【摘要】溫泉洗浴管理手冊第1頁共199頁目錄第一章總經(jīng)理辦公室管理規(guī)范一、各崗位職責(zé)規(guī)范總經(jīng)理崗職責(zé)規(guī)范副總經(jīng)理職責(zé)規(guī)范總經(jīng)理助理職責(zé)規(guī)范值班經(jīng)理職責(zé)規(guī)范二、總經(jīng)理辦公室管理制度與規(guī)定總值班制度與規(guī)定收發(fā)文管理規(guī)定印章管理規(guī)定第二章公關(guān)策劃部管理規(guī)范
2024-11-13 18:58
【摘要】第一篇:洗浴開業(yè)籌備 開業(yè)籌備計(jì)劃 (一)、確定洗浴中心各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍 各部門經(jīng)理到崗后,首先要熟悉洗浴中心的平面布局,最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況,確定洗浴中心的管轄區(qū)域及各部...
2024-10-17 18:07
【摘要】XXXX國際商務(wù)會(huì)館后勤部管理制度XXXX國際商務(wù)會(huì)館管理有限公司年月日2管理制度目錄序號目錄編號1交接班制度
2024-12-15 10:28
【摘要】收到商業(yè)計(jì)劃書日期項(xiàng)目編號項(xiàng)目經(jīng)理商業(yè)計(jì)劃書蘭州市盛聯(lián)商貿(mào)有限公司二OO五年十一月制項(xiàng)目名稱商業(yè)計(jì)劃書
2024-12-15 17:17
【摘要】 洗浴中心足療按摩承包合同 甲方:晨鳴國際大酒店乙方:身份證號:(附件1)家庭住址:甲乙雙方本著自愿、平等、協(xié)商的原則,一致同意簽訂本協(xié)議。第一條:協(xié)議期限1.協(xié)議期限2013年11月20日至2014年11月19日止;共計(jì)1年,試行期為2013年11月20日—1013年12月20日止為本合同的?試行期,試行期內(nèi)
2025-08-09 15:44
【摘要】酒店洗浴運(yùn)營手冊-----------------------作者:-----------------------日期:酒店?duì)I運(yùn)資料含外派主要管理人員操作程序第一部分?概況簡介篇一、簡介 ◆概況 香港家·天下酒店管理有限公司是一家來自香港的專業(yè)酒店管理公司,由香港、長三角及珠三角地區(qū)的資深星級酒店管理精英
2025-06-23 00:49
【摘要】洗浴部管理及規(guī)章制度第一章管理大綱第1條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條
2025-04-17 23:11
【摘要】洗浴中心可行性分析1.洗浴市場未來發(fā)展趨勢洗浴行業(yè)已成為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)并處于繼續(xù)發(fā)展態(tài)勢,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),北京洗浴行業(yè)全年收入約在25至30億元左右。就我國國內(nèi)來講,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,消費(fèi)能力的增強(qiáng),消費(fèi)觀念的進(jìn)步,消費(fèi)者對洗浴的要求會(huì)越來越高,已經(jīng)不再是單純的清潔過程,而是追求更愜意的享受。洗浴市場出現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變:經(jīng)營業(yè)態(tài)由過去單一的大眾浴室向浴場、桑拿、保健中心、大眾
2025-04-14 04:30
【摘要】 (項(xiàng)目名稱)施工招標(biāo) 招標(biāo)文件 招標(biāo)人:(蓋單位章) 年月日 2 目錄 第一章招標(biāo)公告(適用于公開招標(biāo)) 1 1.招標(biāo)條件 1 2.項(xiàng)目概況...
2025-01-17 03:33
【摘要】第一篇:桑拿洗浴前期項(xiàng)目籌備管理提綱 桑拿洗浴前期項(xiàng)目籌備管理提綱 一、籌建計(jì)劃編排 籌建計(jì)劃包括項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,施工計(jì)劃,驗(yàn)收計(jì)劃,定貨計(jì)劃,招聘計(jì)劃,培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)營計(jì)劃等。 二、功能布局...
2024-10-25 10:14
【摘要】浴場經(jīng)營管理方案一、經(jīng)營戰(zhàn)略1、在產(chǎn)品上延伸(1)實(shí)行酒店化經(jīng)營、注重酒店的文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合酒店產(chǎn)品進(jìn)行銷售,從而形成本店特色。(2)堅(jiān)持綠色洗浴、健康休閑的經(jīng)營方向,力求酒店產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為各階層消費(fèi)的去處。(3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。(4)實(shí)現(xiàn)人性化便捷服務(wù),創(chuàng)建私人會(huì)所并開辦委托
2025-05-10 12:39
【摘要】洗浴業(yè)管理規(guī)范之第三篇洗浴服務(wù)實(shí)現(xiàn)管理第五章保健部第五章保健部保健部是浴所的重要部門,是公司經(jīng)濟(jì)收益的重要來源之一。保健部的經(jīng)營管理水平、服務(wù)質(zhì)量的高低、技術(shù)水平的細(xì)膩程度,將直接影響公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。第一節(jié)保健部職責(zé)范圍及機(jī)構(gòu)設(shè)置一、保健部職責(zé)范圍(一)服從公司管理模式和總經(jīng)理工作指令,為浴客提供優(yōu)質(zhì)的保健服務(wù)。(二)負(fù)責(zé)管理、培