【正文】 將收發(fā)清單返回到物資管理部。物資管理部質(zhì)量部分廠6．3．6一旦出現(xiàn)包裝不合格情況，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部，對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行重新包裝，驗(yàn)證后方可入庫(kù)。6．1．6搬運(yùn)過(guò)程中要保護(hù)好各種產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，防止丟失、損壞、錯(cuò)漏和淋濕。具體參見《搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書》。包裝組按包裝方法及有關(guān)要求進(jìn)行包裝入庫(kù)，入庫(kù)前，物資管理部庫(kù)管員負(fù)責(zé)對(duì)外包裝進(jìn)行驗(yàn)證，確保包裝質(zhì)量。顧客對(duì)交付過(guò)程的抱怨信息，由交付部門反饋到相關(guān)部門進(jìn)行整改。6．3．2當(dāng)顧客在合同中對(duì)包裝有特殊要求時(shí)，本公司應(yīng)符合顧客的包裝要求。采購(gòu)部、分廠、銷售部、生產(chǎn)裝備部物資管理部6．1．2負(fù)責(zé)進(jìn)貨入庫(kù)、制造過(guò)程及最終產(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)交搬運(yùn)工作。物資管理部分廠6．2．2貯存的原輔材料、半成品、成品必須要有專人負(fù)責(zé)，并作好相應(yīng)標(biāo)識(shí)，具體參見《現(xiàn)場(chǎng)管理控制程序》執(zhí)行。生產(chǎn)裝備部銷售部6．4．2核對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品與發(fā)貨單物資型號(hào)、數(shù)量是否一致，確認(rèn)后在出庫(kù)單上簽字，產(chǎn)品交付后的狀態(tài)由接收方負(fù)責(zé)。產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中，運(yùn)輸分公司運(yùn)輸人員應(yīng)小心搬移，防止損壞包裝和標(biāo)識(shí)。物資管理部6．2．4貯存場(chǎng)地或庫(kù)房的貯存條件必須保證原輔材料、半成品、成品在使用或交付前不受到損壞、變質(zhì)或遺失，并按《倉(cāng)庫(kù)管理制度》執(zhí)行。適用范圍適用于進(jìn)貨產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品在搬運(yùn)、貯存、包裝和交付防護(hù)過(guò)程中的控制。物資管理