環(huán)保企業(yè)培訓(xùn)管理制度(完整版)
【正文】 、考試測試、跟蹤評價(jià)由人力資源部或培訓(xùn)實(shí)施部門組織落實(shí)；現(xiàn)場操作測試、績效評估由受訓(xùn)員工所在部門組織。公司內(nèi)部培訓(xùn)，人力資源部負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)所需場所，提供培訓(xùn)資源，進(jìn)行考勤、考試或考核，培訓(xùn)效果評估，協(xié)助制訂改進(jìn)措施，跟蹤檢驗(yàn)培訓(xùn)效果等。遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，擁護(hù)公司改革舉措，認(rèn)同公司企業(yè)文化。 教育培訓(xùn)類別 內(nèi)部培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)：內(nèi)容包括企業(yè)概況、企業(yè)文化與理念、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理制度、崗位職責(zé)、工作流程等。 分子公司按照各自公司的需求提出年度培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部組織實(shí)施；需單獨(dú)組織培訓(xùn)的事項(xiàng)，報(bào)人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。工作程序和內(nèi)容 培訓(xùn)需求的調(diào)查 人力資源部第四季度中下旬進(jìn)行年度培訓(xùn)需求分析及預(yù)測，培訓(xùn)需求分析包括組織整體需求分析和員工個(gè)體需求分析。調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：新崗位的職責(zé)、管理標(biāo)準(zhǔn)及工作流程等培訓(xùn)。具有良好的職業(yè)道德和較高的群眾威信，能夠?yàn)楣鹃L期、穩(wěn)定服務(wù)。 外部培訓(xùn)的實(shí)施公司外部培訓(xùn)項(xiàng)目由人力資源部及各職能部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃或工作需要提出外訓(xùn)信息，按職責(zé)權(quán)限審批決定外訓(xùn)項(xiàng)目是否實(shí)施。 人員資格管理 。 人力資源部建立相應(yīng)培訓(xùn)管理系統(tǒng)，包括培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)課時(shí)、組織單位、測試成績和證書號（存在時(shí)）等。甲方負(fù)責(zé)乙方培訓(xùn)期間的工資（工資按基本工資的%發(fā)放）及福利待遇的發(fā)放，并保證乙方培訓(xùn)結(jié)束后，接收乙方回甲方工作。乙方培訓(xùn)結(jié)束后，必須在甲方安排的工作崗位上工作足夠年限。 （2）乙方培訓(xùn)結(jié)束后，在甲方指定的崗位工作滿1年，不滿2年者，賠償總培訓(xùn)費(fèi)用的50%，共計(jì)人民幣 元。二、乙方的權(quán)利和義務(wù)乙方按照甲方的安排參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程，積極將所學(xué)知識應(yīng)用的實(shí)際工作中。 建立員工培訓(xùn)檔案，統(tǒng)計(jì)員工培訓(xùn)情況，作為員工任職、晉升等人力資源管理的依據(jù)。 公司內(nèi)部需持證上崗的特殊
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