【摘要】遷西職教中心教學(xué)人員績(jī)效考核辦法(討論稿)為了深化教育人事制度改革,推進(jìn)我???jī)效工資的順利實(shí)施,根據(jù)《遷西縣事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法(暫行)》,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為切入點(diǎn),以工作績(jī)效為核心,
2025-04-12 12:58
【摘要】第一篇:事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法 事業(yè)單位工作人員績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法 一、考評(píng)要求 1、本單位工作人員必須加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),努力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,以鄧小平理論和江總書(shū)記“三個(gè)代表...
2025-10-25 23:42
【摘要】隆林縣金鐘山鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核方案(試行)為貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》(桂政發(fā)〔2010〕13號(hào)),建立科學(xué)公平、體現(xiàn)績(jī)效的綜合考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)我院工作人員積極性,提高我院的服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)我院實(shí)際,特制定本方案。一、考核原則(一)堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則,將考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,逐步建立有
2025-04-07 04:30
【摘要】項(xiàng)目績(jī)效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績(jī)效管理激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,強(qiáng)化項(xiàng)目施工過(guò)程控制,提高項(xiàng)目管理水平;科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性,加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條績(jī)效考核的定義、目的和范圍。。績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量
2025-04-12 11:16
【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9
2025-04-09 06:38
【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條目的了解員工心態(tài)和工作能力,為公司合理調(diào)配、晉升、培訓(xùn)與流動(dòng),以及員工激勵(lì)、薪酬調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)制度,完善員工的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,
2025-04-07 23:04
【摘要】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁(yè)碼3-1)××××年××月××日被考核者姓名:考核者姓名:項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-09 06:09
【摘要】1/25中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)
2025-04-07 20:25
【摘要】事業(yè)單位工作人員年度考核工作總結(jié)與事業(yè)單位工作人員年度考核總結(jié)匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 事業(yè)單位工作人員年度考核工作總結(jié) 根據(jù)xx市xx區(qū)人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于xx年xx區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單...
2024-11-21 23:51
【摘要】學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室工作人員考核辦法一、考核范圍學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室全體工作人員。二、考核原則(一)實(shí)行分類考核,統(tǒng)一評(píng)定等次。對(duì)科級(jí)干部和科員實(shí)行分類考核,考核匯總工作由辦公室組織組負(fù)責(zé),考核結(jié)果由辦公室考核工作會(huì)議研究統(tǒng)一確定等次。(二)進(jìn)行全面考核,突出工作重點(diǎn)。根據(jù)考核內(nèi)容,進(jìn)行全面考核,把完成工作量、工作質(zhì)量、遵守制度等方面作為考核的重點(diǎn)。根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)特別優(yōu)
2025-04-07 20:18
【摘要】水廠全員績(jī)效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績(jī)效考評(píng)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:2、水廠績(jī)效考評(píng)小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面考評(píng),考核小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織每日考評(píng)檢查,當(dāng)班班長(zhǎng)參加;副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評(píng)。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長(zhǎng)具體負(fù)
2025-04-17 23:00
【摘要】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26