業(yè)務(wù)人員績效考核指標(完整版)
【正文】 表，其結(jié)果可為人力資源部進行薪資調(diào)整、員工培訓、崗位調(diào)整、人事變動等提供依據(jù)。其考核指標如下表所示。二、考核頻率1．月度考核：考核實施時間為下月的1～5日，遇節(jié)假日順延。五、考核程序1．業(yè)績考核：按考核標準由財務(wù)部根據(jù)當月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。三、考核內(nèi)容與指標銷售人員績效考核表如下表所示。（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。3．考核結(jié)果與員工收入掛鉤。其中：，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。4．員工考核掛鉤收入的計算公式為：z=公式中具體指標含義如下表所示。4．如對當月考核結(jié)果有異議，請在考核結(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出。具體包括如下幾個方面：自愿執(zhí)行工作之外的任務(wù)活動；必要時為成功地完成任務(wù)而堅持付出額外的努力；幫助他人并與他人合作；遵從組織規(guī)則和程序；認同、支持和維護企業(yè)目標?？冃Э己私Y(jié)果等級劃分標準ABCDE優(yōu)秀好合格待提高差編制日期審核日期批準日期修改標記修改處數(shù)修改日期 完美WORD格式編輯 。市場調(diào)查人員績效考核表考核指標權(quán)重指標說明分數(shù)調(diào)研計劃完成率30%考核期內(nèi)調(diào)研計劃完成率達到____%以上調(diào)研費用15%控制在預(yù)算之內(nèi)市場調(diào)研報告提交及時性5%市場調(diào)研報告在計劃時間內(nèi)完成，每出現(xiàn)一次未及時完成扣 分調(diào)研報告的認可數(shù)量15%考核期內(nèi)調(diào)研報告被領(lǐng)導(dǎo)認可的實際數(shù)量市場調(diào)研報告質(zhì)量35%領(lǐng)導(dǎo)滿意度評價情況（主要從調(diào)
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