市場(chǎng)監(jiān)管體制改革工作實(shí)踐和相關(guān)問(wèn)題建議(完整版)
【正文】 在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)設(shè)立的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)，具備法人條件的，依法經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，取得中國(guó)法人資格。在轄區(qū)內(nèi)及時(shí)開(kāi)展特種設(shè)備、食品藥品監(jiān)管等活動(dòng)，有效地解決了原質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)督監(jiān)管范圍小，執(zhí)法力度弱的缺陷。職能整合后，綜合質(zhì)監(jiān)部門(mén)、工商部門(mén)、食藥監(jiān)部門(mén)在服務(wù)、監(jiān)管方面的要求和措施，對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)主體服務(wù)、監(jiān)管方面措施更多，力度更大，有效性更強(qiáng)，視角更寬，反應(yīng)更快，科學(xué)性更強(qiáng)。二是工作聯(lián)動(dòng)到位。成立以來(lái)，萊山區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局以全面深化改革為主線，整合資源，優(yōu)化配置，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，各項(xiàng)工作均取得積極進(jìn)展?！ 。ㄒ唬╆?duì)伍和內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。我們制定了AB角工作制度，加強(qiáng)科室與科室、科室與基層所、執(zhí)法大隊(duì)之間的工作配合，根據(jù)不同時(shí)期工作重點(diǎn)，合理調(diào)配人員，確保工作不斷檔。今年以來(lái)，我們依托職能整合，推進(jìn)行政許可事項(xiàng)的一條龍辦理，減少企業(yè)辦事環(huán)節(jié)，節(jié)約申報(bào)、辦理、登記時(shí)間，促進(jìn)市場(chǎng)主體大展，全區(qū)新設(shè)市場(chǎng)主體1521戶，%。今年以來(lái)，共檢查特種設(shè)備使用單位524家，設(shè)備3620臺(tái)，發(fā)現(xiàn)隱患41處，下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)24份，檢查電梯2302臺(tái)，隱患已整改電梯數(shù)量69臺(tái)，檢查鍋爐22臺(tái)，下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)8份。在現(xiàn)行法律法規(guī)中沒(méi)有規(guī)定依法經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)核準(zhǔn)登記。原工商局、食藥監(jiān)局都有各自的執(zhí)法服裝，質(zhì)監(jiān)局沒(méi)有執(zhí)法服裝。從某種意義上講，機(jī)構(gòu)改革不是一味作“減法”，機(jī)構(gòu)和人員越精簡(jiǎn)越好，而是要結(jié)合實(shí)際，有增有減，對(duì)于適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變應(yīng)該加強(qiáng)的部門(mén)，在資源配置上應(yīng)予以傾斜。 （三）進(jìn)一步推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管裝備現(xiàn)代化。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人。不要做金錢(qián)、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢(qián)、權(quán)利”的主人。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。建議加強(qiáng)執(zhí)法裝備的配備，特別是執(zhí)法車(chē)輛的配備，以適應(yīng)市場(chǎng)巡查工作的需要，建議在公車(chē)改革的大背景下，政府根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管工作的要求，合理核定執(zhí)法專(zhuān)用車(chē)輛數(shù)，并對(duì)有關(guān)破舊老車(chē)及時(shí)淘汰和補(bǔ)充。建議應(yīng)增加市場(chǎng)監(jiān)管編制及人員，充實(shí)一線執(zhí)法力量。市場(chǎng)監(jiān)管局成立后，由于職能的整合，要和上級(jí)多個(gè)部
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