公司產(chǎn)品一體化管理程序匯集21(完整版)
【正文】 裝質(zhì)量。物資管理部6．2．5在確保百分百按期發(fā)貨的前提下，由生產(chǎn)裝備部、采購部負責(zé)，采取適當(dāng)措施，對原輔材料、半成品及成品不斷優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)時間，確保貨物周轉(zhuǎn)并減少庫存量到最低。具體參見《搬運作業(yè)指導(dǎo)書》。目的 對進貨產(chǎn)品、過程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的搬運、貯存、包裝和交付防護進行控制，確保產(chǎn)品在這些過程中質(zhì)量不受影響。6．1．6搬運過程中要保護好各種產(chǎn)品的標(biāo)識，防止丟失、損壞、錯漏和淋濕。物資管理部6．2．6對顧客提供的產(chǎn)品的貯存應(yīng)符合合同要求，并在本公司內(nèi)專區(qū)存放、專帳管理、專項使用。物資管理部質(zhì)量部分廠6．3．6一旦出現(xiàn)包裝不合格情況，倉庫管理員應(yīng)及時通知質(zhì)量部，對該產(chǎn)品進行重新包裝，驗證后方可入庫。生產(chǎn)裝備部6．4．4有關(guān)確保和監(jiān)控向客戶百分百按時交付系統(tǒng)的具體方法和過程及應(yīng)急措施按《應(yīng)急方案》執(zhí)行。物資管理部、生產(chǎn)裝備部、銷售部6．4．6產(chǎn)品交付部門將產(chǎn)品交付給顧客后，由顧客/銷售部在收發(fā)清單上簽字確認(rèn)，將收發(fā)清單返回到物資管理部。6．3．7．2廠外運輸中：由銷售人員、押送人員及駕駛員及時與本公司銷售部聯(lián)系，由生產(chǎn)裝備部及時處理，如補發(fā)貨物等。技術(shù)開發(fā)部6．3包裝防護6．3．1根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、形狀、性能以及發(fā)運方式，必須制定產(chǎn)品的包裝要求，明確各產(chǎn)品的內(nèi)、外包裝、標(biāo)識、包裝材料及包裝技術(shù)要求，制
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1