清潔生產工作流程圖(完整版)
【正文】 進清潔生產在企業(yè)的持續(xù)應用?，F場調查，設置目標，提出無/低費方案:協助企業(yè)在資料收集和現場調查的基礎上確定審核重點，設置清潔生產目標，提出無/低費方案。簽訂合同:簽訂咨詢合同，確定工作范圍，明確分工及責任。方式說明：整個咨詢過程將采取有計劃、有步驟、有期限的推行，企業(yè)將得到充分的指導，咨詢人員每次到企業(yè)的時間安排將提前確認，以利配合。對于生產型企業(yè)，分別建立以廠、以車間、以生產線、以設備、以員工為衡算體系的輸入輸出物料平衡以及能量出入平衡，建立物料平衡圖和能量平衡圖。第四階段：清潔生產審核的驗收與持續(xù)清潔生產對清潔生產審核的過程、方案實施情況等進行總結，指導企業(yè)撰寫清潔生產審核報告。領導小組和工作小組11申 請驗 收領導小組和工作小組（三）清潔生產審核咨詢收費 專業(yè)整理分享 。（二）具體職責要求序號工作內容甲方（企業(yè)方）乙方（咨詢方）負責部門咨詢日數1調 查與診 斷、產品工藝流程并觀察現場企業(yè)領導部門主管2審核準備、內部發(fā)文，討論和會簽計劃表，全員參與企業(yè)領導部門主管3培訓，明確文件的接口方式
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