【摘要】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司日期:2010年12月11-12日(上海);2011年1月15-16日(深圳)培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)課程背景當(dāng)今的研發(fā)已
2025-04-07 23:11
【摘要】--一、項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng),部門、公司內(nèi)部組織項(xiàng)目立項(xiàng)會議,初步確定相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及項(xiàng)目初步方案。公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)項(xiàng)目要求?!俄?xiàng)目立項(xiàng)報告》清晰的項(xiàng)目描述決定了你的項(xiàng)目控制能力,因?yàn)榻酉聛硭泄ぷ鞫荚诿枋龇懂犞畠?nèi)。不管你如何并為何要進(jìn)行描述,你要對你的項(xiàng)目進(jìn)行書面定義,讓項(xiàng)目各方和項(xiàng)目組隨時參考。項(xiàng)目定義的形式和名稱各式各
2025-05-09 10:11
【摘要】新藥立項(xiàng)研發(fā)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用1、(中文)---上海數(shù)圖,包括國外已上市新藥的基本信息、暢銷藥的國外銷售數(shù)據(jù)、國內(nèi)已上市品種2005年以后的樣本城市和樣本醫(yī)院的銷售數(shù)據(jù)、具體廠家的銷售數(shù)據(jù)分析。另外在藥物戰(zhàn)略信息里有湯姆森路透的信息,但后期不更新,品種較少。費(fèi)用在3萬/年左右。該數(shù)據(jù)庫的問題如下:1:無篩選功能,只能對于已知品種的信息檢索2:無專利信息3:銷售數(shù)據(jù)比較片面
2025-08-23 03:00
【摘要】全國醫(yī)藥技術(shù)管理—新藥研發(fā)項(xiàng)目管理陳和蘭ACCAPMPCTA13358210000講師介紹?ACCA,PMP,PMI會員,CTA(劍橋國際培訓(xùn)師)?《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委?LO咨詢教練,成功項(xiàng)目管理學(xué)校副校長、教授?項(xiàng)目管理者聯(lián)盟在線專家?項(xiàng)目管理在線顧問?廈門大
2025-01-03 21:13
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理2023/2/71目錄?1、產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目管理的分層結(jié)構(gòu)2、項(xiàng)目管理的基本概念3、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)4、項(xiàng)目管理過程和領(lǐng)域5、(產(chǎn)品)項(xiàng)目計(jì)劃6、
2025-01-20 13:36
【摘要】研發(fā)管理系列研發(fā)多項(xiàng)目管理--ManagingMultipleProjectsinRD課程中用到的縮略語?PAC:ProductApproveCommittee產(chǎn)品審批委員會?PDT:ProductDevelopmentTeam產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)?PMT:PortfolioManagementTeam
2025-01-18 12:31
【摘要】1研發(fā)項(xiàng)目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識研發(fā)
2025-01-16 01:40
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-03-08 22:14
2025-01-18 12:37
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【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理1內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念??三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識研發(fā)項(xiàng)目管理2一、前言項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來的一種計(jì)劃管理方法。它一
2025-03-02 11:54
2025-01-16 01:46