供應(yīng)商管理辦法(完整版)
【正文】 目材料部應(yīng)嚴(yán)格審核供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力和商業(yè)信譽(yù)等基本條件。第八條 對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)考核，通過考核結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商的等級或退出合格供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。第九條 分級管理。 一年內(nèi)警告3次或通報2次。附件 供應(yīng)商不良合作行為處理不良合作行為警告 在質(zhì)量、交貨、服務(wù)方面出現(xiàn)較大偏差問題，但在整個合作過程中未造成直接經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的。無任何原因拒不履行合同簽訂的。通報不及時提供技術(shù)支持和服務(wù)，不積極配合處理解決問題的。 延期交貨并影響工程進(jìn)度和正常生產(chǎn)1個月以上的。 A級供應(yīng)商：一年內(nèi)平均考核高于85分(含85分)，且最低考核分不低于70分?；拘畔ü?yīng)商通過信息系統(tǒng)提供的主體資格、資質(zhì)證明、聯(lián)系方式等，如單位名稱、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、納稅人身份信息、供應(yīng)產(chǎn)品種類和聯(lián)系人等。供應(yīng)商的資質(zhì)要求供應(yīng)商應(yīng)提供工商注冊文件、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證文件等資料。第四條 沿德八標(biāo)材料部是材料供應(yīng)商的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商管理制度，審核并推薦上報公司合格供應(yīng)商，建設(shè)并管理本項(xiàng)目供應(yīng)商信息。工作方法是對供應(yīng)商實(shí)行準(zhǔn)入審核、動態(tài)考核和退出機(jī)制。產(chǎn)品的質(zhì)量要求供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品的質(zhì)量檢測報告，產(chǎn)品質(zhì)量合格是選擇合格供應(yīng)商的基本條件。（一） 實(shí)時考核為動態(tài)掌握供應(yīng)商的基本信息，了解供應(yīng)商的合作情況，規(guī)避供應(yīng)商情況變化可能帶來的采購風(fēng)險，項(xiàng)目材料部對供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)時考核，內(nèi)容包括： 基本信息變更。項(xiàng)目材料部對合格供應(yīng)商分A、B、C三級進(jìn)行管理，項(xiàng)目在材料供應(yīng)商采購時應(yīng)優(yōu)先選取A級，杜絕選取不合格供應(yīng)商。 出現(xiàn)質(zhì)量、安全與環(huán)保等問題，造成一定經(jīng)濟(jì)損失，影響較大
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1