【摘要】27/27論內(nèi)部控制出處:學(xué)生大[2003-11-314:33]作者:楊海群內(nèi)容提要 解決中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)問(wèn)題尚需要深入觸動(dòng)微觀機(jī)制的最本質(zhì)的問(wèn)題,即企業(yè)的控制問(wèn)題。體制改革不是萬(wàn)能的,要緊的是微觀機(jī)制的改造。我國(guó)企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制?! ∞D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,增強(qiáng)控制意識(shí),提高管理水平,是我國(guó)企業(yè)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟(jì)
2025-06-28 21:28
【摘要】XXXXXXXXXXXX有限公司內(nèi)部控制管理手冊(cè)版次:2011年第一版編制:內(nèi)控工作組審核:內(nèi)控管理委員會(huì)批準(zhǔn):XX目錄1前言 4概述 4 4 4 4 6手冊(cè)的結(jié)構(gòu)組成 6本手冊(cè)的適用范圍和管理 7內(nèi)部控制體系的組織架構(gòu)、職責(zé)及權(quán)限 8目的
2025-04-15 22:16
【摘要】時(shí)間管理培訓(xùn)講義時(shí)間的真諦?【本講要點(diǎn)】時(shí)間的意義時(shí)間的劃分時(shí)間的運(yùn)用時(shí)間的價(jià)值?故事給我們的啟示?時(shí)間的重要性小故事有兩個(gè)人,到非洲去考察。他們突然迷路了,正當(dāng)他們?cè)谙朐趺崔k時(shí),突然看到一只非常兇猛的獅子朝著他們跑過(guò)來(lái),其中一人馬上從自己的旅行袋里拿出運(yùn)動(dòng)鞋穿上。另外一人看到同伴在穿運(yùn)動(dòng)鞋就搖搖頭說(shuō):“沒(méi)
【摘要】....第一章概述一、關(guān)于XXX中的物料管理系統(tǒng)XXX物料管理系統(tǒng)以物流為數(shù)據(jù)流主流程,全面帶動(dòng)物資管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理水平的提高,完成物流各個(gè)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化水平,確保物流各環(huán)節(jié)的自動(dòng)化數(shù)據(jù)流暢,準(zhǔn)確無(wú)誤,為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物流現(xiàn)代化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。XXX中的物料管理系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)
2025-04-25 00:10
【摘要】I/217企業(yè)管理制度文本說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說(shuō)明,可直接修改使用。目錄企業(yè)管
2025-04-19 02:07
【摘要】10廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上
2025-04-09 00:12
【摘要】陜西永明項(xiàng)目管理有限公司寧夏分公司陜永明寧分發(fā)〔2020〕001號(hào)簽發(fā)人:孟慶安★企業(yè)內(nèi)部管理制度為了保證各項(xiàng)管理制度等重要文件能準(zhǔn)確迅速地傳達(dá)給相關(guān)
2025-07-29 12:06
【摘要】河南鑫苑置業(yè)有限公司HenanXinyuanrealestateCo.,Ltd.內(nèi)部控制制度手冊(cè)manualofinternalcontrol2023年12月14日Dec.14th2023目錄catalogue總則及說(shuō)明generalprinciplesandexplanation第一章Unit1
2025-01-20 21:22
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討
2025-01-18 23:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過(guò)途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框
2025-02-15 15:28
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的,但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討論的內(nèi)容
2025-01-04 14:34
【摘要】第十講企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)管理一、采購(gòu)組織和人員管理二、交貨管理三、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估四、品質(zhì)管理五、采購(gòu)管理信息系統(tǒng)六、需要關(guān)注的幾個(gè)領(lǐng)域一、采購(gòu)組織和人員管理(一)采購(gòu)組織管理任何一個(gè)企業(yè)均有相應(yīng)的采購(gòu)組織,當(dāng)然由于企業(yè)的性質(zhì)不同,企業(yè)的采購(gòu)組織形式也是不一樣的。?在工
2025-01-09 11:52