調(diào)研問(wèn)卷的應(yīng)用目標(biāo)與問(wèn)題描述(完整版)
【正文】 時(shí)調(diào)整，是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度必須了解的因素。是企業(yè)管理者選擇軟件應(yīng)用非常關(guān)注的要素。l 生產(chǎn)，主要是生產(chǎn)計(jì)劃編制和執(zhí)行的問(wèn)題；l 客戶(hù)，是否有客戶(hù)收款和發(fā)貨的問(wèn)題；l 庫(kù)存，庫(kù)存帳和資金帳的一致性問(wèn)題；l 解決成本問(wèn)題和真實(shí)的利潤(rùn)；l 信息對(duì)稱(chēng)問(wèn)題；l 資金管理問(wèn)題；l 及時(shí)供貨縮短交貨期；企業(yè)未來(lái)的發(fā)展？描述企業(yè)未來(lái)發(fā)展是幫助企業(yè)管理者考慮軟件對(duì)企業(yè)未來(lái)運(yùn)營(yíng)及管理的支持，是企業(yè)選擇軟件供應(yīng)商的評(píng)判要素。ERP1/ERP2總經(jīng)理期望上ERP軟件達(dá)到的目標(biāo)？目標(biāo)內(nèi)容是提供演講方案和產(chǎn)品方案圍繞的核心，是企業(yè)選擇ERP軟件供應(yīng)商的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是未來(lái)軟件實(shí)施成功的標(biāo)準(zhǔn)。是財(cái)務(wù)人員選擇軟件應(yīng)用非常關(guān)注的要素。原因：l 生產(chǎn)計(jì)劃提供不準(zhǔn)確？l 客戶(hù)的特殊需求？l 設(shè)計(jì)部門(mén)的技術(shù)變更一起引起？l 供應(yīng)商提供材料拖期？貴部門(mén)對(duì)供應(yīng)商是如何選擇評(píng)價(jià)的？供應(yīng)商評(píng)價(jià)為企業(yè)選擇長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商提供衡量指標(biāo)，是供應(yīng)部門(mén)保證產(chǎn)品質(zhì)量，采購(gòu)供貨的及時(shí)性，確定合理采購(gòu)價(jià)格的重要因素。也是手工管理過(guò)程中工作量非常大的一項(xiàng)工作。提供報(bào)表：l 庫(kù)存臺(tái)帳；l 庫(kù)存明細(xì)帳；l 出入庫(kù)流水帳；需求部門(mén)：l 銷(xiāo)售部門(mén)；l 生產(chǎn)部門(mén)；l 采購(gòu)部門(mén)；l 財(cái)務(wù)部門(mén)；公司是否發(fā)生生產(chǎn)領(lǐng)用缺料情況？缺料情況用于透視企業(yè)手工編制計(jì)劃的合理性和企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的完整性及準(zhǔn)確性。7 / 7。原因：l 沒(méi)有編制該物料的生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃；l 供應(yīng)商供貨不及時(shí)；l 自制半成品車(chē)間生產(chǎn)延誤；l 原材料儲(chǔ)備不足，市場(chǎng)缺貨；生產(chǎn)經(jīng)理
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