企業(yè)采購管理流程圖(完整版)
【正文】 綜管部經(jīng)理： 總經(jīng)理：XXX有限公司產(chǎn) 品 請 購 單TO: 綜管部 名稱規(guī)格型號單位數(shù)量要求供貨日期說明 說明:申請人: 日期: 綜管部簽收: 簽收日期:XXX有限公司XXX有限公司訂購單訂單號：TO: 電話：075728996813傳真：075728996809，具體如下：名稱規(guī)格型號數(shù)量單位單價金額合計備注 合計2. 交貨方式：由貴公司送貨到以下地址： 公司XXX倉庫（希貴集團對面） 。5．采購入庫：供應(yīng)商按送貨到倉庫，倉庫主管人員對供應(yīng)商送貨進行產(chǎn)品、品質(zhì)、數(shù)量與采購單進行對核及檢驗。2．2一般采購除（2。D等供應(yīng)商三個月內(nèi)未能達到C等以上供應(yīng)商之標準，視同E等供應(yīng)商，予以停止交易。E等廠商為不合格廠商，予以淘汰。3．2． 4其他評審：由綜管部匯總倉庫、財務(wù)或其他單位對供應(yīng)商之評價、抱怨， 予以評分，滿分5分。2．2技術(shù)評估：評估供應(yīng)商所供應(yīng)產(chǎn)品的能否達到我公司所需物料的工藝要求。總經(jīng)辦負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。四、內(nèi)容：A：供應(yīng)商管理規(guī)定。2．3品質(zhì)評估：評估供應(yīng)商所供應(yīng)產(chǎn)品的的品質(zhì)能否達到我公司所需物料的品質(zhì)要求。3．3評審辦法：供應(yīng)商之評估每月進行一次。被淘汰廠商如欲再向本公供貨，需再經(jīng)過供應(yīng)商調(diào)查評估。因上述原因停止交易之供應(yīng)商，如欲恢復(fù)交易，需接受重新調(diào)查評核，并采用逐步加量之方式交易。1）之外的物料，綜管部依《請
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