技術質量管理制度匯編(完整版)
【正文】 管理,防止出現遺漏和差錯。（4）在緊急情況下,采取特殊措施的施工方法。技 術 資 料 制 度國家及公司管理體系要求的技術文件、資料都必須經納入資料管理范圍，所有的資料文件都必須如實反映情況,不得擅自修改、偽造和事后補作。上下工序之間的交接檢查，也由工長組織上下工序的施工班組進行。工程竣工后，按處統(tǒng)一安排，組織有關人員進行回訪，對純屬施工質量不好的工程或部位，負責保修，及時予以處理。工地臨時倉庫已建筑完畢，各類施工機具安裝就緒并能運轉。同時作好工序交接檢查，技術員負責整理記錄，并報監(jiān)理、甲方驗收，簽字齊全后歸入技術檔案。對發(fā)現的問題制定相應的整改措施。（二）、符合下列情況之一者，為重大質量事故。六、項目部在重大質量事故發(fā)生后12小時內，將事故情況報處技術、安檢科及分管處長，由處組成調查組調查處理。教育的主要內容包括：項目生產特點、設備特點、環(huán)境、職業(yè)安全健康目標、指標、項目部應急預案；環(huán)境、職業(yè)安全生產管理規(guī)章制度和規(guī)定；安全生產基本知識注意事項；環(huán)境保護意識；安全生產技術操作規(guī)程；防護用具使用基本知識等。九、施工班組由班組長組織實施班前安全會。每天組織生產調度會，隨時掌握施工現場的環(huán)境、職業(yè)安全健康狀況，對查出的生產安全隱患，立即進行整改。（十四）環(huán)境、職業(yè)安全健康技術管理制度一、項目部各級領導、工程技術人員、有關業(yè)務人員，必須熟悉掌握安全生產的有關法律、法規(guī)、規(guī)范和技術標準，認真執(zhí)行施工組織設計、安全技術措施、方案和交底。七、環(huán)境、職業(yè)安全健康技術措施和方案經審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。存在問題必須經整改后重新驗收。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。八、在施工過程中，單位工程負責人組織實施環(huán)境、職業(yè)安全生產技術措施；項目工程師負責落實專項安全生產技術方案和設防措施；分管技術人員負責落實安全生產技術交底；專職安監(jiān)員對環(huán)境、職業(yè)安全生產技術措施和方案、設防措施、交底的實施進行監(jiān)察和驗證。二、在編制施工組織設計、技術交底時，根據工程項目特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況，制定安全生產技術措施，提出文明施工和環(huán)境保護要求，應具有較強的針對性和可操作性。二、項目部專職安監(jiān)員，根據生產安排在施工現場跟班檢查，對查出的生產安全隱患，及時通知施工班組整改，并上報項目部主管領導，配合生產、技術副經理做好自檢工作，負責記錄。十、項目經理、生產副經理、安檢員、工長，每周對職工進行安全生產教育。教育的主要內容包括：本班組作業(yè)特點；安全生產技術操作規(guī)程及環(huán)境、職業(yè)安全健康崗位責任；班組安全生產活動及紀律；愛護及正確使用安全生產防護設施及個人防護用品；易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策等。八、對由于失職或違反操作規(guī)程造成質量事故的直接或間接責任者，根據情節(jié)輕重，給予紀律處分或按一定比例賠償經濟損失。超過規(guī)范規(guī)定的基礎不均勻下沉，建筑物傾斜、結構開裂、強度嚴重不足等影響結構安全和建筑物壽命，造成不可補救的永久性缺陷。二、質量事故的分類（一）、按造成的后果分為未遂事故和已遂事故。單位工程竣工后，由項目經理組織生產副經理、技術副經理、各單位工程工長、技術
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