清潔生產(chǎn)工作流程圖(完整版)
【正文】 進(jìn)清潔生產(chǎn)在企業(yè)的持續(xù)應(yīng)用。現(xiàn)場調(diào)查，設(shè)置目標(biāo)，提出無/低費(fèi)方案:協(xié)助企業(yè)在資料收集和現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上確定審核重點(diǎn)，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，提出無/低費(fèi)方案。簽訂合同:簽訂咨詢合同，確定工作范圍，明確分工及責(zé)任。方式說明：整個咨詢過程將采取有計(jì)劃、有步驟、有期限的推行，企業(yè)將得到充分的指導(dǎo)，咨詢?nèi)藛T每次到企業(yè)的時間安排將提前確認(rèn)，以利配合。對于生產(chǎn)型企業(yè)，分別建立以廠、以車間、以生產(chǎn)線、以設(shè)備、以員工為衡算體系的輸入輸出物料平衡以及能量出入平衡，建立物料平衡圖和能量平衡圖。第四階段：清潔生產(chǎn)審核的驗(yàn)收與持續(xù)清潔生產(chǎn)對清潔生產(chǎn)審核的過程、方案實(shí)施情況等進(jìn)行總結(jié)，指導(dǎo)企業(yè)撰寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組11申 請驗(yàn) 收領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組（三）清潔生產(chǎn)審核咨詢收費(fèi) 專業(yè)整理分享 。（二）具體職責(zé)要求序號工作內(nèi)容甲方（企業(yè)方）乙方（咨詢方）負(fù)責(zé)部門咨詢?nèi)諗?shù)1調(diào) 查與診 斷、產(chǎn)品工藝流程并觀察現(xiàn)場企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門主管2審核準(zhǔn)備、內(nèi)部發(fā)文，討論和會簽計(jì)劃表，全員參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門主管3培訓(xùn)，明確文件的接口方式
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