企業(yè)招聘管理制度概述(完整版)
【正文】 也應(yīng)注意將資料放入抽屜，不能隨意將應(yīng)聘資料放在桌面上。c. 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：針對(duì)招聘會(huì)的性質(zhì)不同，可選擇具有針對(duì)性的招聘會(huì)進(jìn)行人員招聘。 招聘渠道 招聘渠道包括內(nèi)部招聘、內(nèi)部推薦、招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、獵頭公司、媒體、校園招聘等等，招聘專員根據(jù)招聘崗位的不同，選擇不同的招聘渠道。 企業(yè)招聘管理制度1．目的 ：規(guī)范公司招聘管理，確保招聘工作有序開展。 影響招聘渠道的因素：a. 媒體的市場(chǎng)影響力，如報(bào)刊的發(fā)行量、發(fā)行地區(qū)、覆蓋面、讀者群等。d. 勞動(dòng)力市場(chǎng)（或職業(yè)介紹所）：該渠道主要面對(duì)知識(shí)層較低的人員，如普通工人、事務(wù)性人員。b. 各部門只能借閱應(yīng)聘本部門崗位的應(yīng)聘資料。b. 部門主管負(fù)責(zé)考核應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)技能、職業(yè)潛能、與擬定工作崗位的適應(yīng)性 。 筆試a. 筆試主要針對(duì)管理人員招聘時(shí)使用，可根據(jù)具體情況選用。 入職辦理 人力資源部在新員工報(bào)到前，準(zhǔn)備1份《員工資料明細(xì)表》、1份《入職須知》、1份《員工登記表》、2份《勞動(dòng)合同》、1本《員工手冊(cè)》、工號(hào)牌、考勤卡。f、 查驗(yàn)上述資料合格后，員工簽訂《承諾書》，人力資源部發(fā)放工號(hào)牌，《入職須知》等，并告知員工考勤方式。h、 員工入司一周內(nèi)為其辦理考勤卡，入司一月內(nèi)簽訂《勞動(dòng)合同》。b. 查驗(yàn)學(xué)歷證書原件，如有可疑之處，即暫停辦理，打電話至其畢業(yè)學(xué)校詢問，待確定無誤之后，再予辦理。b. 大規(guī)模招聘時(shí)（一次性招聘超過20人的），為加快篩選速度，可先使用筆試方式進(jìn)行篩選。 面試的組織a. 招聘人員應(yīng)提前與面試官進(jìn)行溝通，確定好時(shí)間、面試地點(diǎn)后再與應(yīng)聘者溝通，若應(yīng)聘者因故不能準(zhǔn)時(shí)參加的，應(yīng)將另行約定的時(shí)間與面試官確定。 應(yīng)聘資料的保管周期 根據(jù)應(yīng)聘資料類別的不同，保管期限也不同資料類別保存時(shí)間處理方法備注篩選淘汰資料三個(gè)月可銷毀面（筆）試淘汰資料三個(gè)月可銷毀預(yù)約后未來資料
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