【正文】 系列亟待解決和突破的瓶頸問題。報(bào)告顯示，截止 2020 年 6 月底 ，中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到 2542億元，而 2020年上半年達(dá) 532億元，同比增長(zhǎng) 378%，保持較快增長(zhǎng)趨勢(shì)。企業(yè)資源計(jì)劃（ ERP）系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用就是為了滿足企業(yè)供應(yīng)鏈管理的這種需要。 9 五 .項(xiàng)目需求分析和必要性分析 、項(xiàng)目需求分析 電子商務(wù)概述 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快， IT 技術(shù)發(fā)展特別是 Inter技術(shù)的出現(xiàn)與廣泛應(yīng)用，人類社會(huì)發(fā)展發(fā)生了重大變化，從過去的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入到電子商務(wù)時(shí)代。阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、華強(qiáng)電子網(wǎng)等多家 B2B 平臺(tái)開展了針對(duì)企業(yè)的 “ 團(tuán)購(gòu) ” 、 “ 促銷 ” 等活動(dòng)，培育企業(yè)的在線交易和支付習(xí)慣。馬化騰表示， “ 互聯(lián)網(wǎng) +” 是指利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)、信息通信技術(shù)把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，從而在新領(lǐng)域創(chuàng)造一種新生態(tài)。 104 國(guó)道、 30 329 省道穿境而過，全縣輻射與環(huán)型并舉的公路網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模，全縣晴雨通車公路里程 1600 公里。區(qū)域基本呈長(zhǎng)方形。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)電商將推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，通過互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)減少農(nóng)產(chǎn)品買賣中間環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收益。 各級(jí)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社可以在平臺(tái)上尋找客商，也可以將自產(chǎn)產(chǎn)品掛靠在平臺(tái)上，全方位的展示自產(chǎn)產(chǎn)品，讓客商瀏覽，也可以委托商務(wù)平臺(tái)代為發(fā)布各類信息。 公司以投資地方農(nóng)業(yè) 、帶動(dòng)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為企業(yè) 發(fā)展方向 ；公司 依托 地方特色農(nóng)產(chǎn)品 ， 積極發(fā)展地方特色農(nóng)副 產(chǎn)品加工業(yè) ，先后投資成立了泗縣忠國(guó)地食品有限公司、泗縣忠國(guó)味餐飲有限公司、泗縣眾富商貿(mào)有限公司，利用各公司特點(diǎn)，收購(gòu)農(nóng)民、農(nóng)民合作社、農(nóng)村家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品物流、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售為一體的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈， 并 成 立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植基地、畜牧養(yǎng)殖基地 ， 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒁?guī)范化多樣化發(fā)展。 三 .項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃 該項(xiàng)目為 泗縣忠國(guó)地農(nóng)業(yè)投資 有限公司 農(nóng)副產(chǎn)品 電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)及應(yīng)用系統(tǒng)。為 區(qū)域 農(nóng)產(chǎn)品的 營(yíng)銷提供最有力的 信息 支持的同時(shí)公司 將 獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在國(guó)家加快發(fā)展 信息化 產(chǎn) 業(yè)和加快我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的若干意見陸續(xù)出臺(tái)的情況下，立足本企業(yè) 電子商務(wù) 平臺(tái) 優(yōu)勢(shì) 和“第三方電子商務(wù)交易與服務(wù)平臺(tái)”的建設(shè)，分析自身優(yōu)勢(shì)，確立了在電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)特的宏偉戰(zhàn)略。全縣耕作土壤 1905938 畝，占總面積 %，其中已耕土壤 1421563 畝，占耕作土壤 75%；宜林荒山 萬畝，占總面積 %。其中 “ 大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新 ” 正是此次政府工作報(bào)告中的重要主題，被稱作中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)的“ 新引擎 ” ，可見其重要作用。在全球網(wǎng)絡(luò)企業(yè)前 10 強(qiáng)排名中，有 4家企業(yè)在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，農(nóng)業(yè)信息的互聯(lián)網(wǎng)化將有助于需求市場(chǎng)的對(duì)接，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新農(nóng)民不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲取先進(jìn)的技術(shù)信息，也可以通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)。企業(yè)能否快速響應(yīng)客戶的個(gè)性化需求變化，決定了企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng) 中能否生存和發(fā)展。根據(jù)調(diào)查顯示，商務(wù)部發(fā)布的《 中國(guó)電子 商務(wù)報(bào)告》顯示， 2020 年 中國(guó)電子商務(wù) 交易總額 超 10 萬億元 ， 同比增長(zhǎng) %。截至 2020 年 6 月底，中國(guó) B2C 網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng) (包括開放平臺(tái)式與自營(yíng)銷售式 )上，天貓憑借 %的市場(chǎng)占有率穩(wěn)居第一，京東名列第二，占據(jù) %份額，小米此次以 %的份額躍居第三。加快電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想就是要以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目的，通過電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)信息化、推廣電子商務(wù)應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，走中國(guó)特色電子商務(wù)發(fā)展道路。 、可盈利性：在二級(jí)代理商，三級(jí)代理商不存在的情況下，農(nóng)民，一級(jí)代理商和消費(fèi)者都能獲得最大程度的 實(shí)惠。 七、 項(xiàng)目收益 向申請(qǐng)發(fā)布廣告信息的單位收取一定比例的廣告費(fèi)用 15 在買家賣家之間，我們以擔(dān)保人的角色受托保管企業(yè)的保證金。 商結(jié)構(gòu)，可以獲得最大力度的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)。 形式 O（機(jī)會(huì)） ，電子商務(wù)目前的應(yīng)用程度較低，未來有巨 17 大的發(fā)展空間。即便是在當(dāng)今社會(huì)工業(yè)化及現(xiàn)代化高度發(fā)展的時(shí)代，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)仍在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位，農(nóng)業(yè)的良好發(fā)展關(guān)系著國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，是國(guó)家穩(wěn)定、社會(huì)和諧、百姓安居樂業(yè)的重要保證。 19 對(duì)于農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品市場(chǎng)來說，由于農(nóng)民受教育程度，農(nóng)村硬件設(shè)施等方面的制約，長(zhǎng)久以來，農(nóng)業(yè) 農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品的貿(mào)易都要通過層層渠道，從各村各戶的農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品收集，再到聯(lián)系商家出售，中間環(huán)節(jié)繁多，所以產(chǎn)品的收購(gòu)價(jià)格與最終的銷售價(jià)格存在著巨大的差異。為此，本網(wǎng)站根據(jù)自身發(fā)展的情況，利用大學(xué)生村官這一新型人群，為農(nóng)村提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)點(diǎn)，解決農(nóng)村硬件設(shè)施匱乏的缺陷。只有功能完備的電子商務(wù)平臺(tái)才能贏得更多的商業(yè)機(jī)會(huì) 業(yè)務(wù)詳述 本公司計(jì)劃在電子貿(mào)易的框架下，利用商用 Web 站點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)制，建立真正意義上的跨行業(yè)的、開放的、服務(wù)于商務(wù)全過程的電子商務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)為農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提供縱深的業(yè)務(wù)過程服務(wù)。 ，整合資源優(yōu)勢(shì)，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 盈利模式 向申請(qǐng)發(fā)布廣告信息的單位收取一定比例的廣告費(fèi)用 在買家賣家之間，我們以擔(dān)保人的角色受托保管企業(yè)的保證金。避免網(wǎng)業(yè)裝飾的過于華麗，給人一種華而不實(shí)的感覺，降低網(wǎng)站的可信度。在全球經(jīng)濟(jì)下我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)遇到前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ,如果農(nóng)民仍舊個(gè)體銷售的話以及對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息不能完全了解，造成信息不對(duì)稱，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)銷不平衡、收益難保證。目的是協(xié)助品牌建立與消費(fèi)者之間維系不散的長(zhǎng)期關(guān)系。 此外，作為電子書營(yíng)銷的渠道載體，免費(fèi)給用戶提供電子書，包括農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)報(bào)告，商業(yè)雜志等，以獲得更多的用戶成為我們的許可用戶。 較去年相比，我國(guó)整體網(wǎng)民規(guī)模增速繼續(xù)放緩，2020年上半年，全國(guó)新增網(wǎng)民１８９４萬人，其中新增農(nóng)村網(wǎng)民占４８％，比整體網(wǎng)民中農(nóng)村人口的占比高出２０個(gè)百分點(diǎn)。另外，專業(yè)技術(shù)人員占 %；制造業(yè) /生產(chǎn)性企業(yè)工人和商業(yè) /服務(wù)業(yè)職工分別占 %和 %；農(nóng)民占 %；個(gè)體戶 /自由職業(yè)者占%。 、資本運(yùn)作 （一）初期募集資金規(guī)模及擬投資項(xiàng)目概況 根據(jù)項(xiàng)目初期發(fā)展戰(zhàn)略，擬初期募集資金總額 100 萬元。說明計(jì)算期內(nèi)盈利能力很好，投資方案可行。組團(tuán)購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品，落實(shí)到社區(qū)。 本網(wǎng)站將在差異化競(jìng)爭(zhēng)中開拓民生必需品這個(gè)最大的共同市場(chǎng)，加大簽約用戶開發(fā)力度，根據(jù)自有獨(dú)特的商業(yè)模型，開發(fā)大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品買家，使本網(wǎng)站發(fā)揮雙向銷售功能。在硬件設(shè)施裝備前 ,進(jìn)行詳細(xì)、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查 ,避免進(jìn)入即將飽和的市場(chǎng)；同時(shí)采用各種措施 ,降低公司成本 ,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,增強(qiáng)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 （二） 運(yùn)營(yíng)管理水平 各農(nóng)戶 手中的農(nóng)產(chǎn)品種類繁多，數(shù)量較小。 （四） 網(wǎng)站控制 網(wǎng)站對(duì)下屬網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)采用以下措施，以降低網(wǎng)站快速擴(kuò)張、信息雜亂的管理風(fēng)險(xiǎn)： 管理制度建設(shè)：網(wǎng)站公司依法建立健全的財(cái)務(wù)管理體系和制度，制訂包括人事、財(cái)務(wù)、內(nèi) 部審計(jì)等多項(xiàng)內(nèi)部約束制度，形成完整有效的管理體系，建立了運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行規(guī)范化操作、科學(xué)化管理。這是一條任重道遠(yuǎn)的路途，需要不斷完善農(nóng)村的信息化建設(shè)、不斷提高農(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用素 44 質(zhì)；需要各級(jí)政府的大力支持；需要企業(yè)對(duì)農(nóng)民菜源的充分掌握、對(duì)蔬菜的統(tǒng)一加工和包裝；需要建立合理完善的蔬菜運(yùn)輸體系確保蔬 菜運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量、完善居民小區(qū)的蔬菜信息系統(tǒng)、建立互信互利的平臺(tái)。 （一）人事控制：網(wǎng)站設(shè)計(jì)總部對(duì)所有網(wǎng)站經(jīng)理以上職位統(tǒng)一考核、任命并定期輪崗，同時(shí)利用培訓(xùn)基地對(duì)客服人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，制定統(tǒng)一的考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度。因此，本行業(yè)存在系統(tǒng)化 42 的成熟管理技術(shù)能否在連鎖運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入主要來自農(nóng)產(chǎn)品，自給自足，如果不能及時(shí)付款給農(nóng)民，將引起不滿。 、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) （一）市場(chǎng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) 40 農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站主要是為農(nóng)民和企業(yè)家直接交易建立一個(gè)第三方信譽(yù)網(wǎng)絡(luò)體系，增加農(nóng)民的收入，也能有效降低農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格。 網(wǎng)站將充分利用政策資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與資源收集環(huán)節(jié)與所在城市政府的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展政策，對(duì)可能影響網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的各類政策性風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤分析，并及早制定相應(yīng)對(duì)策，盡量避免由于政策變化所帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 NPV= ? ??nt tCOCI1 )( )( i t? ? NPV=(1+10%)+(1+10%)^2+(1+10%)^3+(1+10%)^4+（ 1+10%)^5=100 由上可見本項(xiàng)目投資回報(bào)率非常高，在第三年即可回收全部成本。詳見下表：（單位：萬元） 序號(hào) 項(xiàng)目 投資金額 所占比例 1 公司前期調(diào)研與準(zhǔn)備 7 7% 2 網(wǎng)站平臺(tái)開發(fā)與設(shè)計(jì) 30 30% 3 信息系統(tǒng)建設(shè) 15 15% 4 宣傳 8 8% 5 人 力資源建設(shè) 10 10% 6 支援農(nóng)村信息設(shè)備及培訓(xùn) 20 20% 7 流動(dòng)資金 10 10% 合計(jì) 100 % （二）資金來源 資金需求量 100 萬元 ,擬公司自籌資金 80 萬元 ,擬申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)貼20 元。 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2020 年，農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模的增長(zhǎng)速度為 %，城鎮(zhèn)網(wǎng)民規(guī)模的增長(zhǎng)速度為 %，城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模的差距繼續(xù)縮小。 （二）學(xué)歷結(jié)構(gòu)的變化 互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)向低端學(xué)歷群體滲透。 ．網(wǎng)絡(luò)媒體軟文合作 ①門戶軟件合作 平臺(tái)選擇 投放周期 ②軟文撰寫 門戶名博合作 ③ 獨(dú)立博客 ①最大量明確主目標(biāo)顧客群，兼顧此目標(biāo)群體 ②主導(dǎo)個(gè)性媒體，還要兼顧大眾性媒體 ③以地域性媒體為主，隨著營(yíng)銷區(qū)域的拓展，兼顧跨地域的媒體 ④長(zhǎng)效媒體和即時(shí)性媒體相結(jié)合，專用媒體與大眾媒體相結(jié)合 （ 1）友情鏈接 通過好友情鏈接對(duì)網(wǎng)站可以帶來相關(guān)的流量和排名 ,在