甲供材料設(shè)備采購(gòu)及管理工作程序-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司程序文件甲供材料（設(shè)備）采購(gòu)及管理工作程序1/4A：確保采購(gòu)材料（設(shè)備）100％符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。（設(shè)備）嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成。（設(shè)備）款，做到付款進(jìn)度不超前于材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度。：新建項(xiàng)目工程承包合同中所指定的甲供材料（設(shè)備）。：設(shè)計(jì)角度考慮，提

2025-07-13 19:05

物資采購(gòu)管理規(guī)定五篇范文-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：物資采購(gòu)管理規(guī)定 物資供應(yīng)公司采購(gòu)管理文件HG-ZY-10-001 采購(gòu)控制程序 1．目的 對(duì)物資采購(gòu)過程進(jìn)行控制，以確保采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求。2．適用范圍 本程序適用于化工原材...

2025-10-16 02:17

【管理精品】廣東省郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】、《廣東省郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定》為貫徹《廣東省郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)的精神，切實(shí)加強(qiáng)郵電物資供應(yīng)采購(gòu)宏觀管理，順關(guān)系、適度集中規(guī)范行為充分發(fā)揮郵電物資供應(yīng)系統(tǒng)的主渠道作用，保證做好郵電通信大發(fā)展所需物資的供應(yīng)工作特制定本實(shí)施細(xì)□部管工程項(xiàng)目部管工程項(xiàng)目是指郵電部(含各司、局)下達(dá)任務(wù)書在省境內(nèi)建設(shè)的通信項(xiàng)目

2025-04-23 01:44

物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 物資采購(gòu)價(jià)格管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購(gòu)價(jià)格管理，降低采購(gòu)成本，特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于物資部一般物資采購(gòu)...

2025-10-16 02:02

設(shè)備物資采購(gòu)管理規(guī)定推薦閱讀-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：設(shè)備物資采購(gòu)管理規(guī)定 《中國(guó)水利水電第十一工程局設(shè)備物資采購(gòu)管理規(guī)定》的通知 局屬各單位、局直各處室： 為進(jìn)一步規(guī)范我局設(shè)備物資采購(gòu)行為，構(gòu)建集團(tuán)采購(gòu)管理平臺(tái)，根據(jù)集團(tuán)公司設(shè)備物資集中采...

2025-10-16 02:48

物資采購(gòu)管理規(guī)定(20xx)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：物資采購(gòu)管理規(guī)定(2015) 廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司混凝土事業(yè)部文件 物資采購(gòu)管理規(guī)定 （試行） 混事部[2015]號(hào) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)攪拌站經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的物資實(shí)行有效控...

2025-11-05 21:42

零星物資采購(gòu)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：零星物資采購(gòu)管理規(guī)定 零星物資采購(gòu)管理規(guī)定（試行） 本規(guī)定所指零星物資是指不納入政府集中采購(gòu)目錄范圍且采購(gòu)金額在3000元以下的的貨物。按規(guī)定應(yīng)納入政府集中采購(gòu)的均按相關(guān)規(guī)定辦理。 一、...

2025-11-05 23:32

[建筑]物資采購(gòu)管理規(guī)定修訂版-資料下載頁(yè)

【摘要】物資采購(gòu)管理規(guī)定為加強(qiáng)和規(guī)范物資采購(gòu)、材料出入庫(kù)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，降低工程成本，確保企業(yè)利益，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。一般采購(gòu)流程 提出材料需求計(jì)劃：詳細(xì)、規(guī)范填寫物資需求計(jì)劃單，說(shuō)明物資、材料的品名、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、交貨日期（進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）以及采購(gòu)原因，遞交相應(yīng)主管部門和責(zé)任人，以便對(duì)需求計(jì)劃

2025-08-16 12:24

郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定精選-資料下載頁(yè)

【摘要】廣東省郵電物資供應(yīng)采購(gòu)管理規(guī)定根據(jù)郵電部郵部［××］558號(hào)文關(guān)于“郵電器材供應(yīng)采購(gòu)權(quán)要適當(dāng)向部、省兩級(jí)集中，組織批量進(jìn)貨，降低通信企業(yè)的工程造價(jià)，保證設(shè)備質(zhì)量”要求為加快省郵電通信網(wǎng)的建設(shè)，提高全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，保證通信建設(shè)項(xiàng)目的備、材料配套節(jié)約建設(shè)投資，實(shí)現(xiàn)批量進(jìn)貨和規(guī)模效益，同時(shí)也為了進(jìn)一步加強(qiáng)全省郵電物資的宏觀調(diào)控，充分發(fā)揮省郵電物資供

2025-04-24 16:17

【管理精品】物資采購(gòu)詢比議價(jià)規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】,指導(dǎo)采購(gòu)人員正確運(yùn)用采購(gòu)方法,合理進(jìn)行采購(gòu)工作.為公司節(jié)約和控制采購(gòu)成本,以合理的價(jià)位采購(gòu)回公司所需物資.特制訂物資采購(gòu)詢比議價(jià)規(guī)定.望全體采購(gòu)人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行.1.采購(gòu)工作詢、比、議價(jià)是整個(gè)采購(gòu)作業(yè)中必不可少的一個(gè)操作環(huán)節(jié)。任何物資的采購(gòu)均應(yīng)進(jìn)行詢、比、議價(jià)工作。2.詢、比、議價(jià)工作是以合理的價(jià)格購(gòu)回符合公司使用部門使用要求的或指定品牌、標(biāo)

2025-04-23 04:23

物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名物資采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收管理規(guī)定電子文件編碼GLZD132頁(yè)碼2-1第一條采購(gòu)單處理倉(cāng)庫(kù)保管員一旦接到采購(gòu)部門轉(zhuǎn)來(lái)的“采購(gòu)單”，即應(yīng)按物資類別、來(lái)源和入庫(kù)時(shí)間等分門別類歸檔存放。第二條物資標(biāo)簽物資在待驗(yàn)入庫(kù)前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽，詳細(xì)填寫批量、品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫(kù)日期。第三條內(nèi)購(gòu)物資入庫(kù)1．材料入庫(kù)前，保管人員必須對(duì)照“采購(gòu)單”，對(duì)物料名稱

2025-04-07 23:47

物品采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】物品采購(gòu)管理系統(tǒng)1、業(yè)務(wù)流程分析2、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃及分工3、需求變更及對(duì)策4、成本及報(bào)價(jià)1、業(yè)務(wù)流程分析公司辦公室物品采購(gòu)，主要分為2023元以上的固定資產(chǎn)采購(gòu)和臨時(shí)辦公物品采購(gòu)，對(duì)于固定資產(chǎn)的采購(gòu)需按照固定資產(chǎn)采購(gòu)管理辦法執(zhí)行；對(duì)于2023元以下的臨時(shí)辦

2025-03-10 01:50

采購(gòu)與物資管理工作規(guī)程wi-743-1物品采購(gòu)管理規(guī)定-wenkub

采購(gòu)與物資管理工作規(guī)程wi-743-1物品采購(gòu)管理規(guī)定(已修改)

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