制的各級(jí)管理、技術(shù)、操作人員，根據(jù)崗位的需要，應(yīng)進(jìn)行環(huán)境意識(shí)、知識(shí)、技能的培訓(xùn)，具體按《人力資源控制程序》執(zhí)行。7 相關(guān)文件《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》《文件控制程序》《記錄控制程序》《應(yīng)急救援預(yù)案控制程序》《管理評(píng)審控制程序》《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》《環(huán)境因素辨識(shí)、影響評(píng)價(jià)與控制程序》《法律法規(guī)和其他要求控制程序》《過程/產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》《事故、事件調(diào)查與處理程序》8 記錄 重要環(huán)境因素控制措施 環(huán)境因素檢測(cè)記錄 工作環(huán)境因素評(píng)量表 “7S”檢查評(píng)分表9 附錄 工作環(huán)境控制流程圖建立并完善安全責(zé)任制確定組織現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化分析環(huán)境因素考量定置管理培訓(xùn)、教育各部實(shí)施查檢測(cè)評(píng)記錄/處理目視管理 工作環(huán)境控制流程圖 工作環(huán)境因素評(píng)量表工作環(huán)境因素評(píng)量表受測(cè)評(píng)部門測(cè)評(píng)日期序號(hào)環(huán)境因素（項(xiàng)別）要求配分測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（分）符合程度改善措施符合尚可不符合1車間內(nèi)安全、衛(wèi)生狀態(tài)良好2工作空間自然通風(fēng)、光照度良好3設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)噪音/振動(dòng)小，通風(fēng)良好4電氣設(shè)施安全、消防設(shè)施檢查狀況5生產(chǎn)設(shè)備事故處理情況6崗位安全操
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1