清潔生產(chǎn)審核工作流程資料(完整版)
【正文】 印。年制定清潔生產(chǎn)實(shí)施方案。3 清潔生產(chǎn)審核工作計劃表（2）掛橫幅，營造宣傳氛圍；（3）出黑板報，宣傳清潔生產(chǎn)知識，總結(jié)階段性成果；（4）組織高層領(lǐng)導(dǎo)、各車間部門負(fù)責(zé)人及一線操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，包括各階段的對審核小組成員的小范圍培訓(xùn)以及全公司范圍內(nèi)的培訓(xùn)。月上旬審核小組3．預(yù)評估現(xiàn)狀調(diào)查和分析（一）年確定生產(chǎn)過程的各種消耗及污染物產(chǎn)量12121212月上旬咨詢機(jī)構(gòu)、審核小組中/高費(fèi)方案的可行性分析結(jié)果推薦的可實(shí)施方案已實(shí)施方案效果分析結(jié)論7．確定實(shí)施方案對重大消減方案進(jìn)行可行性分析，包括：技術(shù)評價、環(huán)境評價、經(jīng)濟(jì)評價。年審核小組通過對各類生產(chǎn)資料收集和現(xiàn)場考察，初步掌握了解了公司生產(chǎn)線基本情況和生產(chǎn)總體概況，匯總了生產(chǎn)與排污資料，主要?dú)w屬下列幾個方面：1.5.本章中對計劃在本輪審核中開始實(shí)施的方案進(jìn)行可行性分析。七、持續(xù)清潔生產(chǎn)首輪清潔生產(chǎn)審核工作結(jié)束后，并不意味著清潔生產(chǎn)工作的結(jié)束，因?yàn)樵谖覀冎贫ㄇ鍧嵣a(chǎn)目標(biāo)時，是結(jié)合本單位實(shí)際情況制定的，雖在審核時已完成了達(dá)標(biāo)任務(wù)，與國外先進(jìn)水平相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步很快，新材料、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，公司就得不斷進(jìn)行技術(shù)改造，以進(jìn)一步減少污染物排放量，節(jié)能增效，縮小與國外先進(jìn)水平的差距。從了解企業(yè)主要產(chǎn)品、原輔材料消耗、產(chǎn)排污情況和能源消耗狀況的各類資料收集入手，為下一階段的評估工作打好基礎(chǔ)。2.月上旬審核小組清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃9．編寫清潔生產(chǎn)審核報告描述企業(yè)生產(chǎn)、環(huán)保執(zhí)法情況，企業(yè)產(chǎn)污、排污現(xiàn)狀；企業(yè)目前污染源的位置、數(shù)量，污染物的種類、數(shù)量和排放濃度與排放量、排放方式等；說明產(chǎn)生污染物的原因及對策；客觀地總結(jié)清潔生產(chǎn)審核所取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益，指出存在的問題和今后努力的方向；已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果總結(jié)；擬實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的效果預(yù)測；是否達(dá)到所設(shè)置的清潔生產(chǎn)目標(biāo)。1211月咨詢機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部門成員、全體職工清潔生產(chǎn)方案匯總推薦的供可行性分
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1