高級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理師崗位能力培訓(xùn)須知(完整版)
【正文】 ■任職簡(jiǎn)歷工作時(shí)間現(xiàn)工作單位工作地點(diǎn)崗位職務(wù)■單位意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)： 領(lǐng)導(dǎo)或本人簽字： 單位蓋章： 審批日期： 年 月 日住宿日期月 日 日住宿標(biāo)準(zhǔn)單間 □ 標(biāo)間 □匯款金額匯款日期年 月 日■ 備注聯(lián)系人:肖均佑 電話(huà) 傳真: ★提供下列附件材料：、一寸白底（*，大于）電子版彩色照片，照片為格式，以本人的身份證號(hào)命名、身份證復(fù)印件正反面 份備注：人保部教育培訓(xùn)中心建立證書(shū)檔案。 、國(guó)家科技計(jì)劃科技報(bào)告的統(tǒng)一格式與管理流程。5 / 5附件： 高級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理師崗位能力培訓(xùn)須知一、培訓(xùn)目標(biāo)系統(tǒng)提高學(xué)員對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理，掌握國(guó)內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新政策和實(shí)踐的最新動(dòng)態(tài)，提高學(xué)員創(chuàng)新管理水平、創(chuàng)新科技成果的轉(zhuǎn)化和提高申報(bào)科技計(jì)劃成功率，增強(qiáng)科技創(chuàng)新的效益，降低創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)等，提供專(zhuān)業(yè)人才保障。 、科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)程序與階段性考核管理 （）科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)的主要階段和工作流程；（）科技創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)程序管理的文件撰寫(xiě)與階段性考核表的撰寫(xiě)； 、科技創(chuàng)新項(xiàng)目研究人員的管理 （）項(xiàng)目經(jīng)理常用管理方法介紹；（）案例分析：如何管理好不同類(lèi)型的研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員；、科技研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制（）項(xiàng)目計(jì)劃控制中常見(jiàn)問(wèn)題和解決辦法；（）項(xiàng)目的控制手段和監(jiān)控計(jì)劃（）科技研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃控制演練與問(wèn)題討論；、如何成功實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系的優(yōu)化（）
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