行政人事經(jīng)理的工作總結(jié)和計劃(完整版)
【正文】 設(shè)、 規(guī)章制度貫徹實施等多個方面，取得了 一定的效果 ， 同時諸多的不足之處也隨之浮出水面， 接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下： 一、自我反省 ，工作總結(jié)。雖然公司一直倡導(dǎo)主人翁的精神，但是影響到同事的工作情緒畢竟是行政部的失職和方案不合理。 二 、 新年新 計劃 ， 展望 2020 依據(jù)新勞動法重新規(guī)范公司《勞動合同》 在 國家法律法規(guī) 允許 的基礎(chǔ)上， 2020 年 我們計劃 將 原《勞動合同》進行 修改 完善，其中特別對勞動時間、勞動報酬、社會保險與勞動合同解除方面進行 有效的制約 ，并同步制定一些相關(guān)制度及 流程 用以 協(xié)助完成 整個勞資關(guān)系的維護和協(xié)調(diào)， 根據(jù)《勞動合同》 的部分約定及崗位特點， 合理進行勞動 關(guān)系 的終止， 盡量 保 證離職員工的零上訴率 ，維護企業(yè)聲譽 。 （ 2） 豐富培訓(xùn)課程，建立完善的培訓(xùn)支持體系 經(jīng)過對公司 各部門的 培訓(xùn)需求的調(diào)研和分析，我們初步擬定了公司的培訓(xùn)課程體系，大體如下： A、 銷售類培訓(xùn) ； B、 管理技巧培訓(xùn) ； C、 心態(tài)素養(yǎng)培訓(xùn)； D、 禮儀規(guī)范培訓(xùn)； E、 技術(shù)管理培訓(xùn) ； F、 操 作技能培訓(xùn) ； 加強企業(yè)文化建設(shè)，提升員工對 公司及管理層 的認同感 優(yōu)秀的 企業(yè) 文化成為企業(yè) 發(fā)展和穩(wěn)定 的關(guān)鍵。因此， 2020 年 我 將重點加強公司企業(yè)文化建設(shè)，具體工作包括： （ 1） 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，重新 建立并優(yōu)化 企業(yè)文化 建設(shè) （公司 遠 景、 人生觀、 價值觀等） （ 2） 多渠道，多形式宣傳推廣“以人為本”的企業(yè)文化 （ 3） 從用人制度、薪酬制度、培訓(xùn)制度等人才的選用多個層面融入以人為本的企業(yè)文化，提升員工的認同感。 用豐富的活動提升公司員工的凝聚力 ， 豐富的活動是縮短員工之間距離，加深員工之間溝通與了解，提升
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1