【正文】 滿分100分10%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關業(yè)務的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率50%，此項得分為015%年度財務部負責完成利潤90萬任務完成滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率50%，此項得分為020%年度財務部成本控制在130萬以內。15%月度財務部按時完成個人工作以及領導交與的工作任務根據實際的執(zhí)行情況進行考核，以及考核任務執(zhí)行完成度20%月度部門按照領導要求完成各周、各月、各年度的工作計劃并審核執(zhí)行根據實際的執(zhí)行情況進行考核，以及考核任務執(zhí)行完成度10%月度部門注意辦公用品的節(jié)能和節(jié)約，做好個人工作崗位上的5S工作財務盈利10萬根據實際的執(zhí)行情況進行考核，以及考核任務執(zhí)行完成度5%月度部門遵守公司現(xiàn)有的各項規(guī)章制度根據實際的執(zhí)行情況進行考核，以及考核任務執(zhí)行完成度5%月度部門及時了解公司業(yè)務動態(tài)和所獲成績，增強對企業(yè)文化的理解和認識根據實際的執(zhí)行情況進行考核，以及考核任務執(zhí)行完成度5%月度部門認真理解現(xiàn)有規(guī)章制度，提出可行性意見根據實際的執(zhí)行情況進行考核，以及考核任務執(zhí)行完成度10%月度部門日常管理30%做好網站潛在目標客戶群的挖掘工作根據潛在客戶群的需求開發(fā)相應的網站功能和頻道5%月度部門充分開展內部交流，廣泛征求同事和領導對網站的完善意見將好的創(chuàng)意和可行性的意見體現(xiàn)在網站上5%月度部門做好網站客戶需求調研針對不同的客戶需求，制定網站具體框架和方案10%月度部門深入理解drupal的核心運行機制，以及外語能力的自我鍛煉與提高編寫自定義功能模塊，能在國外專業(yè)論壇上與外國同行進行技術研討10%月度其它部門網絡技術部網絡管理員績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標70%負責本分局計算機設備、各種計算機設施和軟件的日常監(jiān)控，保證設備、軟件運轉正常。滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，30%年度財務部協(xié)助組織完成利潤1400萬任務完成滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，20%年度財務部協(xié)助新客戶開發(fā)比率實際開發(fā)客戶數量/計劃*100%，滿分100分80%新客戶開發(fā)比率100%,滿分新客戶開發(fā)比率100%,加10分新客戶開發(fā)比率80%,扣10分10%月度部門協(xié)助客戶二次開發(fā)比率實際二次客戶數量/計劃*100%，滿分100分80%二次客戶開發(fā)比率100%,滿分二次客戶開發(fā)比率100%,加10分二次客戶開發(fā)比率80%,扣10分10%月度部門日常管理30%日常出勤率日常員工出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門責任感自覺地完成本職工作，并及時有效的配合協(xié)調其他部門工作；滿分100分項目相關協(xié)調、配合工作協(xié)助策劃項目推薦會、洽談會、商務合作會、企業(yè)論壇等的組織工作；10%月度部門部門日常事務處理會后分析報告撰寫工作；部門內部事務性及文書處理、歸檔工作。滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，30%年度財務部負責組織完成利潤5400萬任務完成滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，20%年度財務部新客戶開發(fā)比率實際開發(fā)客戶數量/計劃*100%，滿分100分80%新客戶開發(fā)比率100%,滿分新客戶開發(fā)比率100%,加10分新客戶開發(fā)比率80%,扣10分10%月度部門客戶二次開發(fā)比率實際二次客戶數量/計劃*100%，滿分100分80%二次客戶開發(fā)比率100%,滿分二次客戶開發(fā)比率100%,加10分二次客戶開發(fā)比率80%,扣10分10%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分5%月度部門員工培訓針對本部門相關業(yè)務的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。業(yè)務銜接5%月度部門專業(yè)學習的時間每周不少于5小時10%月度其它部門城市運營中心專員績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標70%保證簽訂合同額30,000萬任務完成。滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率20%，此項得分為010%月度財務部保證銷售收入57,720萬元；滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率20%，此項得分為010%月度財務部負責組織完成200,000萬合同額，23,088萬元銷售收入、4688利潤任務完成；滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率20%，此項得分為0；30%月度財務部管理體系建設率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分5%月度部 門員工培訓部門員工對部門的滿意程度；滿分100分10%月度部 門核心員工保有率核心員工流失人數；滿分100分5%月 度部 門日常管理30%做好對外客戶的聯(lián)絡服務工作。業(yè)務拓展15%月度部門做好對內各部門的協(xié)調銜接工作。滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率20%，此項得分為025%月度財務部負責完成利潤703萬任務完成滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率20%，此項得分為025%月度財務部管理體系建設率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分5%月度部 門員工培訓部門員工對部門的滿意程度；滿分100分10%月度部 門核心員工保有率核心員工流失人數；滿分100分5%月 度部 門日常管理30%做好對外客戶的聯(lián)絡服務工作。滿分100分5%月度部門員工滿意度部門員工的滿意程度；滿分100分5%月度部門核心員工保有率核心員工流失人數控制；滿分100分5%月度部門 商務部主管績效考核指標（城市運營3人）績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標70%保證簽訂城市運營合同額10000萬。滿分100分10%月度部門（2）、商務部專員績效考核指標—規(guī)劃設計 2人績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標70%協(xié)助簽訂規(guī)劃、設計合同額1300萬。隨時記錄計算機設備和軟件的運行情況和故障信息，建立反饋制度，認真填寫各類軟硬件問題反饋單，及時向縣局反饋計算機運行各環(huán)節(jié)的情況網絡運營情況30%月度部門負責對本分局服務器、路由器、集線器、交換機等網絡設備的運行狀況進行日常檢查，填寫廣域網運行情況日志，詳細記錄計算機網絡設備的運行情況，填寫《UPS電源充放電記錄表》，定期對網絡設備進行檢查，出現(xiàn)異常情況應及時報告，以確保廣域網暢通。滿分100分,績效目標值為100%，每低于1%，減1分，完成率50%，此項得分為015%年度財務部上級滿意度評估 10%年度部門團隊協(xié)作配合10%月度部門日常管理30%客戶滿意度投訴次數輕度投訴– 一次扣5分，嚴重投訴導致公司損失客戶的 扣除本項所有分數 10%年度部門供應商滿意度投訴次數輕度投訴– 一次扣5分，嚴重投訴導致公司經濟損失的 扣除本項所有分數10%年度部門公司內部培訓滿意度評估表10%年度其它部門八、城市傳媒部城市傳媒部部長績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標 70%全面負責2300萬銷售額的完成。滿分100分10%月度部門融資管理中心主管績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標 70%融資任務按時完成率考核期內融資任務按時完成率達100%；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%年度財務部融資計劃書通過率考核期內融資計劃完成率達到 90% 以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%年度財務部融資渠道拓展計劃達成率考核期內渠道拓展計劃達成率達到 95% 以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門融資成本降低率考核期內融資成本降低率達到1%；，扣10分；滿分100分；10%年度部門融資手續(xù)辦理及時率考核期融資手續(xù)辦理及時率在 100% ；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門融資分析報告提交及時率考核期內融資分析報告提交及時率達到90%以上；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分10%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關業(yè)務的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。；客戶關系維護；15%月度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分15%月度部門與其它部門領導臨時安排任務完成的及時性完成15%月度部門十一、金融機構管理中心金融機構管理中心部長績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經營目標 70%部門籌建按計劃，部門籌建工作完成率；每降低10個百分點，扣10分；滿分100分20%年度財務部前期調研、可行性報告撰寫調研及可行性報告是否及時、準確完成20%年度財務部制定下屬金融機構管理辦法及規(guī)定規(guī)章、制度是否按時、按質完成20%月度部門部門規(guī)章制度、流程建設是否按質、按時完成10%年度部門日常管理30%日常出勤率日常出勤率達到100%；滿分100分10%月度部門與其它部門管理體系建設率部門規(guī)章、制度的建立；滿分100分10%月度部門員工培訓針對本部門相關業(yè)務的培訓（規(guī)劃知識、溝通技巧等）。滿分100分5%月度部門城市傳媒部文案績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周