工程咨詢員崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 （審計(jì)）實(shí)施方案，組織本項(xiàng)目組專業(yè)人員 對(duì)咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一咨詢項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原則、編審依據(jù) 和編審辦法，并用它來指導(dǎo)項(xiàng)目組每個(gè)成員的執(zhí)業(yè)行為。 督查年、季度計(jì)劃的履行情況，認(rèn)真聽取項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行中所遇的 困難及面臨的問題，及時(shí)給予幫助協(xié)調(diào)，必要時(shí)直接參入項(xiàng)目具體工作，排除工 作中的阻力。 積極完成臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。參與研究制訂大型和重大影響項(xiàng) 目的咨詢（審計(jì)）方案以及所有咨詢實(shí)施方案的會(huì)簽。 1負(fù)責(zé)公司制度的起草、完善、修訂及推行工作。對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及處 理意見，及時(shí)與總審進(jìn)行溝通。對(duì)項(xiàng)目組人員構(gòu)成提出初步意見，供管理層研究決定。 篇三：工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé) 工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé) 一、副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)招聘專業(yè)技術(shù)人員面試的技術(shù)測(cè)試工作。 項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）在專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自?；蚧バ３醪匠晒幕A(chǔ)上，按照咨詢（審計(jì)）合同、實(shí)施方案規(guī)定的內(nèi)容 和深度進(jìn)行全面復(fù)核，對(duì)未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）重點(diǎn)復(fù)核的問題，須在《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量單》復(fù)核意見欄中加以說明，應(yīng)說明而未說明的 ,視同對(duì)其已認(rèn)同，由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。 3 ，遵守職業(yè)道德。 、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊(duì)精神。 、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。 ，負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問題。 ，認(rèn)真校核咨詢成果。 校審簽發(fā)質(zhì)量管理責(zé)任 （ 1）專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自?；蚧バＸ?zé)任 專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）按照職責(zé)劃分，對(duì)完成自校或互校的初步成果確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后 ,隨同歸納整理后的全部咨詢（審計(jì)）資料及填寫的《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》，一道提交項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）復(fù)核。 8 （ 4）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)責(zé)任 凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢（審計(jì)）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具 備存檔條件，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人予以審查簽發(fā)。 根據(jù)各部門業(yè)務(wù)狀況、專業(yè)人員配備及擬咨詢項(xiàng)目 9 的具體情況、與部門 經(jīng)理進(jìn)行咨詢審計(jì)項(xiàng)目的合理分配，協(xié)助部門經(jīng)理合理用好現(xiàn)有的各種資源。就部門經(jīng)理提及的項(xiàng)目 咨詢條件、咨詢?cè)瓌t、咨詢（審計(jì)〉方案深度、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力等重大的技術(shù)性 難題，提出指導(dǎo)性意見。并與總審共同制定制止類似問題再次發(fā)生的預(yù)防措施。每月對(duì)送審報(bào)告的質(zhì)量管理流程評(píng)定情況進(jìn)行公布。定期針對(duì)巡回檢査和咨詢成果文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和風(fēng)險(xiǎn)因素及整改 情況形成文字意見組織學(xué)習(xí)或?qū)?題討論，總結(jié)、推行可行性結(jié)果；對(duì)新頒布的政 策法規(guī)文件、工程造價(jià)文件、更新軟件及時(shí)組織學(xué)習(xí)；組織專業(yè)技術(shù)人員專題學(xué) 習(xí)。為保證公司年、季計(jì)劃的安排，可結(jié)合部門項(xiàng)目實(shí)施的 具體情況，合理調(diào)配編制《部門月執(zhí)行計(jì)劃報(bào)表》，同時(shí)為總審內(nèi)外業(yè)工作的統(tǒng) 籌安排提供參考意見。 建立本部門差旅費(fèi)臺(tái)賬。 對(duì)專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）的初步咨詢成果文件進(jìn)行復(fù)核，對(duì)復(fù)核 意見的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力、證明性文件的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)論性文件的邏輯性、工作底稿 的完整性簽署復(fù)核意見并承擔(dān)間接責(zé)任。 對(duì)自己的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序、計(jì)算結(jié)果（附完 整的計(jì)算式）、取證及必要的論證分析評(píng)價(jià)過程記錄，按照公司《工程造價(jià)咨詢 (審計(jì)）質(zhì)量管理制度》要求進(jìn)行系統(tǒng)的歸納整理。對(duì)專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）的職業(yè)行 為進(jìn)行管理。 1積極完成臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。 針對(duì)預(yù)先審視項(xiàng)目的綜合情況，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）審計(jì) 方案編制及業(yè)務(wù)工作關(guān)注要點(diǎn)
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