技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析論文(完整版)
【正文】 無序混亂的狀態(tài)，提高旗下公司的核心盈利能力。從以上分析可知，盡管表面上看中國迪士尼樂園項(xiàng)目對中方和迪士尼公司來說是互利共贏，但迪士尼公司則是當(dāng)之無愧的最大贏家。雖然迪斯尼樂園經(jīng)營中出現(xiàn)了很多問題，特別是歐洲以及香港迪斯尼樂園，但是我相信在迪斯尼公司合理的調(diào)整以及多方的努力下，迪斯尼公司會(huì)經(jīng)營地更加好，會(huì)一直是我們心中的夢幻王國。接著，本文分析了迪斯尼公司所在娛樂行業(yè)的概況，將其與時(shí)代華納、新聞集團(tuán)進(jìn)行比較。此外，當(dāng)時(shí)作為一攬子引進(jìn)的項(xiàng)目如火爆的迪士尼酒店、收費(fèi)的迪士尼頻道、迪士尼英語教育等的利潤收入皆與香港政府 14 無關(guān)。 四、 公司 20202020 年經(jīng)營建議 （一） 投資行為需愈瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)及穩(wěn)健謹(jǐn)慎 迪士尼公司的投資行為亦并非無敗筆。 13 “效應(yīng)四”：有助于海南和珠江三加州的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。 汽車尾氣主要來自于地上停車位，經(jīng)過類比計(jì)算，國家對汽車尾氣排放量采用年檢制度。?？谑谐鞘嘘懙匾?guī)劃總面積 平方公 12 里，現(xiàn)有陸地面積 平方公里。 迪士尼公司可以說很早就進(jìn)入了中國的市場，但是因?yàn)橹袊俜綄τ诿襟w和文化方面的外國公司有諸多政策限制，迪士尼公司在 2020 年前進(jìn)展非常緩慢，大陸方面的業(yè)務(wù)都很少。但由于發(fā)展起步晚，基礎(chǔ)差，目前海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體水平仍然較低，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的任 11 務(wù)十分艱巨。 （四）迪斯尼經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)分析和技術(shù)方案確定分析 接下來，我 將要進(jìn) 行的是迪士尼公司的 財(cái)務(wù) 分析，我 們將會(huì)用 到的 資料為 近三年的 財(cái)務(wù)報(bào) 表 （ 從 2020年開始且數(shù)據(jù)單位為：億人民幣 ） 以及 美國國庫 券TBond 利率。 （ 3） 現(xiàn)金流動(dòng)比率 =現(xiàn)金 /流動(dòng)負(fù)債 7 2020： 2722020/11000000 = 2020： 3417000/8934000 = 2020： 3001000/11591000 = 20202020 年度現(xiàn)金流量比率漲幅較為明顯，表明公司的償債能力得到大幅提高。 （ 4） 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析： 2020 年公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較 2020 年有穩(wěn)步的提升。這種態(tài)度反映出此行業(yè)正在進(jìn)行深刻 5 的變革。佛羅里達(dá)州的奧蘭多迪士尼主題樂園最多、可玩的項(xiàng)目也最多。迪士尼世界，授權(quán)經(jīng)營巴黎迪士尼度假區(qū)、 東京 迪士尼度假區(qū)和香 港迪士尼度假區(qū)。華特 1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)作業(yè) 華特迪士尼公司旗下的電影發(fā)行品牌有：華特迪士尼影片（ Walt Disney），試金石影片（ Overpictures），好萊塢影片（ Hollywood Pictures，已取消）， 米拉麥克斯影片（ Milligrams），和帝門影片（ Dimension Films）。 （ 二） 迪斯尼樂園的發(fā)展 迪士尼樂園于 1955 年開幕，此后，在美國和海外又陸續(xù)開了 5 家，分布在 4個(gè)國家和地區(qū)的迪士尼主題公園。 （ 三） 運(yùn)營概況 在迪士尼的 4 個(gè)海外分號中，目前只有東京迪士尼的盈利是最好的，從 1983年開業(yè)至今的 29 年間，年年盈利；巴黎迪士尼經(jīng)過多年虧損后，終于在 2020財(cái)年盈利約 1620 萬元人民幣；而香港迪士尼雖然并沒有對外界公布過盈利狀態(tài)，但外界估計(jì)其從 2020 年 9 月開園以來，已經(jīng)連續(xù)三年虧損。競爭帶來的威脅使娛樂行業(yè)的 CEO 們更強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者需求變化和行業(yè)動(dòng)態(tài)對他們所制定策略的影響。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快，表明公司以同樣的固定資產(chǎn)占用實(shí)現(xiàn)了更多的收入，固定資產(chǎn)投資得當(dāng)，結(jié)構(gòu)分布合理，營運(yùn)能力較強(qiáng)。而 20202020 年度現(xiàn)金流量比率卻有大幅度的下降，公司的償債能力與現(xiàn)金支付能力降低。 我 們現(xiàn) 在要做的是 計(jì) 算 預(yù) 估的 現(xiàn) 金流量，首先我 們 要先求出 該 公司的 所得稅稅率 ，我 們 使用三年的平均做 為 推算所得 稅稅 率的基準(zhǔn)三年平均的 Ine before tax(5,081+7,402+7,725)以及 Ine Tax Expense(2,049+2,673+2,874) 運(yùn)營現(xiàn)金 流量 (OCF)=EBIT+折舊 稅金 或是 運(yùn)營現(xiàn)金 流量 (OCF)=凈利潤 +折舊 (不含利息 費(fèi)用） 運(yùn)營現(xiàn)金流量 第一年 第二年 第三年 EBIT 5,801 7,402 7,725 +折舊 1,631 1,582 1,491 6,712 8,984 9,216 稅金 2,049 2,673 2,874 OCF 4,663 6,291 6,342 資產(chǎn) 而 來 的 現(xiàn) 金流量 (CFFA) = OCF–凈資 本支出 (NCS)–凈營運(yùn)資本 (NWC)的 該變量 。 2020 年 1 月 4 日，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》。 海南作為中國國家戰(zhàn)略旅游發(fā)展的第一個(gè)國際旅游試點(diǎn)，用夠最優(yōu)惠的政策和最靈活的的機(jī)制。海域面積 530 平方公里，海岸線 131 公里，擁有大面積待開發(fā)土地。在此項(xiàng)目中無法集中控制，到由于汽車尾氣排放量較小，通過自有擴(kuò)散后對環(huán)境空氣影響較小。 參考 05 年 9 月開園的香港迪
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