【正文】 超過油腔容積的三分之二。磁選機、脫介篩上的噴水均來自循環(huán)水池。系統(tǒng)總體設計為從井下北區(qū)膠帶大巷皮帶截取毛煤，首先利用滾軸篩對毛煤進行分級，篩下＜100mm的毛煤通過轉運皮帶返回至北膠皮帶；篩上＞100mm毛煤經(jīng)篩分破碎機破碎后進入重介淺槽進行分選排矸；低于分選密度的精煤經(jīng)脫介篩脫介、脫水后進入精煤轉運皮帶，通過精煤轉運皮帶轉運至北膠皮帶提運上井；高于分選密度的矸石經(jīng)脫介篩脫介、脫水后進入矸石倉；系統(tǒng)中產(chǎn)生的煤泥經(jīng)壓濾脫水后成為濾餅進入北膠皮帶提運上井；系統(tǒng)中使用的介質通過磁選機回收后重新復用。洗出的塊煤經(jīng)脫介刮板機進入塊煤脫介篩脫介后進入精煤運輸皮帶，后運至北膠主運皮帶。必須清楚機器的潤滑部位，使用潤滑劑名稱以及注油的數(shù)量。 開展技術業(yè)務學習，提高班組成員的文化水平，加強練兵，使之成為技術和業(yè)務過得硬，文化素養(yǎng)較高的新型工人。包機人對所屬設備做好維修、檢查、保養(yǎng)工作，對設備各潤滑部位，緊固螺栓，轉動部位要定期檢查、維修。做好設備使用及維護記錄。不斷加強學習業(yè)務知識，提高維修質量，確保設備臺臺完好，正常運轉。 加強對消防設施的管理和維護，保證設施齊全、完好、靈敏可靠。煤矸分離硐室各地點每班動態(tài)進行灑水滅塵，確保各地點無粉塵積聚、無粉塵飛揚現(xiàn)象。 （1）、交清當班運轉情況，交接不清不接。 對未按規(guī)定執(zhí)行交接班的崗位人員，按有關規(guī)定進行處理。1交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人有醉酒或精神不正常時，有權拒絕交班，并及時向工區(qū)匯報處理。各班值班長是煤矸分離系統(tǒng)當班班長是安全生產(chǎn)第一責任者，工區(qū)當天值班人員負責組織當班煤矸分離系統(tǒng)內大小事故的分析追查。(2)巷道平整，浮煤（矸）不超規(guī)定，無超規(guī)定煤巖塊及垃圾進入系統(tǒng)，皮帶下衛(wèi)生清理徹底，大塊煤矸石、垃圾不得進入原煤運輸系統(tǒng)。(3)風水管接頭方向一致，無漏風、漏水現(xiàn)象。(3)上井的廢舊物料必須使用集裝箱封箱運輸，并確保物料雜物不外溢、箱體干凈整潔。執(zhí)行好材料審批領取、發(fā)放制度，各地點用料要有主管領導簽字后方可領料，及時了解領取材料的去向、用途，做到工完料凈，杜絕材料浪費現(xiàn)象，嚴禁野蠻使用、大材小用、長材短用、丟失埋壓。對領用的設備配件和該交舊的材料工具，不及時交的按5%進行處罰責任人。職工請事假要在請假前一天向班組長說明，班組長根據(jù)出勤情況給予答復，班組長只能準一天假期，1天以上的要有領導準許，否則按曠工處理。（2）考核制度：①建立隱患排查記錄，注明排查時間、地點、內容、整改措施、處理時間、整改負責人、驗收負責人、驗收時間，存檔備查。對整改處理完的隱患不認真驗收落實、弄虛作假的，罰驗收負責人20元。 區(qū)長崗位責任制職責： 在公司的領導下，對煤矸分離系統(tǒng)工作實行統(tǒng)一的領導和指揮，對煤矸分離的各項指標、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)及質量管理工作負全面責任。 認真執(zhí)行工區(qū)的生產(chǎn)計劃和會議精神，搞好安全技術等各項生產(chǎn)管理，全面完成和超額完成各項生產(chǎn)任務指標。技術員崗位責任制職責：在區(qū)長的領導下工作，負責煤矸分離系統(tǒng)的工作管理及機電、設備的維護、檢修，指導煤矸分離系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的更改工作。負責做好機電備件的計劃工作。 搞好本班各項生產(chǎn)工作及嚴格控制各種消耗指標。集控司機崗位責任制集控司機接班時詳細查閱運行記錄，了解運行方式及當前液位、倉位情況，對各種參數(shù)做到心中有數(shù)。認真執(zhí)行《安全規(guī)程》，《消防制度》對集控室內消防工作全權負責。合介池及泵、稀介池及泵、磁選尾礦池及泵、清水池及泵崗位責任制熟悉合介池及泵、稀介池及泵、磁選尾礦池及泵、清水池及泵的性能、原理、構造，應會維護、會保養(yǎng)、會操作、會處理一般性故障；檢查前將按鈕旋至禁起位置。及時匯報本崗位存在的問題。崗位司機必須嚴格按照本崗位操作規(guī)程進行操作，并具有檢查、分析、防止和排除故障的責任。堅守工作崗位，做好當班運行記錄。刮板機崗位責任制刮板機司機應熟悉設備的性能、原理、構造，應會維護、會保養(yǎng)、會操作、會處理一般性故障；除停電檢修外，人員不得擅自進入刮板機槽體。檢查托棍的工作狀態(tài)，必要時做適當處理。嚴格執(zhí)行交班制度，按規(guī)定要求的項目認真交接班。保持機修所使用的工器具和工作場所地面干凈整潔。保持配電點機電設備和地面干凈整潔。負責該區(qū)域清理衛(wèi)生、防塵工作。開車前檢查減速器及各潤滑部位油量、油質是否符合規(guī)定；刮板機應在空載狀態(tài)下啟車，啟車后檢查牽引鏈無嚴重磨損，無斷裂，松緊適宜，過松過緊都應及時調整。2 、檢查壓濾機傳動部位螺栓是否有松動，濾布是否有破損，密封是否完好，有問題及時報告。崗位司機必須保證安全的前提下，檢查設備，保證設備正常運行。如因大塊卡輥等原因需打反轉啟動，必須有人在機旁現(xiàn)場，點動起車并注意觀察，此時起車不允許遠控起車，反車正常后必須打回正常運轉位置；破碎機因大塊卡住或木類雜物等物料卡住后，要按停電上鎖程序停機清理，決不允許在運轉中開蓋處理。檢查合介泵、稀介泵、磁選尾礦泵、清水泵盤根有無漏水，所有安全設施應完好無缺。認真做好值班期間各種記錄。如須變換時，應做好記錄。 認真貫徹崗位責任制、操作規(guī)程和安全規(guī)程等各項規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查、落實執(zhí)行情況。 參與生產(chǎn)工藝技改工作，積極推廣新工藝，新技術。工作內容及要求：負責建立機電設備管理臺帳，貫徹落實包機責任制。負責解決生產(chǎn)現(xiàn)場在安全方面存在的各類隱患，領導檢查生產(chǎn)崗位的安全情況。負責領導、檢查、督促各環(huán)節(jié)的材料消耗、成本控制等工作計劃的按期考核和獎罰兌現(xiàn)。加介時必須按規(guī)定加介，保證介質粒度，以保證懸浮液密度穩(wěn)定要求。③對于排查出的重大隱患，當時或長期不能解決的在制定相應的措施。嚴格班班組長以上管理人員請假制度，班組長休班由片長、分管簽字；片長休班由分管、主管區(qū)長簽字；分管區(qū)長休班由主管區(qū)長簽字。班組長對本班組職工考勤負責，按班組內人員貢獻大小，工作強度及環(huán)境，給予計資，要實事求是做好本班組員工的分配工作。認真聽取材料使用期間的質量問題，及時向領導匯報材料使用情況及材料費的使用情