30修維護(hù)部工作管理職責(zé)分工(完整版)
【正文】 發(fā)的各類通知、文件并負(fù)責(zé)檢查各班組對(duì)通知、文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)情況，5) 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本部門員工的出勤情況并按時(shí)報(bào)送考勤表。刑喜源：1) 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)鍋爐專業(yè)的行政技術(shù)管理以及日常檢修維護(hù)消缺管理工作；2) 分管爐本班、爐輔班，負(fù)責(zé)分管班組月度材料計(jì)劃申報(bào)的審核；3) 負(fù)責(zé)對(duì)分管班組績(jī)效工資及生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)金提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，并對(duì)二次分配的公正合理性進(jìn)行審核；4) 負(fù)責(zé)分管班組的班組建設(shè)和本安體系建設(shè)，對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，對(duì)分管班組的檢修技術(shù)臺(tái)帳的定期補(bǔ)充、變更、完善進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)對(duì)分管班組年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施；5) 負(fù)責(zé)專業(yè)周、月、年度計(jì)劃及總結(jié)的審核工作；6) 負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)的技術(shù)監(jiān)督工作；7) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。孔凡林：協(xié)助經(jīng)理、組織好檢修維護(hù)部的點(diǎn)檢定修、日常維護(hù)、機(jī)組大小修、機(jī)組達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)工作，提高設(shè)備的安全性、可靠性，降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)與其他各部門的關(guān)系。其主要工作內(nèi)容有：1) 全面負(fù)責(zé)檢修維護(hù)部管理和總體策劃，開(kāi)拓性的做好部門各項(xiàng)管理工作；2) 負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)各主管及班組的日常工作；3) 負(fù)責(zé)所有專業(yè)月度材料計(jì)劃申報(bào)的審核以及材料領(lǐng)用審批及管理工作；4) 部門各項(xiàng)費(fèi)用的管理及控制；5) 尾工、技改、重大修理項(xiàng)目的策劃管理；6) 負(fù)責(zé)部門績(jī)效考核的審批；7) 對(duì)部門上報(bào)文件進(jìn)行審核；8) 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)部門的周例會(huì)及月度例會(huì)。其主要工作內(nèi)容有：1) 負(fù)責(zé)部門安全工作，包括生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、安全性評(píng)價(jià)、反事故措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等的落實(shí)；2) 負(fù)責(zé)部門的安全培訓(xùn)管理、星級(jí)班組建設(shè)、本安體系建設(shè)工作； 3) 負(fù)責(zé)組織不安全事件、未遂分析； 4) 負(fù)責(zé)部門特種設(shè)備的歸口管理工作；5) 負(fù)責(zé)門設(shè)備隱患綜合治理工作；6) 負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)相關(guān)工作；7) 負(fù)責(zé)安健環(huán)（工作票統(tǒng)計(jì)分析工作）、月度不安全事件的統(tǒng)計(jì)分析、月度安健環(huán)匯報(bào)材料匯總編寫等工作；8) 負(fù)責(zé)部門安健環(huán)月度例會(huì)匯報(bào)材料的編寫和上報(bào)工作；9) 負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)管理工作以及月度培訓(xùn)總結(jié)的匯總編寫等工作；10)負(fù)責(zé)部門特殊車輛的管理工作；11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。其主要工作內(nèi)容有：1) 負(fù)責(zé)部
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