電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理選擇與判斷題(完整版)
【正文】 變化。 117．一般情況下，按（ D ）原則進(jìn)行作業(yè)排序，能使總流程時(shí)間最短。 . ，根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法，對(duì)于大量生產(chǎn)類型應(yīng)采用( C )。107.單件小批生產(chǎn)的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以采用（ D運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，產(chǎn)品的累計(jì)編號(hào)是按（ A生產(chǎn)大型高價(jià)產(chǎn)品102.( A ) 。 A．周轉(zhuǎn)在制品 （ C ）。A．固定成本和變動(dòng)成本 （ D ），表明經(jīng)營(yíng)狀況較安全。、 ( D )和資源分析三方面的工作。 B. 2分鐘 /件 ，由于（ B ），宜較多地采用通用設(shè)備和工裝。B．工藝專業(yè)化車間，主要適用于()移動(dòng)方式。28.)。 B. 基本生產(chǎn)過程 ，工具制造等部門工作屬于( )。 ，最為理想的生產(chǎn)型式是( A. 勞動(dòng)過程 ( C )。 D 32．批量大，工序時(shí)間長(zhǎng)，宜采用(B．平行移動(dòng)方式 ，優(yōu)點(diǎn)是（ B ）。 C ）。 （ B ）是編制生產(chǎn)計(jì)劃的首要問題。 C. 固定資產(chǎn) ( C ) 和工序時(shí)間定額來制定的。 C. 在制品定額法 ，日產(chǎn)量不變，則批量與生產(chǎn)間隔期成 ( B ) 關(guān)系。 ）。成批生產(chǎn)或少量生產(chǎn) （）的企業(yè)。A. 114.（ B ）是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量?！ ?，又稱（ A ），用于對(duì)外訂貨，是指每次訂貨或采購(gòu)所發(fā)生的全部費(fèi)用。 129．MRP中工廠日歷是用于編制計(jì)劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是( B )。 A運(yùn)輸庫(kù)存 CC.在庫(kù)存的ABC管理法中，A類物料的庫(kù)存管理特點(diǎn)是（ C ）。）的需求。有待明確D..年總庫(kù)存成本最低時(shí)的訂貨批量B ）B.A.A.單級(jí)加工裝配制造A. D.（ 對(duì) ）。( X )。（ X ），它執(zhí)行的是對(duì)象專業(yè)化分工原則。（ X ），其產(chǎn)品宜采取順序移動(dòng)方式。（ X ），~1時(shí)，可組織間斷流水線。（ 對(duì) ）（生產(chǎn)大綱）應(yīng)由最高決策層制定。（ 對(duì) ），沒有品種選擇問題。（ X ）。（ 對(duì) ），可以克服訂購(gòu)點(diǎn)法的不足。（ 對(duì) ）。（ 對(duì) ），根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法，單件生產(chǎn)類型應(yīng)采用生產(chǎn)周期法。（ X），稱為確定型網(wǎng)絡(luò)圖。（ 對(duì) ），扣除設(shè)備修理占用的時(shí)間和工人交接班占用時(shí)間后的余數(shù)。（ 對(duì) )：工藝管理和設(shè)備維修簡(jiǎn)單，有利于提高工人技術(shù)熟練程度。（（ X ）（make to stock）的通用化程度高。156．ABC庫(kù)存管理法的要點(diǎn)是從中找出（ A ），進(jìn)行分類管理。重復(fù)性需求（B物資的資源限制.“隨機(jī)庫(kù)存” C..每次費(fèi)用和物資單價(jià)徹底消滅各類物資庫(kù)存.使庫(kù)存經(jīng)常保持在合理的水平上進(jìn)行庫(kù)存控制目的，就是要（ A庫(kù)存保管成本最低時(shí)的訂貨批量148.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程對(duì)銀行資金供應(yīng)的需求對(duì)哪種需求應(yīng)采取相關(guān)需求的控制方式進(jìn)行控制？（ A ）不能控制C. A. D.D.安全庫(kù)存用于銷售的儲(chǔ)備物資 C. 庫(kù)存記錄A．訂購(gòu)點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 B．制品定額
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