【摘要】目標管理實施辦法一、目的:為使聯(lián)盟的使命和愿景轉(zhuǎn)化為具體的年度總目標,并將其有效分解、轉(zhuǎn)變成為聯(lián)盟各單位的目標,繼而進行科學有效的目標計劃、執(zhí)行、管理、評估和激勵,特制定本辦法。二、目標制定的原則和依據(jù):1、原則:(2)員工參與原則:在總目標指導下,各層級員工共同參與目標制定;(3)系統(tǒng)性原則:個人目標服從部門目標,部門目標服從聯(lián)盟目標;(4)先進可行
2025-04-09 00:14
【摘要】項目成本核算實施辦法?為從成本核算工作角度規(guī)范各相關(guān)部門、項目的各項基礎(chǔ)管理工作,增強企業(yè)創(chuàng)效能力,強化項目核算機制的建立,加強項目成本核算工作力度,確保公司兩級管理、兩級核算機制的落實。結(jié)合本公司成本核算工作的實際,特制定本規(guī)定。???一、財務(wù)收入的核算???月度或年度財務(wù)收入的確定,一律以工程計劃
2025-04-08 06:55
【摘要】項目成本核算實施辦法為從成本核算工作角度規(guī)范各相關(guān)部門、項目的各項基礎(chǔ)管理工作,增強企業(yè)創(chuàng)效能力,強化項目核算機制的建立,加強項目成本核算工作力度,確保公司兩級管理、兩級核算機制的落實。結(jié)合本公司成本核算工作的實際,特制定本規(guī)定。一、財務(wù)收入的核算月度或年度財務(wù)收入的確定,一律以工程計劃部及經(jīng)營核算部核準的月度或年度統(tǒng)計產(chǎn)值為準,兩部門提供的統(tǒng)計產(chǎn)值應(yīng)包括以下內(nèi)容:㈠完成
2025-08-23 20:47
【摘要】項目管理實施辦法(討論稿)一、項目管理的目的為了加強對公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)等方面的管理,充分整合公司的人、財、物等資源,縮短任務(wù)周期,降低成本,同時培養(yǎng)公司復合性人才,公司對有關(guān)的項目開展采用項目管理模式進行管理。二、項目管理的適用范圍被列為項目計劃管理的項目具有跨部門、開發(fā)周期較長(一般超過3個月)、經(jīng)費較大(一
2025-07-13 20:40
【摘要】項目組文檔管理實施辦法項目組文檔是項目組在各項活動中直接形成并保存?zhèn)洳榈母鞣N文獻載體形式的歷史記錄,是項目組在整個項目建設(shè)周期中形成的一種重要資源。包括項目前期啟動、采辦、建造、完工、項目關(guān)閉各階段中形成的全部文件資料(包括紙載體和電子版文件)。1.文檔模板根據(jù)公司統(tǒng)一要求,項目組對外聯(lián)絡(luò)主要使用備忘錄。2.文件編號規(guī)則日常往來函件合同采辦文件3.
2025-04-08 06:17
【摘要】11總則根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2020),結(jié)合公司項目管理的實際情況,為提高項目管理水平,規(guī)范項目管理行為,制定本辦法。本辦法以項目經(jīng)理部全員實行風險抵押責任制,模擬股份化管理模式,以項目經(jīng)理為核心對工程項目管理負全面責任。項目管理的標志是公司法定代表人或委托代理人與項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責任書》
2024-11-13 10:11
【摘要】工程項目管理實施辦法第一章總則第一條為了貫徹建設(shè)部《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》和建總、局集團公司有關(guān)文件精神,進一步提高南昌公司工程施工項目管理水平,促進工程施工項目管理的規(guī)范化,特制訂本辦法。第二條工程施工項目管理必須實行項目經(jīng)理責任制和項目責任成本核算制。第三條工程施工項目管理,在遵循本辦法的同時,還應(yīng)遵守國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標準的規(guī)定。
2025-04-17 05:31
【摘要】巢湖市路橋工程有限公司項目部安全生產(chǎn)管理實施細則(討論稿)二00七年三月二十八日項目部安全生產(chǎn)管理實施細則(發(fā)布版)目錄第一章總則………………………………………………………………3第二章項目部安全管理總目標…………………………………………3第三章安全
2025-04-12 11:19
【摘要】重慶市郵政公司工程建設(shè)管理實施辦法(試行)目錄第1章總則第2章工程建設(shè)管理體系第3章工程管理流程第4章營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)改造項目審批流程第5章工程設(shè)計變更及概算調(diào)整第6章項目督查第7章工程驗收第8章工程建設(shè)考核第9章附則
2025-04-15 01:05
【摘要】ICSQ/QRQ青島泰能燃氣集團有限公司發(fā)布2004-00-00發(fā)布2004-00-00實施青島泰能燃氣集團有限公司企業(yè)標準Q/QRQ21803—2004組織效績評價實施辦法47/77目次前言 III引言 IV1范圍 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 1財務(wù)指標的概念及其計算公式
2025-04-18 00:31
【摘要】第一章總論項目概況項目名稱:***縣***鄉(xiāng)、***鄉(xiāng)邊境一線脫貧攻堅富民固邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,。在國家及***政府的支持下,在***鄉(xiāng)、***鄉(xiāng)政府駐地進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括環(huán)境工程、防洪渠建設(shè)、供熱工程、河道整治、標準足球場建設(shè)?!舵?zhèn)規(guī)劃標準》(GB50188
2025-05-29 22:35
【摘要】......大型會議組織接待流程實施辦法會議是一種重要的商務(wù)活動,作為重要的交流形式,會議能夠通過面對面交流、身體語言的溝通,使所有參會人員對交流的信息能夠做出更全面的理解,會議提供雙向的交流機會,可以提問、回答、討論等等,要開好
2025-04-17 04:08