【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員考核辦法□總則(一)每月評(píng)分一次。(二)公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分:業(yè)務(wù)員該年度考核得分=(業(yè)務(wù)員該年度元月~12月考核總分)÷12(三)業(yè)務(wù)員的考核得分將作為“每月薪資的獎(jiǎng)金”、“年終獎(jiǎng)金”、“調(diào)職”的依據(jù)?!蹩己宿k法:(一)銷售:占60%當(dāng)
2025-08-23 19:52
【摘要】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核辦法設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核辦法一、設(shè)備日常工作考核標(biāo)準(zhǔn):1、本車間設(shè)備日常管理實(shí)行包機(jī)制,做到每臺(tái)設(shè)備有專人負(fù)責(zé),所包設(shè)備的負(fù)責(zé)人對(duì)自己所包設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護(hù),主要內(nèi)容:1)設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整及防腐;2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要檢查油位、油壓、密封、噪聲、振動(dòng)及軸承溫度等,出現(xiàn)異常情況時(shí),采取適當(dāng)措施及時(shí)處理,并向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告或通知維修人員,不能排除的通知維修人員或相
2025-08-23 17:24
【摘要】日常人事考核辦法(下)附表:職員考核表(非部門經(jīng)理職員)附表:職員考核表(部門經(jīng)理)附表:職員考核調(diào)查表附表、職員考核總結(jié)表職員考核調(diào)查表部門職稱姓名學(xué)歷出生日期到職日期自我評(píng)估1、你對(duì)過去一季度在公司的表現(xiàn)感到非常滿意還可以不滿意2、你對(duì)你與同時(shí)及上司相處的
2025-04-08 23:46
【摘要】第四項(xiàng)目分部工區(qū)日常管理考核辦法一、編制目的為加強(qiáng)各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,施工技術(shù)、環(huán)保與文明施工管理,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的當(dāng)期目標(biāo),形成施工管理的良性循環(huán),本著與局指揮部統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一要求的原則特制定本辦法。二、編制依據(jù)1、《關(guān)于下發(fā)中鐵十一局成渝客專CYSG-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量、施工進(jìn)度月評(píng)比及迎檢獎(jiǎng)懲辦法》;2、局指《月度形象進(jìn)度專項(xiàng)考核辦法》;3、《中
2025-04-07 21:17
【摘要】崗位績效工資考核辦法為進(jìn)一步完善考核分配機(jī)制,促使分配更趨合理,激發(fā)各考核要素活力,促進(jìn)“雙效”提升。經(jīng)研究,制定本辦法。一、總則以全面推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)為載體,堅(jiān)持“效率優(yōu)先,兼顧公平,按勞分配”原則。向生產(chǎn)一線及高技能崗位傾斜,向質(zhì)優(yōu)、高效傾斜,突出抓好“煤質(zhì)、盈虧、成本”等重點(diǎn)工作,嚴(yán)格考核問責(zé),全面打贏聚焦雙效攻堅(jiān)戰(zhàn)。二、工資構(gòu)成由固定塊工資、任務(wù)市場(chǎng)化工資、安
2025-04-07 21:12
【摘要】蘇州城區(qū)餐廚垃圾收集、運(yùn)輸、處置監(jiān)管考核辦法為規(guī)范餐廚垃圾收集、運(yùn)輸、處置管理,確保餐廚垃圾規(guī)范化處置,維護(hù)公眾利益,經(jīng)雙方協(xié)商,制定本監(jiān)管考核辦法。一、考核主體及對(duì)象委托方——蘇州市市容市政管理局——為本辦法的考核主體,具體委托蘇州市環(huán)境衛(wèi)生管理處(以下簡稱“監(jiān)管方”)負(fù)責(zé)。被委托方——蘇州市潔凈廢植物油回收有限公司(以下簡稱“運(yùn)營方”)——為本辦法考核對(duì)象。二、考核依
2025-04-07 22:28
【摘要】中鐵二十四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目考核暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為,加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制,提高項(xiàng)目管理水平,強(qiáng)化工程項(xiàng)目樹形象、創(chuàng)信譽(yù)、爭(zhēng)效益的“窗口”作用,激發(fā)項(xiàng)目部管理人員的積極性,特制定本辦法。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第二條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目考核工作,各單位應(yīng)成立工程項(xiàng)目考核小組。
2024-11-23 18:17
【摘要】員工考核管理辦法目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表
2025-04-18 05:05
【摘要】刑警大隊(duì)考核辦法 一、指導(dǎo)思想 解放思想,矢志追趕;整體推進(jìn),重點(diǎn)突破;嚴(yán)肅考核,爭(zhēng)先進(jìn)位;干則必成,干則必勝。確保揚(yáng)州第四名,力爭(zhēng)進(jìn)入前三名?! 《?、組織領(lǐng)導(dǎo) 市局成立工作績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,局長沈興華任組長,其他局黨組成員任副組長??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠創(chuàng)建辦,負(fù)責(zé)日??荚u(píng)工作,每月上網(wǎng)公布考核結(jié)果?! ∪⒖荚u(píng)原則 考評(píng)本著科學(xué)、簡便
2025-04-18 07:07
【摘要】張家界市地方稅務(wù)局中層干部管理考核辦法(討論稿)(2011年)為加強(qiáng)對(duì)中層干部的監(jiān)督管理,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)和合理使用干部,努力建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、高素質(zhì)、高效率的地稅干部隊(duì)伍,更好地促進(jìn)地稅事業(yè)的全面發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》和《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》及市局有關(guān)規(guī)章制度、工作紀(jì)律、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合《張家界市地方稅務(wù)局稅務(wù)管理及績效
2025-04-18 07:48
【摘要】2014年專業(yè)管理考核辦法2013年12月17日目錄第一部分2014年生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)管理考核辦法………………………………………………1(一)2014年生產(chǎn)部專業(yè)管理考核辦法 1(二)2014年工藝技術(shù)專業(yè)考管理核辦法 17(三)2014年設(shè)備
2025-04-18 06:38
【摘要】化林路街道黨工委化林路街道辦事處2011年社區(qū)年度工作考評(píng)辦法?各社區(qū):為加快和諧社區(qū)建設(shè)步伐,不斷健全激勵(lì)考評(píng)機(jī)制,激發(fā)社區(qū)工作活力,著力營造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,制定本辦法:一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞“創(chuàng)建和諧社區(qū)”的目標(biāo),堅(jiān)持以黨建為核心、穩(wěn)定為基礎(chǔ)、服務(wù)為根本、文化為活力、環(huán)境為形象、創(chuàng)新為動(dòng)力,全面、客觀、公正的考評(píng)各社區(qū)工作實(shí)
2025-04-17 03:29