百利自行車公司5s全員培訓(xùn)課程課件(完整版)
【正文】 來(lái)維持前 3S的成果、并顯現(xiàn)“異?！敝嬖凇? ? 要領(lǐng) 1：持續(xù)推動(dòng)前 4S直至習(xí)慣化。企業(yè)想在這樣嚴(yán)峻的環(huán)境中生存下 去 ,依舊沿用以前的方式和方法是行不通的 , 必需要求企業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新以及一系列大規(guī) 模的改革 所以我們實(shí)施 “ 5S”。 ? 目的 2：促成效率的提高。整理、整頓、清掃必須做到儲(chǔ)存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場(chǎng)所內(nèi)都應(yīng)保持寬暢、明亮、通道隨時(shí)暢通，地上不能擺設(shè)不該放置的東西，工廠有條不序、意外事件的發(fā)生相應(yīng)就會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有了保障。生產(chǎn)相應(yīng)地非常順暢，作業(yè)效率必然就會(huì)提高，作業(yè)周期相應(yīng)的縮短，確保交貨日期就萬(wàn)無(wú)一失了。 ? 作用 7：投訴為零 — 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。 ? 設(shè)備是否有灰塵、油污、雜物。 ? 用具是否及時(shí)返還到指定位置放置。 36 。 ? 人員是否按標(biāo)準(zhǔn)穿著廠服及佩戴廠證。 ? 設(shè)備是否保持清潔（是否及時(shí)打掃） 32 5S標(biāo)準(zhǔn)及要求（工具） ? 工具：工具、模具是否有區(qū)分和標(biāo)示且 按定位擺放整齊。 24 了解公司 5S的推行狀況 ? 一、 5S推行組織（ 5S組委會(huì)） ? 二、擬定推行方法及目標(biāo) ? 三、建立推行維護(hù)體制 25 5S活動(dòng)對(duì)象的分類 ? 一、地面類 ? 二、料件類 ? 三、設(shè)備類 ? 四、用具類 ? 五、工 /模具類 ? 六、廠房環(huán)境類 26 5S活動(dòng)對(duì)象的分類明細(xì) ? 地面類：車間各單位所屬區(qū)域地面（含通道劃線）、滅火器、消防栓、窗臺(tái) ? 料件類：所有自行車零配件及包裝材料（五金庫(kù)內(nèi)所有材料） ? 設(shè)備類：流水線、風(fēng)扇、各類油壓沖床、氣化爐、空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐、干燥機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)、冷卻塔、配電柜、烤爐、焊機(jī)、鉆床、校正臺(tái)、電瓶車、機(jī)動(dòng)叉車、吊機(jī)、行車、開(kāi)關(guān)盒、插座、控制箱 /柜、（水、氣）鐵管、檢測(cè)機(jī) /架、電梯、輸送線、輸送滑槽、纏繞膜機(jī)、打包機(jī)、空調(diào)機(jī)、充電器、叉車推拉器、切割機(jī)、虎鉗、組合馬達(dá)、冷風(fēng)機(jī) 27 5S活動(dòng)對(duì)象的分類明細(xì) ? 用具類：工作臺(tái) /椅、資料夾、資料、白板、電腦、打印機(jī)、電話機(jī)、線架、貨架、膠盆 /筐、清潔用具、茶杯、手動(dòng)叉車、手推車、飲水機(jī) /架、模具架、工具柜 /箱、手套、口罩、面罩、水鞋、眼鏡、耳塞、太陽(yáng)帽、安全帽、藥箱、雨衣、圍裙、膠紙切割機(jī)、掛具、鐵筐、墊板、秤 28 5S活動(dòng)對(duì)象的分類明細(xì) ? 工 /模具類：各類扳手、錘子、挫刀、螺絲刀、量具、氣動(dòng)工具、伸縮氣管、各類槍頭 /鉆頭、手動(dòng)打磨機(jī)、焊槍、噴槍、大小模具 /塊、熱風(fēng)槍、老虎鉗、毛刷、剪刀、刀片 ? 廠房環(huán)境類：墻壁、柱子、大型設(shè)備、旋掛線、天花
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