施工項目安全質(zhì)量管理(完整版)
【正文】 工應(yīng)該做到：在醒目位置設(shè)置施工銘牌，并張貼有關(guān)許可證件。施工現(xiàn)場道路應(yīng)當(dāng)暢通，并設(shè)置通暢的排水設(shè)施和應(yīng)急設(shè)施。第九條 安全管理（五）安全費用管理項目安質(zhì)部組織相關(guān)部門進行安全費用投入和使用的監(jiān)督檢查工作，建立安全費用使用和核銷臺帳，于每季度末將本季度安全費用的提取、使用、核銷情況上報公司。第十二條一檢：工班自檢，工序完成后，工班根據(jù)技術(shù)交底進行自檢，合格后報技術(shù)主管檢查。如發(fā)現(xiàn)施工的工程存在質(zhì)量隱患或問題時，要及時上報項目經(jīng)理、總工程師，進行原因分析，制定有效措施，加以糾正。組織體系（框圖）事故發(fā)生和處理完畢后，項目安質(zhì)部要按照規(guī)定和要求認(rèn)真填報安全事故報表，準(zhǔn)確、及時上報。安全教育培訓(xùn)資料施工用電安全管理記錄、消防管理資料保生活區(qū)及其衛(wèi)生設(shè)施布置圖，辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂衛(wèi)生管理資料工程質(zhì)量獎罰記錄臺帳安全生產(chǎn)費用使用管理制度及臺帳第十八條 資料管理安全質(zhì)量環(huán)保內(nèi)業(yè)資料包括管理文件、制度、規(guī)范、三類人員及特殊工種證件、檢查記錄、例會記錄、創(chuàng)優(yōu)資料、總結(jié)、季報、培訓(xùn)記錄、安全質(zhì)量交底記錄、上級檢查原始記錄和整改驗證單反饋、顧客意見/建議/信息調(diào)查表及各類臺帳等，資料由項目經(jīng)理部安質(zhì)部收集、整理、分類標(biāo)識存放，屬于上報的資料按時上報，必須保證資料的完整和真實，并且要做到條理清晰，分類合理，便于查找。項目經(jīng)理部安質(zhì)部對整改結(jié)果進行驗證，對檢查出的安全隱患要填寫安全隱患整改通知書。質(zhì)量管理（四）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項目部開工前期要根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、工程特點、規(guī)模和開、竣工時間及時制訂切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，分解到各階段和所有人員，以利于考核與檢查。三檢：質(zhì)量工程師專檢，質(zhì)量工程師通過查看資料、現(xiàn)場查看抽檢二檢的工作質(zhì)量，如對二檢結(jié)果有疑問，須進行復(fù)檢。檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)根據(jù)工程類別按相應(yīng)的國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行。團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險，所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中列支。應(yīng)急救援預(yù)案的編制內(nèi)容應(yīng)包括：應(yīng)急救援指揮協(xié)調(diào)機構(gòu)，有關(guān)人員在應(yīng)急救援中的責(zé)任分工，內(nèi)外聯(lián)系方式，潛在危險性評估，應(yīng)急救援組織及其人員，救援器材及設(shè)備，應(yīng)急救援物資儲備和經(jīng)費保障，應(yīng)急救援路線圖及人員疏散，醫(yī)療急救及緊急處置等措施方案。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應(yīng)當(dāng)分開設(shè)置，具有足夠的安全距離，采取相應(yīng)的隔離措施；占用、挖掘城市道路施工的，不得設(shè)置辦公場地、宿舍等非必要區(qū)域和設(shè)施。（二）制定或采用質(zhì)量管理制度，包括但不限于：工程質(zhì)量責(zé)任及考核制度；工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度；工程質(zhì)量檢查及驗收制度；工程質(zhì)量獎懲制度；隱蔽工程檢查及施工旁站制度；關(guān)鍵工序、特殊工序和隱蔽工程的“三檢制”；（三）制定或采用環(huán)保與職業(yè)健康管理制度，包括但不限于：環(huán)保責(zé)任制度；環(huán)保教育培訓(xùn)制度；環(huán)保檢查制度；
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