公司滯料與滯成品管理制度(完整版)
【正文】 劣化、革新等現(xiàn)狀已不適用需專案處理的材料。Ｅ． 倉儲管理不善致陳腐、劣化、變質(zhì)。Ｃ． 與正常品同規(guī)格因質(zhì)量或其他特殊因素未能出庫者。（二） 為強化處理機能，以滯存處理專人為中心籌組工作小組,積極研擬可行的處理途徑并定期（至少每月）檢查追究處理結(jié)果。６、 滯料處理結(jié)果報告資料的編印及報告（原則上分上、下半年兩次）。 ４、 “具體方案說明”欄： 具體的處理方案應(yīng)于“具體方案說明”欄內(nèi)予以說明。第三節(jié) 滯成品處理工作職責(zé)第六條 各有關(guān)部門及處理專人的工作職責(zé)如下：（一） 物料管理科１、 “滯成品明細(xì)表”（附表６）的填具。 ２、 與處理專人共同擬訂處理方式及處理期限。（五） 處理專人于次月10日前填寫“滯成品出售損益明細(xì)表”(附表８)及“滯成品及處理結(jié)果匯總表”呈總經(jīng)理核簽。（四） 營業(yè)部門 ： 負(fù)責(zé)滯成品的銷售。共 4 頁第 4 頁滯 料 與 滯 成 品 管 理 制 度（二） 滯成品處理專人 １、 運用工作小組的機能追查滯存原因，擬訂處理方式及處理期限。（四） 滯料處理專人依“６個月無異動滯料表”將處理方式屬于“出售”、“交換”的部分交由采購處理。第五條 滯料處理依下列的作業(yè)程序辦理：（一） 各公司物料管理科每月５日前,應(yīng)依料庫別的原物料中最
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1