安全故事、理念故事(完整版)
【正文】 總統(tǒng)戴著安全帽不好看，希望總統(tǒng)以后不要再戴安全帽。我覺得一個人的腦袋比臉更重要，所以我想了再三還是戴了，你說呢……”安全故事調(diào)查部門認(rèn)為護(hù)理部沒有適時增加人手，造成瑪麗工作量加大，勞累過度。那幾天瑪麗特別緊張，不知醫(yī)院如何處理。她和同事們都很喜歡自己的工作，想一直做下去。外方一位專家提議將小條幅修改成這樣：不用時請將梯子橫放。嚴(yán)是愛，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。事故是對人類能力的考驗，人類應(yīng)當(dāng)經(jīng)受得住這種考驗。 安全靠制度，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為；但大多數(shù)的猴子都不愿把手中的東西放掉，以致當(dāng)獵人來時，不需要費(fèi)什么力氣就可以輕易地捉住它們。驢子以為獲得了經(jīng)驗?！械钠髽I(yè)管理人員明明發(fā)現(xiàn)滅火器過期未檢，但覺得一般沒事，就拖拖拉拉的不去檢測，結(jié)果一旦突發(fā)火情，根本沒法救援，很可惜。第二、面對正在升高的溫水而悠然自得，對可能導(dǎo)致的災(zāi)禍估計不足或根本未察覺，是“麻痹”。老農(nóng)擔(dān)心螞蟻窩會影響長堤的安全想回村報告，路上遇見了他的兒子，他兒子不以為然?！踩芾聿灰袄@開石頭走” 其實，有的企業(yè)在安全管理過程中，也經(jīng)常犯像老農(nóng)一樣的錯誤：遇到問題、困難，往往心浮氣躁，不能冷靜分析問題、困難產(chǎn)生的原因，導(dǎo)致問題、困難一再“擱淺”，成為威脅安全生產(chǎn)的一顆“定時炸彈”。清理干凈安全“田地”里礙事的“巨石”，“莊稼”的耕耘和生長才不致受到影響。感悟明明在安全管理過程中遇到反復(fù)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，或?qū)﹂L時間留下的“頑疾”心知肚明，卻抱著拖一天是一天、只要在自己當(dāng)班時別出事便萬事大吉的僥幸心理。哥哥找了一個粗壯的樹叉，在那里筑巢。河水從螞蟻窩始而滲透，繼而噴射，最終長堤決口，淹沒了沿岸的大片村莊。《溫水煮蛙》有一天，它們住的網(wǎng)破了一個洞?！ 〉览恚后H子為何死于非命?因為它過分依賴“經(jīng)驗”，而不知這些通過“偶然”機(jī)會得來的經(jīng)驗并不可靠。從這個故事之中我們應(yīng)該明白，追求經(jīng)濟(jì)利益的同時也要注重安全，要舍得安全生產(chǎn)投入，才能創(chuàng)造財富，擁有財富，否則一切都是空談?！ “踩抗芾?，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹的神經(jīng)?！ “踩且还P財富。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大
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