哈藥集團(tuán)投資管理制度final(完整版)
【正文】 司戰(zhàn)略規(guī)劃審核流程》和《權(quán)屬公司年度經(jīng)營計劃審核流程》及相關(guān)制度確定。第八條 集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部配合資產(chǎn)管理部對投資項目進(jìn)行相關(guān)的前期調(diào)研。機(jī)密哈藥集團(tuán)有限公司投資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月6 / 8目 錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 投資原則 2第四章 投資決策管理 3第五章 投資過程管理 5第六章 投資結(jié)果評價和管理責(zé)任 5第七章 附則 6投資管理制度第一章 總則第一條 為了規(guī)范集團(tuán)公司和權(quán)屬公司的投資行為，強(qiáng)化對投資活動的管理，實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和綜合效益最大化，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)實際情況，特制定本制度。第九條 集團(tuán)公司審計監(jiān)察部負(fù)責(zé)投資項目進(jìn)行定期和不定期的審計。第十六條 投資應(yīng)堅持以戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以集團(tuán)品牌為標(biāo)志，逐步形成主業(yè)突出、行業(yè)特點鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。第二十二條 實行審核制的投資項目包括：（1） 權(quán)屬公司年度投資計劃以外的項目；（2） 權(quán)屬公司項目總投資生產(chǎn)經(jīng)營性項目在XXXX萬元以上；（3） 權(quán)屬公司項目總投資非生產(chǎn)經(jīng)營性項目在XXXX萬元以上；（4） 權(quán)屬公司的所有對外投資與合作項目。第二十九條 審議決策。項目環(huán)境影響評價、職業(yè)安全衛(wèi)生評價由集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部統(tǒng)一上報政府有關(guān)部門審批，集團(tuán)公司應(yīng)積極配合。第三十五條 審批實施。第四十條 權(quán)屬公司的項目匯報材料，包括建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、投資控制、安全、投達(dá)產(chǎn)情況等，應(yīng)按月送達(dá)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部備案。第四十八條 對投資項目的主管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人、監(jiān)督人或其它工作人員違反本規(guī)定、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成嚴(yán)重?fù)p失的要追究相關(guān)人員的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1